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正文內(nèi)容

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型(編輯修改稿)

2025-02-12 21:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生┄管理科科長男, 30歲大學(xué)本科┄┄生產(chǎn)調(diào)度主管男, 22歲大專┄3/29/2023 18⑶ 組織職能圖:表示各級(jí)行政負(fù)責(zé)人或員工主要職責(zé)范圍的圖。生產(chǎn)管理科科長崗 位 A分析生產(chǎn)情況制定作業(yè)計(jì)劃直到操作方法生產(chǎn)設(shè)備保全工藝工裝準(zhǔn)備崗 位 B毛坯備品備件計(jì)劃確定原料材料用量清點(diǎn)廢品廢件 數(shù)量半成品庫臺(tái)賬管理與供應(yīng)科保持聯(lián)系崗 位 C安排生產(chǎn)月度計(jì)劃召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議負(fù)責(zé)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)下達(dá)任務(wù)變動(dòng)通知掌握進(jìn)度編制日?qǐng)?bào)3/29/2023 19⑷ 組織功能圖:表示某個(gè)機(jī)構(gòu)或崗位主要功能圖。① 表明具有參謀作用機(jī)構(gòu)或崗位的圖。 參謀機(jī)構(gòu)3/29/2023 20② 反映代理上級(jí)整個(gè)職能或一部分職能機(jī)構(gòu)、崗位或人員的圖。代理機(jī)構(gòu) 3/29/2023 21③ 表明由兩個(gè)或更多的機(jī)構(gòu)、崗位分擔(dān)上級(jí)功能的圖。④ 表明現(xiàn)存脫離組織系統(tǒng)的或沒有任何責(zé)任和權(quán)限的機(jī)構(gòu),如顧問咨詢機(jī)構(gòu)等。 咨詢顧問機(jī)構(gòu)3/29/2023 22組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序? 分析影響因素 : 四個(gè) 規(guī)模 戰(zhàn)略 環(huán)境 信息溝通? 劃分部門? 選擇部門結(jié)構(gòu)? 形成組織結(jié)構(gòu)? 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)3/29/2023 23繪制組織系統(tǒng)圖時(shí)注意:應(yīng)明確企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)的職能。將所管轄的業(yè)務(wù)內(nèi)容一一列出,并將相似的工作綜合歸類。將已經(jīng)分類的工作逐項(xiàng)分配給下一個(gè)層次,并按所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實(shí)際工作直線部門和職能部門。3/29/2023 24設(shè)計(jì)原則 組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn)工作和任務(wù) 為中心 直線制 直線職能 事業(yè)部 不明確 不穩(wěn)定 成果 為中心 綜合運(yùn)用組織設(shè)計(jì)結(jié)果 穩(wěn)定 適應(yīng)關(guān)系 為中心 模擬分權(quán) 事業(yè)部制 穩(wěn)定 明確3/29/2023 25? 組織信息的來源:向企業(yè)內(nèi)的員工、組織等個(gè)機(jī)構(gòu)的直接負(fù)責(zé)人、企業(yè)高級(jí)管理人員了解有關(guān)的信息資料。從企業(yè)檔案管理部門獲取的組織建設(shè)和運(yùn)行的歷史。人力資源統(tǒng)計(jì)資料及各種相關(guān)的年報(bào)或月報(bào)中采集有關(guān)組織的信息。3/29/2023 26? 信息收集的方法調(diào)查訪談。個(gè)人訪談是指就組織存在的問題對(duì)與之有關(guān)的人員進(jìn)行訪談,以了解具體信息。問卷調(diào)查是通過對(duì)企業(yè)的員工或各級(jí)管理人員進(jìn)行問卷調(diào)查了解組織運(yùn)行的有關(guān)情況,如決策的執(zhí)行情況等。檔案記錄。向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設(shè)、運(yùn)行狀況及關(guān)于重大事件或決策的檔案記錄。工作日寫實(shí)。一種是要求信息收集人員跟隨某種組織決策執(zhí)行的全過程,在此基礎(chǔ)上對(duì)組織運(yùn)行過程中發(fā)生的與決策有關(guān)的信息、數(shù)據(jù)、事件進(jìn)行收集與紀(jì)錄,探究有效解決方案,最后形成總結(jié)性的檔案記錄。另一種是要求員工就自己每日工作內(nèi)容進(jìn)行流水賬式的記錄,以便獲得工作內(nèi)容的真實(shí)信息。3/29/2023 27組織工作實(shí)施原則:命令管理系統(tǒng)一元化原則。一個(gè)管理人員
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