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應用系統(tǒng)分析原理處理零售店選址問題(編輯修改稿)

2025-02-12 18:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 要競爭對手、零售市場飽和度和網點密度等指標,競爭對手越強,飽和度越高,網點越密集,則得分越低。 28 Bestfiver 在對上海、成都、青島三城市的模糊綜合評價中,青島的得分最高( ) ,所以最終的目標城市為青島。 城市評價結果 香港 成都 上海 青島 29 Bestfiver ? 背景介紹 ? 分析工具與分析框架 ? 系統(tǒng)初步分析 ? 目標城市選擇 ? 店址選擇 ? 沖突分析 ? 結論 30 Bestfiver 店址選擇 建立店址評價模型 使用 AHP方法確定權重 應用模糊綜合評價法確定最優(yōu)店址 1 2 3 4 確定備選店址為地區(qū) A,B,C. 31 Bestfiver ?地區(qū) A 位于市南郊商業(yè)中心,附近兩公里內有兩個中型購物中心;消費者由不同年齡段人口構成,人口密度大,包括附近的居民和流動人口,消費能力普遍偏高;交通方便,但沒有大面積停車地,商圈大;店面租金貴,成本較大。 ?地區(qū) B 位于東郊居民區(qū),附近分布兩個中型居民住宅區(qū)和兩所大學,三公里內有兩家大型超市, 5家便利店;消費者多有附近居民組成,流動性較小,消費能力中等;交通極為方便,有大面積停車場便于顧客購物和物流配送;店面租金便宜,成本偏低。 ?地區(qū) C 位于新興產業(yè)園內,園內分布中大型企業(yè)若干家,消費者由企業(yè)員工占主導,消費習慣一定,零售狀況比較穩(wěn)定,消費能力較高;交通便利,多為步行;店面租金較貴,成本一般。 首先運用 Levy Weitz的商圈理論和選擇模型,指定三個典型的地點。 備選店址 32 Bestfiver 店址評價模型 運營成本 B3 所處 位置 C1 人口 結構 C5 人口 數量 C4 消費 者消 費能 力 C6 實力 C3 店面 租金 C7 業(yè)態(tài) 類型 C2 人力 資源 成本 C8 物流 成本 C9 店址評價模型 A1 市場大小 B2 競爭者 B1 地區(qū) A D1 地區(qū) B D2 地區(qū) C D3 交通 B3 方便 物流 配送 C9 方便 顧客 購物 C9 備選方案 D 子準則 C 準則 B 目標 A 33 Bestfiver 權重計算 A1 B1 B2 B3 B4 Wio B1 C1 C2 C3 Wio B1 1 1/3 1/2 3 C1 1 2 1/3 B2 3 1 2 4 C2 1/2 1 1/3 B3 2 1/2 1 2 C3 3 3 1 B4 1/3 1/4 1/2 1 B2 C4 C5 C6 Wio B3 C7 C8 C9 Wio C4 1 2 1/4 C7 1 2 1/5 C5 1/2 1 1/5 C8 1/2 1 1/7 C6 4 5 1 C9 5 7 1 B4 C10 C11 Wio C10 1 1/3 C11 3 1 34 Bestfiver 權重計算結果 評價項目 所占權重 C1所處位置 C2業(yè)態(tài)類型 C3實力 C4人口數量 C5人口結構 C6消費能力 C7店面租金 C8人力資源成本 C9物流成本 C10方便物流配送 C11方便顧客購物 35 Bestfiver 店址評價 —— A 評價結果 評價項 目及其權重 100 80 60 40 所處位置( ) 0 0 2( ) 3( ) 業(yè)態(tài)類型( ) 0 1( ) 3( ) 1( ) 實力( ) 0 2( ) 3( ) 0 人口數量( ) 4( ) 1( ) 0 0 人口結構( ) 3( ) 2( ) 0 0 消費能力( ) 4( ) 1( ) 0 0 店面租金( ) 0 0 1( ) 4( ) 人力資源成本( ) 0 0 3( ) 2( ) 物流成本( ) 0 0 1( ) 4( ) 方便物流配送( ) 0 0 2( ) 3( ) 方便顧客購物( ) 4( ) 1( ) 0 0 綜合隸屬度 綜合得分( A) 備注: 1.表中數據含義為:評價結果(該結果的隸屬度); 2.有些評價項目,如主要競爭對手、零售市場飽和度和網點密度等指標,競爭對手越強,飽和度越高,網點越密集,則得分越低。 36 Bestfiver 店址評價 —— B 評價結果 評價項 目及其權重 100 80 60 40 所處位置( ) 1( ) 2( ) 2( ) 0 業(yè)態(tài)類型( ) 1( ) 2( ) 2( ) 0 實力( ) 0 2( ) 3( ) 0 人口數量( ) 0 2( ) 3( ) 0 人口結構( ) 1( ) 2( ) 2( ) 0 消費能力( ) 0 1( ) 2( ) 2( ) 店面租金( ) 2( ) 2( ) 1( ) 0 人力資源成本( ) 2( ) 2( ) 1( ) 0 物流成本( ) 3( ) 2( ) 0 0 方便物流配送( ) 3( ) 2( ) 0 0 方便顧客購物( ) 1( ) 2( ) 2( ) 綜合隸屬度 綜合得分( B) 備注: 1.表中數據含義為:評價結果(該結果的隸屬度); 2.有些評價項目,如主要競爭對手、零售市場飽和度和網點密度等指標,競爭對手越強,飽和度越高,網點越密集,則得分越低。 37 Bestfiver 店址評價 —— C 評價結果 評價項 目及其權重 100 80 60 40 所處位置( ) 1( ) 2( ) 2( ) 0 業(yè)態(tài)類型( ) 1( ) 2( ) 2( ) 0 實力( ) 2( ) 3( ) 0 0 人口數量( ) 0 1( ) 2( ) 2( ) 人口結構( ) 0 2( ) 3( ) 0 消費能力( ) 1( ) 2( ) 1( ) 1( ) 店面租金( ) 0 2( ) 3( ) 0 人力資源成本( ) 1( ) 2( ) 2( ) 0 物流成本( ) 1( ) 3( ) 1( ) 0 方便物流配送( ) 2( ) 3( ) 0 0 方便顧客購物( ) 2( ) 2( ) 1( ) 0 綜合隸屬度 綜合得分( C) 備注: 1.表中數據含義為:評價結果(該結果的隸屬度); 2.有些評價項目,如主要競爭對手、零售市
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