【總結(jié)】——工序能力及工序能力指數(shù)的計算——1.基本要點2.工序能力的定量表征1.基本要點(1)只有工序能力強的工藝才可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、可靠性水平高的產(chǎn)品。1.基本要點(1)只有工序能力強的工藝才可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、可靠性水平高的產(chǎn)品。(2)工序能力指數(shù)是一種表示工藝水平高低的方便方法,其實質(zhì)作用是
2025-02-11 08:47
【總結(jié)】現(xiàn)場主管走動式管理技巧﹝VQA輔導(dǎo)小組訓(xùn)練課程﹞目錄一、品質(zhì)管理。二、作業(yè)方法查核。三、生產(chǎn)進度控制。四、設(shè)備保養(yǎng)維護執(zhí)行狀況查核。五、查核材料供應(yīng)狀況。六
2025-04-08 00:28
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載管理現(xiàn)場如何降低成本目錄一、浪費概說二、成本與利益三、浪費的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費
2025-05-27 15:37
【總結(jié)】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責(zé)現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學(xué)管理
2025-01-06 23:04
【總結(jié)】1宣傳漫畫不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進的腳步!堅持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做
2025-02-21 12:18
【總結(jié)】機械設(shè)備安全知識一、一般機械設(shè)備的危險因素及防護機械設(shè)備危險主要針對設(shè)備的運動部分,比如傳動機構(gòu)核刀具,高速運動的工件和切屑。如果設(shè)備有缺陷、防護裝置失效或操作不當(dāng),則隨時可能造成人身傷亡事故。1、一般機械設(shè)備危險(1)傳動裝置的危險機械傳動分為齒輪傳動、鏈傳動和帶傳動。由于部件不符
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】現(xiàn)場管理效率改善Q&A–TPM及5S設(shè)備管理?TPMQ77設(shè)備管理狀態(tài)的評價方法我在負責(zé)工廠的機械設(shè)備的維護保養(yǎng)。作為目標(biāo)管理的一環(huán),必須評價設(shè)備管理狀態(tài)。有些什麼樣的評價方法呢?請告之。A評價設(shè)備管理狀態(tài)的方法有許多的種類,既有直接指標(biāo),也有間接指標(biāo)。 再是,因指標(biāo)不同,既有與製造
2025-04-16 13:46
【總結(jié)】目次一、生產(chǎn)現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象1、生產(chǎn)及現(xiàn)場2、常見的不良現(xiàn)象3、不良現(xiàn)象造成的浪費二、“5S”的起源1、日本工廠的特點2、一般工廠常見的現(xiàn)象三、“5S”的基本含義1、整理2、整頓3、清
【總結(jié)】現(xiàn)場管理騰飛系列講座培訓(xùn)教材第三部活用5S提升現(xiàn)場管理效益1企業(yè)的市場競爭到底有多殘酷?這是一個由美國企業(yè)競爭力調(diào)查公司,對18個市場經(jīng)濟體制運作成熟的國家所做的調(diào)查結(jié)果:企業(yè)存活率存活期存活率存活滿5年的%存活滿10年的%存活滿
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理制作:余紅陽培訓(xùn):余紅陽1)硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧第一章管理的基礎(chǔ)知識自從有了人類社會,就有共同勞動,就存在著管理。沒有管理,就不可能把各種分散、
2025-01-24 05:46
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達
2025-01-25 16:43
【總結(jié)】17/18現(xiàn)場管理效率改善Q&A–TPM及5S設(shè)備管理?TPMQ77設(shè)備管理狀態(tài)的評價方法我在負責(zé)工廠的機械設(shè)備的維護保養(yǎng)。作為目標(biāo)管理的一環(huán),必須評價設(shè)備管理狀態(tài)。有些什麼樣的評價方法呢?請告之。A評價設(shè)備管理狀態(tài)的方法有許多的種類,既有直接指標(biāo),也有間接指標(biāo)?! ≡偈牵?/span>
2025-04-18 23:13
【總結(jié)】臺灣物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀熊正一臺灣文藻外語學(xué)院企管系暨國貿(mào)系副教授講演內(nèi)容?臺灣的現(xiàn)代物流體系簡介?臺灣的物流產(chǎn)業(yè)分類?主要的物流公司介紹?物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況與未來前景分析臺灣的現(xiàn)代物流體系簡介現(xiàn)代物流管理的起源?由於世界經(jīng)濟的全球化、貿(mào)易的自由化、產(chǎn)品生命週期的縮短、客戶要求服務(wù)水
2025-01-20 14:35
【總結(jié)】第一章節(jié)生產(chǎn)過程概述一.生產(chǎn)過程的概念及組成◎生產(chǎn)過程的概念定義指從原材料投入生產(chǎn)開始,直到成品檢驗合格入庫為止所經(jīng)歷的全部過程:過程包括的基本內(nèi)容1)工藝過程指直接改變勞動對象的性質(zhì)、形狀、大小,使之成為成品的過程;2)檢驗過程指對加工的毛坯、零件和成品的質(zhì)量進行檢驗的過程;3)運輸過程指勞動對象在工序之間和車間之間的搬運過程;4
2025-04-08 00:46
【總結(jié)】工廠營運問題之免費診斷服務(wù)總經(jīng)理你好:本公司系由臺灣技術(shù)及管理專家所成立之企管顧問公司,在臺灣已有30年及在大陸1年多之輔導(dǎo)實績。本公司之顧問專長在于利用技術(shù)與管理配合改善,讓設(shè)計及生產(chǎn)問題(質(zhì)量、機臺、物料、管理、損耗…等)徹底解決。生產(chǎn)改善之利器--現(xiàn)場技術(shù)組合改善『何謂技術(shù)組合』?生產(chǎn)現(xiàn)場所面臨之問題,有時單靠一套管理理論或某方面工藝技術(shù),是無法進行徹底改善的。以
2024-09-01 10:07