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gps_智慧領航銷售顧問篇(編輯修改稿)

2025-02-12 19:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 段 是否必填 值與格式 跟進計劃 本次跟進日期 Y 年 月 日 下次跟進日期 Y, 有條件 年 月 日 , 僅在客戶的當前狀態(tài)為活躍和訂單時需要填寫 跟進內容 跟進性質 Y 常規(guī)跟進 , 活動通知 , 活動到場 , 訂單跟進 , 其他 溝通內容 Y, 多選 預約來店 , 車輛介紹 , 價格談判 , 試乘試駕 , 舊車評估 , 舊車收購 , 其他 聯(lián)系方式 Y 展廳接待 (含展廳活動 ), 客戶來電 , 主動去電 , 短信 , 主動拜訪 , 活動現場 (店外 ), 電子郵件 , 其他 活動名稱 僅在跟進性質為 活動通知 或 活動到場 時必填 選擇活動管理中可用的庫存轉化類活動 跟進結果 預約進店日期 跟進內容中勾選 預約來店 時必填 年 月 日 , 需晚于或等于本次跟進時間 意向級別變更 N 本次跟進后 , 客戶的意向級別發(fā)生變化 跟進級別變更 N 本次跟進后 , 客戶的跟進級別發(fā)生變更 (本次跟進中設置的下次跟進日期適用此處填寫的跟進級別規(guī)則 ) 狀態(tài)變更 跟進 N 勾選 , 適用于客戶從休眠狀態(tài)激活 狀態(tài)變更 訂單 N 勾選 狀態(tài)變更 交車 N 勾選 26 . 客戶信息卡填寫指南 數據項 字段 是否必填 值與格式 跟進結果 狀態(tài)變更 休眠 N 勾選 (暫停跟進計劃 ) 僅在以下兩種情況允許休眠 : /外拓潛客 , 超過 15天仍未將客戶邀約進店 , 卡齡超過 90天 狀態(tài)變更 戰(zhàn)敗 N 勾選 客戶信息變更 N 信息卡正面的客戶檔案信息變更時可在此處標記 戰(zhàn)敗信息 戰(zhàn)敗原因 勾選 戰(zhàn)敗 時必填 已購競品 , 已購本品牌 , 放棄購車 , 無法聯(lián)系 購買競品關鍵因素 戰(zhàn)敗原因 為已購競品 時必填 (單選 )品牌 , 價格 , 綜合口碑 , 性能 , 外觀 , 內飾做工 , 空間 , 配置 , 油耗 , 安全 , 質量 , 技術含量 , 服務水平 , 售后成本 , 親友意見 , 供貨限制 , 政策限制 , 其他 競品品牌 戰(zhàn)敗原因 為已購競品 時必填 系統(tǒng)中為品牌列表 競品車型 戰(zhàn)敗原因 為已購競品 時必填 系統(tǒng)中為輸入框自動完成字段 27 . 流程描述: 將有望客戶留檔 /跟進動作與展廳流量形成關聯(lián),并通過系統(tǒng)提醒,避免對同一個客戶的重復留檔 展廳留檔管理 流程 執(zhí)行要點 (1) 對各渠道接觸的客戶進行判斷 (接觸渠道包括展廳,來電及外拓活動 )──是否為首次接觸該客戶,如果是則創(chuàng)建一個新的客戶檔案 (先以紙面的客戶信息卡進行記錄 ),如果否則在該客戶名下的信息卡上添加一條跟進記錄 在留檔時先錄入有望客戶主要聯(lián)系號碼,一旦系統(tǒng)出現重復客戶的提醒,銷售顧問應當首先與 另一銷售顧問 (自己名下的重復提醒可直接點擊“跟進” )進行協(xié)調,或向 展廳經理 提出分配要求;只有在當時無法協(xié)調的情況下,才應創(chuàng)建一個重復客戶,事后再要求 展廳經理 進行 合并 說明:應在接觸后的第一時間完成客戶信息卡的創(chuàng)建或跟進,以及時記錄關鍵信息;本店的客戶信息卡可根據自定義規(guī)則的信息卡編號統(tǒng)一管理,方便及時查找 統(tǒng)一安排客戶信息卡的系統(tǒng)錄入方式,建議由銷售顧問自行錄入并管理自己的有望客戶,但當出現銷售顧問接待峰值 (例如遇到周末店頭活動 )時,可以安排 系統(tǒng)錄入員 臨時幫助銷售顧問統(tǒng)一錄入 首先 通過“展廳流量管理”入口 完成 當天展廳流量 的留檔或跟進記錄,其次再對 未在展廳流量中反映 的留檔 (例如外拓開發(fā) )和跟進 (例如主動致電客戶 )進行輸入 1) 銷售顧問 2) 銷售總監(jiān) 3) 銷售顧問 說明:銷售總監(jiān)或展廳經理在管理銷售顧問展廳留檔率的同時,應當同時關注留檔的 O級客戶比例,如果一個正常負責展廳直銷的銷售顧問,一段時間內留檔的客戶中 O級 (留檔即簽訂單 )比例超過 50%,說明該銷售顧問的留檔執(zhí)行極有可能存在問題,沒有在初次接觸時對客戶留檔,從而逃避了跟進過程, 只是當客戶最終主動決定購買時 (簽定訂單 ),才對客戶留檔 4) 銷售顧問 28 . 展廳留檔管理 流程 執(zhí)行要點 (2) 在跟進過程中如發(fā)現客戶聯(lián)系人或聯(lián)系方式變更 (之前的聯(lián)系人事實上是為其他親友購車 ),也應及時記錄并標注 應每周定期查看并清理本店的重復客戶,對未知具體信息的重復留檔情況,需要和 銷售顧問面談 后決定該客戶歸屬,并在系統(tǒng)中進行客戶合并,系統(tǒng)將進行客戶基本信息與意向信息的覆蓋,跟進記錄的合并以及該客戶歸屬銷售顧問的更改 說明: 展廳經理可根據有望客戶信息的完整性、跟進次數、意向級別等信息來判斷客戶應分配給哪個銷售顧問 (例如一個狀態(tài)為休眠,一個為級別為 H級,則應將該客戶合并后分配給設定 H級的銷售顧問 ) 8) 銷售顧問 9) 展廳經理 如果 系統(tǒng)錄入員 幫助銷售顧問輸入新增的客戶檔案時,發(fā)現重復提醒,應及時通知該 銷售顧問 或 展廳經理 ,由他們判斷是否仍需要繼續(xù)新建 6) 銷售顧問 如果一個有望客戶有 購買多輛車 的意向,則可 忽略留檔時的重復提醒 ,為該客戶 創(chuàng)建多個檔案 5) 銷售顧問 添加跟進記錄時,應注意跟進結果如果為“戰(zhàn)敗”,“訂單”或“成交”,就必須記錄戰(zhàn)敗原因或成交原因,如此次跟進沒有上述結果,則必須添加下次跟進時間,或者設定為休眠狀態(tài) 7) 銷售顧問 29 . 展廳留檔管理 流程圖 外拓活動 客戶接觸 進店客戶 接待流程 來電客戶 接待流程 進店客戶邀約回店 來電客戶邀約進店 更新客戶檔案 添加更新記錄 直接創(chuàng)建 客戶檔案 重復建檔 客戶合并 創(chuàng)建客戶檔案 提出沖突處理 狀態(tài):訂單 狀態(tài):休眠 狀態(tài):跟進 判斷重復 客戶狀態(tài) 更新客戶信息卡 創(chuàng)建客戶信息卡 登記系統(tǒng)平臺 創(chuàng)建客戶檔案 輸入客戶 主要聯(lián)系號碼 客戶是否 首次接觸 是否提醒 重復客戶 是否仍需 新建客戶 N N N Y Y 30 . 客戶信息錄入 系統(tǒng)操作指南 銷售顧問可以通過展廳流量的相應記錄點擊“留檔”進入創(chuàng)建客戶檔案頁面,或直接通過系統(tǒng)菜單:客戶管理→ 有望客戶管理 →客戶檔案管理 → 創(chuàng)建客戶檔案進入該頁面。銷售顧問可以選擇留檔渠道 (如果從展廳流量點擊“留檔”進入,系統(tǒng)會自動鎖定為相應的留檔渠道 ),并輸入有望客戶的姓名和聯(lián)系號碼,點擊確定后,系統(tǒng)將先進行客戶查重 (僅在本店客戶中查重 )。當客戶類別選擇“單位客戶”時,還需要填寫客戶的單位名稱。 如果查重時發(fā)現重復客戶 (客戶的姓 +聯(lián)系號碼相同 ),則系統(tǒng)將會自動呈現所有重復的客戶列表。 創(chuàng)建客戶檔案 31 . 客戶信息錄入 系統(tǒng)操作指南 如果查重時發(fā)現重復客戶 (客戶的姓 +聯(lián)系號碼相同 ),則系統(tǒng)將會自動呈現所有重復的客戶列表。 創(chuàng)建客戶檔案 32 . 客戶信息錄入 系統(tǒng)操作指南 ,查看完畢后仍然可以返回進行其他操作。 創(chuàng)建客戶檔案 銷售顧問可以根據列表信息進行初步鑒別,以決定下一步操作??蛇x的操作有: 銷售顧問可以根據列表信息進行初步鑒別,以決定下一步操作??蛇x的操作有: ` 創(chuàng)建客戶檔案 33 . 客戶信息錄入 系統(tǒng)操作指南 (例如銷售顧問忘記該客戶之前已經留檔,在創(chuàng)建時發(fā)現其實自己名下已有該客戶檔案 ),相應的展廳流量記錄將會自動和這次跟進相關聯(lián)。 創(chuàng)建客戶檔案 銷售顧問可以根據列表信息進行初步鑒別,以決定下一步操作??蛇x的操作有: 銷售顧問可以根據列表信息進行初步鑒別,以決定下一步操作??蛇x的操作有: ` 創(chuàng)建客戶檔案 34 . 客戶信息錄入 系統(tǒng)操作指南 (代表一次新的銷售機會 ),相應的展廳流量記錄也將和新意向自動關 聯(lián)。 創(chuàng)建客戶檔案 銷售顧問可以根據列表信息進行初步鑒別,以決定下一步操作??蛇x的操作有: 銷售顧問可以根據列表信息進行初步鑒別,以決定下一步操作??蛇x的操作有: ` 創(chuàng)建客戶檔案 ,系統(tǒng)將會增加一個新的有望客戶,與搜索到的重復客戶完全獨立,相應的展廳流量記錄將會和新的有望客戶關聯(lián)。 ,系統(tǒng)不會保存任何記錄,相應的展廳流量仍然為未處理狀態(tài)。 35 . 客戶信息錄入 系統(tǒng)操作指南 創(chuàng)建客戶檔案 銷售顧問進行留檔時,系統(tǒng)進入有望客戶留檔頁面,改頁面分為若干個標簽,將客戶的信息分為不同的若干分類進行記錄。銷售顧問將根據不同的留檔渠道,填寫有望客戶的不同詳細信息。在基本信息標簽中,主要填寫潛在客戶的姓名、聯(lián)系方式、客戶類型以及有望客戶的收集來源等客戶基本信息。
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