第3章供應鏈設(shè)計與優(yōu)化(編輯修改稿)
2025-02-12 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應鏈 匹配 不匹配 響應性供應鏈 不匹配 匹配 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈設(shè)計的策略 右下方說明： 市場速度快、適合于生產(chǎn)創(chuàng)新型產(chǎn)品的企業(yè)，在響應性供應鏈上的投資回報率要比在效率性供應鏈上的投資回報率高得多。考慮到創(chuàng)新型產(chǎn)品的需求不確定性，設(shè)計市場響應性供應鏈與之匹配時，應在以下幾個方面做出努力： 該矩陣顯示了四種可能的產(chǎn)品與供應鏈組合 ， 它清楚地說明產(chǎn)品與供應鏈匹配的最佳組合應該是：功能型產(chǎn)品對應效率性供應鏈 ， 創(chuàng)新型產(chǎn)品對應響應性供應鏈 ， 即表中在左上方與右下方內(nèi)的組合 。 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈設(shè)計的策略 （ 1）使不同產(chǎn)品擁有盡可能多的通用件，增強某些模塊的可預測性，從而減少需求的不確定性。 （ 2）縮短提前期，增加供應鏈的柔性，使企業(yè)能按照訂單生產(chǎn)，及時響應市場需求，在盡可能短的時間內(nèi)提供客戶所需的個性化的產(chǎn)品。 （ 3）當需求的不確定性要被盡可能地降低或避免時，用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力來規(guī)避其剩余的不確定性。 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈設(shè)計的策略 左上方說明： 效率性供應鏈與功能型產(chǎn)品能夠匹配，但企業(yè)利潤率較低。因此，在供應鏈設(shè)計時，應特別注意以下幾個方面： （ 1）削減企業(yè)內(nèi)部成本。 （ 2）加強企業(yè)與供應商、分銷商之間的協(xié)作，從而有效降低整條鏈上的成本。 （ 3）建立在有效控制成本基礎(chǔ)之上的降低銷售價格，但這一般不輕易采用，需要根據(jù)市場競爭情況而定。 《 供應鏈管理 》 成為成本最 低的生產(chǎn)者 差異化企業(yè)的 產(chǎn)品和服務(wù) 將市場擴大為 全球化市場 公司 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 執(zhí)行戰(zhàn)略 供應商 客戶 供應鏈管理 零庫存 不斷填滿 適時運送 公司內(nèi)部戰(zhàn)略 產(chǎn)品差異化 關(guān)注差異 低成本生產(chǎn)者 有效客戶反應 銷售時點系統(tǒng) 數(shù)據(jù)挖掘 圖 35 供應鏈與企業(yè)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的結(jié)合 第三節(jié) 供應鏈設(shè)計的策略 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈設(shè)計的策略 大規(guī)模定制集成了大規(guī)模生產(chǎn)和定制生產(chǎn)兩種模式的優(yōu)勢，在不犧牲企業(yè)經(jīng)濟效益的前提下，以大規(guī)模生產(chǎn)的成本提供定制化的產(chǎn)品，滿足客戶個性化需求。因此，大規(guī)模定制是在高效率的大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造過程的重組，運用現(xiàn)代信息技術(shù)、新材料技術(shù)、柔性技術(shù)、供應鏈管理技術(shù)等一系列技術(shù)，以接近于大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度，為單個顧客或小批量多品種市場定制任意數(shù)量的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)模式。 二、基于大規(guī)模定制的供應鏈設(shè)計策略 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈設(shè)計的策略 ?供應鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，隨著客戶需求的變化而經(jīng)常變動，實際上是一種虛擬供應鏈。 ?基于大規(guī)模定制的供應鏈是以客戶需求的拉動為主的供應鏈。 ?基于大規(guī)模定制的供應鏈以提高客戶需求的反應速度為主要目標，是一種敏捷供應鏈。 ?基于大規(guī)模定制的供應鏈是一種基于 Inter的信息技術(shù)密集型的供應鏈。 （一）基于大規(guī)模定制的供應鏈的特點 《 供應鏈管理 》 圖 36 基于 Inter的大規(guī)模定制的供應鏈模型 第三節(jié) 供應鏈設(shè)計的策略 《 供應鏈管理 》
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