現(xiàn)場主管走動式管理技巧(編輯修改稿)
2025-05-05 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ~ 5 ~ 第二節(jié)：作業(yè)方法查核： 一、針對生產(chǎn)速度異常之工作站查核作業(yè)員之作業(yè)步驟。 二、確認(rèn)是否符合＜作業(yè)指導(dǎo)書＞之規(guī)定。 三、找出相異之處並督導(dǎo)改正。 四、查核標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是否正確。備註：~ 6 ~ 第三節(jié)：生產(chǎn)進(jìn)度控制： 一、根據(jù)工單內(nèi)容查核生產(chǎn)進(jìn)度是否正常。 二、根據(jù)＜作業(yè)指導(dǎo)書＞查核生產(chǎn)線速度是否正常。 三、以〝生產(chǎn)管理看板〞標(biāo)識生產(chǎn)進(jìn)度是否正常。 四、掌握異常原因並採取改善行動。 五、必要時(shí)修正標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。備註：~ 7 ~ 第四節(jié)：設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)執(zhí)行狀況查核： 一、檢查表單內(nèi)容確認(rèn)是否具實(shí)用性。 二、查核保養(yǎng)點(diǎn)檢項(xiàng)目及頻率確認(rèn)是否正確。
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