品質(zhì)管理qapersentation(編輯修改稿)
2025-02-12 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 水 平 大學(xué)生水 平 研究生水平 博士生水 平 對產(chǎn)品實現(xiàn)過程管理的科學(xué)性 。 無理想的質(zhì)量計劃體系 。 1 2 1 5 改進(jìn)業(yè)績能否使相關(guān)方滿意 。 進(jìn)行中 ， 明確的標(biāo)準(zhǔn)尚未實施 。 2 3 4 5 制 是否收集相關(guān)數(shù)據(jù) 。 數(shù)據(jù)收集要求并不明確 。 1 2 3 5 是否對過程和產(chǎn)品的不合格進(jìn)行控制 。 產(chǎn)品不合格控制較好 ， 過程不合格未進(jìn)行控制 。 2 3 4 5 是否進(jìn)行分析 ，以有效改進(jìn) 。 無證據(jù)顯示其有效性 。 1 2 4 5 品質(zhì)體系改進(jìn)示意圖 ? 我們的目的 ? 修補(bǔ)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系的不足 ? 建設(shè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ) ? 確保達(dá)到客戶沒有不滿意的狀態(tài) 品質(zhì)保證工作愿景 修補(bǔ)建設(shè)期 ? 立足現(xiàn)有市場三諾需要什么？ 解決內(nèi)部問題 消除客戶抱怨 建立基本的體系 生產(chǎn)合格的產(chǎn)品 客戶沒有不滿意 品質(zhì)保證工作愿景 修補(bǔ)建設(shè)期 ? 我們應(yīng)做什么？ 解決內(nèi)部問題 每周品質(zhì)例會 失效分析制度 質(zhì)量事故處理 整改小組的工作 糾正預(yù)防措施 工作改善計劃 品質(zhì)保證工作愿景 修補(bǔ)建設(shè)期 ? 我們應(yīng)做什么？ 生產(chǎn)合格產(chǎn)品 新產(chǎn)品質(zhì)量控制 編制過程管理計劃（ PMP） 顧客需求分析 加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書的實效性 生產(chǎn)線每日審核制度 重組可靠性實驗流程 品質(zhì)保證工作愿景 修補(bǔ)建設(shè)期 ? 我們應(yīng)做什么？ 消除客戶抱怨 客戶反饋跟進(jìn)流程 客戶溝通規(guī)劃（報告、會議、探訪） 建立客戶檔案 客戶退貨處理流程 三諾品質(zhì)介紹文檔 品質(zhì)保證工作愿景 修補(bǔ)建設(shè)期 ? 我們應(yīng)做什么？ 建立基本的體系 質(zhì)量培訓(xùn)工作 ISO流程修補(bǔ) 品質(zhì)數(shù)據(jù)定期通報 重要工序員工的認(rèn)可 /考核 過程統(tǒng)計控制（ SPC） 電子文擋的建立 品質(zhì)功能展開 建立標(biāo)準(zhǔn)化體系 品質(zhì)保證工作愿景 修補(bǔ)建設(shè)期 ? 我們怎樣做到？ 建立目標(biāo) 編制計劃 配置人員 分解目標(biāo) 執(zhí)行計劃檢討改進(jìn) 目標(biāo)達(dá)成 品質(zhì)保證工作愿景 修補(bǔ)建設(shè)期 ? 大學(xué)生階段工作目標(biāo) 迅速扭轉(zhuǎn)客戶嚴(yán)重不滿意的狀況建立基本的品質(zhì)管理體系 品質(zhì)保證工作愿景 修補(bǔ)建設(shè)期 ? 我們的目標(biāo)？ ? 鞏固質(zhì)量體系基礎(chǔ)建設(shè)的成果 ? 改善質(zhì)量管理體系的實效性、實用性 ? 確保達(dá)到客戶充分滿意的狀態(tài) 品質(zhì)保證工作愿景 鞏固改善期 ? 發(fā)展現(xiàn)有市場三諾需要什么？ 打造優(yōu)良的制程 保證客戶的信心 建立實效的體系 生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 客戶充分滿意 品質(zhì)保證工作愿景 鞏固改善期 品質(zhì)保證工作愿景 鞏固改善期 ? 我們應(yīng)做什么？ 打造優(yōu)良的制程 優(yōu)化生產(chǎn)工藝 升級生產(chǎn)設(shè)備 提高過程能力 推行 FMEA工作 培養(yǎng)優(yōu)秀員工 提高管理能力 品質(zhì)保證工作愿景 鞏固改善期 過程中質(zhì)量保證能力的提高 生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 質(zhì)量成本的改良 研發(fā)品質(zhì)的提升 員工質(zhì)量意識的提升 ? 我們應(yīng)做什么？ 管理水平的提高 品質(zhì)保證工作愿景 鞏固改善期 ? 我們應(yīng)做什么？ 全過程的控制體系 保證客戶的信心 專業(yè)化的改進(jìn)意見 迅速完善的應(yīng)急方案 高素質(zhì)的工作團(tuán)隊 品質(zhì)保證工作愿景 鞏固改善期 ? 我們應(yīng)做什么？ 推進(jìn)實效性 ISO體系 建立有效的體系 開展系統(tǒng)的考評工作 作兩次標(biāo)桿管理工作 推行 QCC活動 品質(zhì)保證工作愿景 鞏固改善期 ? 我們怎樣做到？ 建立目標(biāo) 配置人員 編制計劃 分解目標(biāo) 執(zhí)行計劃檢討、改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成 品質(zhì)保證工作愿
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