企業(yè)文化管理培訓(xùn)教材(ppt156頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-12 15:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 優(yōu)秀的企業(yè)文化所點(diǎn)燃。（ 6）文化是一種假設(shè)我們不知道公司的未來(lái)一定是怎樣，但我們可以提出奮斗的目標(biāo)。這就需要一系列假設(shè)系統(tǒng)。對(duì)我們的未來(lái)，對(duì)我們的價(jià)值，對(duì)我們的利益等作出假設(shè)?！澳阆嘈牌孥E會(huì)發(fā)生，奇跡就一定會(huì)發(fā)生 ”（ 7）文化是一種心理契約社會(huì)正在由 “身份 ”向 “契約 ”過(guò)渡。契約有兩種：法律的和道德的。每個(gè)企業(yè)夠有自己的核心價(jià)值觀。核心價(jià)值觀是企業(yè)的一種 “德 ”的標(biāo)準(zhǔn)，員工以此與企業(yè)形成一種心理契約。核心價(jià)值觀也標(biāo)志著一種選人用人機(jī)制 ： ??低 高德高低才（ 8 ）文化是一種理性管理手段企業(yè)的本質(zhì)是功利組織 ,文化決定企業(yè)如何達(dá)到功利目的 .是一種理性選擇 .戰(zhàn)略上 :做什么，不做什么 .理念上 :提倡什么，反對(duì)什么 .康佳的 “八要八不要 ”價(jià)值觀上 :追求什么，放棄什么 .（ 9 ） 文化是紐帶企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的形成有 7條紐帶 :資本紐帶 。地域紐帶 。人事紐帶 。文化紐帶。市場(chǎng)紐帶 。（共同價(jià)值觀）技術(shù)紐帶 。信息紐帶 。（ 10）文化是土壤， 人才是種子中國(guó)不缺種子，中國(guó)只缺使種子發(fā)芽的土壤。文化是一個(gè)平臺(tái)，是一種環(huán)境和氛圍 ，使有潛力的人能將其潛力發(fā)揮出來(lái)，使人才脫穎而出。有公司提出口號(hào)：一個(gè)公司到了不依賴人才，不依賴技術(shù)，不依賴資金的狀況，才能真正進(jìn)入自由王國(guó)。悖論：三不依賴的企業(yè)，到底依賴的是什么？制度論者：機(jī)制；文化論者：文化。企業(yè)文化不是什么？（ 1） 企業(yè)文化不同于文化產(chǎn)品比如文化企業(yè)、旅游企業(yè)，書(shū)籍、影視、景點(diǎn)、文化藝術(shù)表演等是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的文化產(chǎn)品，不是企業(yè)文化。以何種價(jià)值觀和理念去經(jīng)營(yíng)才是企業(yè)的文化。先賣人品，后賣產(chǎn)品。文化重于產(chǎn)品。最打動(dòng)顧客的不是你的產(chǎn)品，而是公司員工凝聚在產(chǎn)品和服務(wù)中的企業(yè)文化。（ 2）企業(yè)文化不同于文化活動(dòng)企業(yè)文化不是文藝、文娛、文體等活動(dòng)，盡管企業(yè)文化有時(shí)滲透在這些活動(dòng)之中。企業(yè)文化是一種生產(chǎn)關(guān)系 .企業(yè)文化滲透在公司員工的生活之中 :工作工作 學(xué)習(xí)娛樂(lè) 休息(3)企業(yè)文化不僅是為市場(chǎng) 宣傳而設(shè)計(jì)的口號(hào) 企業(yè)文化是實(shí)的不是虛的。 文化賦予企業(yè)不同的風(fēng)貌，個(gè)性。文化賦予企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以不同特色。賣文化的企業(yè)：將企業(yè)作成人們的生活方式，作成文化，是企業(yè)家永遠(yuǎn)追求的境界。麥當(dāng)勞賣的不是漢堡包，而是文化。企業(yè)能賣的東西有什么？產(chǎn)品，技術(shù)，品牌，管理，形象，文化。（ 4 ） 企業(yè)文化不是社會(huì)文化社會(huì)文化 :中國(guó)文化 ,世界文化 .社會(huì)文化與企業(yè)文化的關(guān)系 :人類文化是企業(yè)文化的無(wú)盡源泉 。企業(yè)文化是人類文化發(fā)展的動(dòng)力之一 .文化就是造出一個(gè)小環(huán)境。使我們能在一個(gè)心情舒暢、有前途的環(huán)境中工作。企業(yè)文化對(duì)社會(huì)文化的推動(dòng)優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)成為人類的基本牽引力或原動(dòng)力。傳統(tǒng)中國(guó)文化是由地方文化，家族文化，宮廷文化和宗教文化為主導(dǎo)的。未來(lái)的新文化，新價(jià)值觀可能會(huì)大量產(chǎn)生與企業(yè)。但是我們也要注意，這并不是企業(yè)的使命和義務(wù)。 成功的企業(yè)家一定是有文化、有信念的。企業(yè)文化就是企業(yè)家群體的文化。合格企業(yè)家三大條件 :– 強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望– 誠(chéng)實(shí)正直– 建設(shè)性思考企業(yè)家的職業(yè)與天職對(duì)財(cái)富的貪欲，獲利的欲望，是任何人都有的，有這種欲望并不就是企業(yè)家，更不等于你有企業(yè)家精神。企業(yè)家精神更多地是對(duì)這種欲望的一種抑制或至少是一種 “理性的 ”緩解。獲利僅僅是一種職業(yè)，是企業(yè)家的天職，而不是一種目的！企業(yè)家是依賴于職業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)謀取收益的行為，而且是依賴于和平手段的獲利行為。人類行為類型矩陣??理 性 非理性 獲利手段非獲利 獲 利活動(dòng) 目的企業(yè)家慈善家無(wú)家可歸 盜竊家盜竊家強(qiáng)盜，小偷強(qiáng)盜，小偷受賄，貪污受賄，貪污怠工，偷懶怠工，偷懶資 金少多多知能知本家資本家企業(yè)家無(wú)家可歸 您是什么家？少誰(shuí)是企業(yè)家？不是為工資而工作的人。創(chuàng)造性的破壞者。將生產(chǎn)要素結(jié)合起來(lái)的人。將資源由低附加值區(qū)域轉(zhuǎn)移到 高附加值區(qū)域的人。 誰(shuí)是企業(yè)家？有了一定財(cái)富之后，就去寫(xiě)小說(shuō)去了的人不是企業(yè)家；企業(yè)搞好了就喜洋洋地去做政府官員去了的人不是企業(yè)家；賺筆錢(qián)之后就吃息，什么都不想干的人不是企業(yè)家；賺了錢(qián)還賺錢(qián)，企業(yè)搞好還繼續(xù)搞下去的人才是企業(yè)家。資本家是資本的人格化；企業(yè)家是企業(yè)的人格化。職業(yè)意識(shí)–企業(yè)家（經(jīng)理人）與科學(xué)家，軍事家，政治家一樣，都是社會(huì)職業(yè)的一種。–抵御其他職業(yè)的誘惑 :? 政治家職業(yè)的誘惑 。? 勞動(dòng)者職業(yè)的誘惑 .企業(yè)家的 10 大陷阱？？11.1
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