【總結】目標規(guī)劃(Goalprogramming)目標規(guī)劃的圖解法目標規(guī)劃的單純形法目標規(guī)劃應用舉例目標規(guī)劃問題及其數(shù)學模型?目標規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫伯()提出的?它是在線性規(guī)劃的基礎上,適應企業(yè)經(jīng)營管理中多目標決策的需要而逐步發(fā)展起來的。?目標規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-03-07 15:51
【總結】1運籌謀劃一石多鳥2第九章目標規(guī)劃?§1目標規(guī)劃問題舉例?§2目標規(guī)劃的圖解法?§3復雜情況下的目標規(guī)劃?§4加權目標規(guī)劃3§1目標規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟效益。
2025-03-07 15:50
【總結】利潤管理本章教學目的和要求:通過本章的教學,使學生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日常控制方法、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項目?第三
2025-03-05 17:12
【總結】方針管理展開實務,,1,?,目錄,一、全公司品質(zhì)經(jīng)營管理二、方針管理三、目標管理四、方針管理與目標管理之差異五、方針管理的展開架構六、經(jīng)營理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與訂定中長期計劃八、過去實績及問題點的掌握九、方針類別十、目標之設定,,2,?,十一、策略、方策之制定十二、方針展開十三、實施計劃十四、方針書的作成十五、方針管理的實施十六、方針管理與
2025-03-02 12:24
【總結】目標績效管理目標績效管理應用培訓奇瑞公司培訓目的1.理解績效考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施績效考核系統(tǒng)相關的技能績效考核系統(tǒng)實施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點是為了使您:目標績效管理應用培訓1.公司的經(jīng)營目標分解到部門和個人2.使員工理解自己的工作在整個公司運營中所起的作
2025-03-08 12:36
【總結】1第八章企業(yè)計劃與目標管理第八章企業(yè)計劃與目標管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)計劃的內(nèi)容與編制第二節(jié)企業(yè)目標管理第一節(jié)企業(yè)計劃的內(nèi)容與編制?一、企業(yè)計劃的概念與特征?企業(yè)計劃:為了使生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠達到預期目標,預先對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行安排協(xié)調(diào)。?主要特征
2025-02-22 06:59
【總結】有關專家認為,今后三年內(nèi)我國房地產(chǎn)將會出現(xiàn)一升二降,品牌、成本控制能力等將成為企業(yè)獲利的關鍵?今后三年內(nèi)我國房地產(chǎn)將會出現(xiàn)“一升二降”:?房地產(chǎn)性能價格比上升優(yōu)化;?競爭導致開發(fā)商平均利潤率下降;?利潤率下降與開發(fā)資金占有增大導致投資回報率下降?房地產(chǎn)要素市場?土地與資金供應充足?人才缺乏?今后企業(yè)利潤來源主
2025-01-12 20:38
【總結】物流及供應鏈管理企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃?中文里的“Crisis,危機”一詞由兩個漢字構成——一個表示危險,另一個表示機會?!獰o名氏企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃?第一節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略概述?第二節(jié)企
2025-02-23 15:44
【總結】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構與師資
2025-02-26 15:33
【總結】第5章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?2023年2月10日上午,美國1997年發(fā)射的“銥星33號”與一顆俄羅斯1993年發(fā)射、1995年報廢的軍用衛(wèi)星“宇宙2251號”相撞,地點位于西伯利亞上空.問題導入一:銥星緣何隕落?2023年3月17日,一直苦苦支撐的銥星世界通信公司沒有能夠撈到救命稻草,不得不宣告破產(chǎn)。負
2025-02-07 00:40
【總結】一個企業(yè)如何做年度規(guī)劃?企業(yè)年度規(guī)劃從哪兒掙錢?市場在哪兒?客戶是誰?怎樣滿足需求?如何競爭?企業(yè)如何開源?企業(yè)外功客戶導向地域市場企業(yè)效益
2025-03-05 15:46
【總結】MATLAB求解多目標規(guī)劃江西師范大學數(shù)信學院吳根秀一、0-1規(guī)劃的MATLAB求解數(shù)學模型:MINf’x.Ax=bAeqx=beqx=0,1命令格式:x=bintprog(f)x=bintprog(f,
2025-02-08 12:37
【總結】第三章環(huán)境規(guī)劃的內(nèi)容宮少燕臨沂大學資源環(huán)境學院,教學內(nèi)容,序言環(huán)境規(guī)劃的目標和指標體系環(huán)境調(diào)查與評價環(huán)境預測環(huán)境功能區(qū)劃環(huán)境規(guī)劃方案的生成和決策環(huán)境規(guī)劃方案的實施,環(huán)境規(guī)劃的內(nèi)容應包括制定恰當?shù)沫h(huán)境目...
2024-10-28 20:19
【總結】第八章多目標規(guī)劃概述?什么是多目標規(guī)劃問題?在前面所述的最優(yōu)化問題,無論是線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃還是非線性規(guī)劃,其目標函數(shù)都只有一個。但在實際問題中,衡量一個設計方案的好壞往往不止一個標準,常常要考慮多個目標。例如研究生產(chǎn)過程時,人們既要提高生產(chǎn)效率,同時還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費用,可能還希望生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題,即廢渣、廢水、廢氣
2025-02-08 21:03
【總結】第三章環(huán)境規(guī)劃的內(nèi)容宮少燕臨沂大學資源環(huán)境學院教學內(nèi)容?序言?環(huán)境規(guī)劃的目標和指標體系?環(huán)境調(diào)查與評價?環(huán)境預測?環(huán)境功能區(qū)劃?環(huán)境規(guī)劃方案的生成和決策?環(huán)境規(guī)劃方案的實施環(huán)境規(guī)劃的內(nèi)容應包括制定恰當?shù)沫h(huán)境目標,環(huán)境規(guī)劃目標是通過環(huán)境指標體系表征的,環(huán)
2025-03-09 21:05