【總結】——工序能力及工序能力指數(shù)的計算——1.基本要點2.工序能力的定量表征1.基本要點(1)只有工序能力強的工藝才可能生產(chǎn)出質量好、可靠性水平高的產(chǎn)品。1.基本要點(1)只有工序能力強的工藝才可能生產(chǎn)出質量好、可靠性水平高的產(chǎn)品。(2)工序能力指數(shù)是一種表示工藝水平高低的方便方法,其實質作用是
2025-02-11 08:47
【總結】現(xiàn)場主管走動式管理技巧﹝VQA輔導小組訓練課程﹞目錄一、品質管理。二、作業(yè)方法查核。三、生產(chǎn)進度控制。四、設備保養(yǎng)維護執(zhí)行狀況查核。五、查核材料供應狀況。六
2025-04-08 00:28
【總結】此資料來自,大量管理資料下載管理現(xiàn)場如何降低成本目錄一、浪費概說二、成本與利益三、浪費的領域四、IE手法在現(xiàn)場中的應用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領班們可以改善之151種浪費
2025-05-27 15:37
【總結】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術1890科學管理
2025-01-06 23:04
【總結】1宣傳漫畫不要讓糟糕的產(chǎn)品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做
2025-02-21 12:18
【總結】機械設備安全知識一、一般機械設備的危險因素及防護機械設備危險主要針對設備的運動部分,比如傳動機構核刀具,高速運動的工件和切屑。如果設備有缺陷、防護裝置失效或操作不當,則隨時可能造成人身傷亡事故。1、一般機械設備危險(1)傳動裝置的危險機械傳動分為齒輪傳動、鏈傳動和帶傳動。由于部件不符
2025-01-09 22:25
【總結】現(xiàn)場管理效率改善Q&A–TPM及5S設備管理?TPMQ77設備管理狀態(tài)的評價方法我在負責工廠的機械設備的維護保養(yǎng)。作為目標管理的一環(huán),必須評價設備管理狀態(tài)。有些什麼樣的評價方法呢?請告之。A評價設備管理狀態(tài)的方法有許多的種類,既有直接指標,也有間接指標?! ≡偈牵蛑笜瞬煌?,既有與製造
2025-04-16 13:46
【總結】目次一、生產(chǎn)現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象1、生產(chǎn)及現(xiàn)場2、常見的不良現(xiàn)象3、不良現(xiàn)象造成的浪費二、“5S”的起源1、日本工廠的特點2、一般工廠常見的現(xiàn)象三、“5S”的基本含義1、整理2、整頓3、清
【總結】現(xiàn)場管理騰飛系列講座培訓教材第三部活用5S提升現(xiàn)場管理效益1企業(yè)的市場競爭到底有多殘酷?這是一個由美國企業(yè)競爭力調查公司,對18個市場經(jīng)濟體制運作成熟的國家所做的調查結果:企業(yè)存活率存活期存活率存活滿5年的%存活滿10年的%存活滿
【總結】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理制作:余紅陽培訓:余紅陽1)硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧第一章管理的基礎知識自從有了人類社會,就有共同勞動,就存在著管理。沒有管理,就不可能把各種分散、
2025-01-24 05:46
【總結】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達
2025-01-25 16:43
【總結】17/18現(xiàn)場管理效率改善Q&A–TPM及5S設備管理?TPMQ77設備管理狀態(tài)的評價方法我在負責工廠的機械設備的維護保養(yǎng)。作為目標管理的一環(huán),必須評價設備管理狀態(tài)。有些什麼樣的評價方法呢?請告之。A評價設備管理狀態(tài)的方法有許多的種類,既有直接指標,也有間接指標。 再是,
2025-04-18 23:13
【總結】臺灣物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀熊正一臺灣文藻外語學院企管系暨國貿(mào)系副教授講演內容?臺灣的現(xiàn)代物流體系簡介?臺灣的物流產(chǎn)業(yè)分類?主要的物流公司介紹?物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況與未來前景分析臺灣的現(xiàn)代物流體系簡介現(xiàn)代物流管理的起源?由於世界經(jīng)濟的全球化、貿(mào)易的自由化、產(chǎn)品生命週期的縮短、客戶要求服務水
2025-01-20 14:35
【總結】第一章節(jié)生產(chǎn)過程概述一.生產(chǎn)過程的概念及組成◎生產(chǎn)過程的概念定義指從原材料投入生產(chǎn)開始,直到成品檢驗合格入庫為止所經(jīng)歷的全部過程:過程包括的基本內容1)工藝過程指直接改變勞動對象的性質、形狀、大小,使之成為成品的過程;2)檢驗過程指對加工的毛坯、零件和成品的質量進行檢驗的過程;3)運輸過程指勞動對象在工序之間和車間之間的搬運過程;4
2025-04-08 00:46
【總結】工廠營運問題之免費診斷服務總經(jīng)理你好:本公司系由臺灣技術及管理專家所成立之企管顧問公司,在臺灣已有30年及在大陸1年多之輔導實績。本公司之顧問專長在于利用技術與管理配合改善,讓設計及生產(chǎn)問題(質量、機臺、物料、管理、損耗…等)徹底解決。生產(chǎn)改善之利器--現(xiàn)場技術組合改善『何謂技術組合』?生產(chǎn)現(xiàn)場所面臨之問題,有時單靠一套管理理論或某方面工藝技術,是無法進行徹底改善的。以
2025-08-23 10:07