【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第79頁(yè)共79頁(yè) 物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度 公司財(cái)務(wù)制度 ????? 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義 ????? ...
2025-01-16 22:08
【總結(jié)】物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)制度????? 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義????? 財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng)。在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各類管理服務(wù)費(fèi)、特約代辦服務(wù)費(fèi)、各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開(kāi)支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行。?&
2025-04-17 23:30
【總結(jié)】物業(yè)交房流程及裝修期間管理一、如何理解交收樓二、物業(yè)交房流程三、物業(yè)交房注意事項(xiàng)四、案例解析五、裝修及裝修管理一、如何理解交收樓?1、“交收樓”的概念是指開(kāi)發(fā)商通過(guò)物業(yè)管理公司將具備入住條件的房屋交付業(yè)主使用的過(guò)程。物業(yè)公司代表開(kāi)發(fā)商交房,從業(yè)主角度就是收樓。
2025-01-23 19:02
【總結(jié)】長(zhǎng)江之家業(yè)主培訓(xùn)會(huì)江蘇弘輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司深圳科技園物業(yè)管理有限公司二○○○年九月歡迎您參加長(zhǎng)江之家業(yè)主培訓(xùn)會(huì)!Youarewele!目錄我們是誰(shuí)我們的現(xiàn)實(shí)環(huán)境我們的承諾我們的服務(wù)我們是誰(shuí)深圳科技工業(yè)園物業(yè)管理公司成立于1993年,目前擁有各類專業(yè)技術(shù)員
2025-01-27 00:05
【總結(jié)】收銀領(lǐng)班培訓(xùn)教材錦宸百貨收銀領(lǐng)班崗位培訓(xùn)教材一、工作概述收銀領(lǐng)班由人力資源部安排任命,經(jīng)多方考核具備一定的管理者素質(zhì),對(duì)本專業(yè)技術(shù)嫻熟,收款知識(shí)豐富;善于鉆研管理者知識(shí)、具備一定的組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)溝通能力、處理問(wèn)題能力的人員。商場(chǎng)收銀部配備收銀主領(lǐng)班一名,副領(lǐng)班兩名。其工作大致相同但責(zé)任不同。二
2025-04-01 23:47
【總結(jié)】物業(yè)公司安全基礎(chǔ)物業(yè)公司安全基礎(chǔ)知識(shí)大全知識(shí)大全什么是安全w無(wú)危則安,無(wú)損則全w安全是人的身心免受外界(不利)因素影響的存在狀態(tài)(包括健康狀況)及其保障條件。w免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。什么是安全生產(chǎn)w安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運(yùn)輸安全等。它既包括對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù),也包括對(duì)生產(chǎn)、財(cái)物
2025-01-25 14:35
【總結(jié)】星河物業(yè)公司預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容一、全面預(yù)算的概念及作用二、預(yù)算編制的原則三、預(yù)算編制的內(nèi)容1、業(yè)務(wù)預(yù)算2、費(fèi)用預(yù)算3、資本性支出4、財(cái)務(wù)預(yù)算5、預(yù)算編制說(shuō)明四、預(yù)算編制中常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀念和做法五、預(yù)算編制中容易產(chǎn)生的問(wèn)題六、預(yù)算表的具體編制方法七、預(yù)算編制流程案例:
2025-01-24 08:32
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 物業(yè)公司領(lǐng)班客服工作總結(jié) 物業(yè)公司領(lǐng)班客服工作總結(jié) 發(fā)布物業(yè)公司領(lǐng)班客服工作總結(jié),更多物業(yè)公司領(lǐng)班客服工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作總結(jié)頻道。 ★...
2025-04-05 22:01
【總結(jié)】交樓工作總綱物業(yè)籌備處2023年7月交樓工作的三個(gè)階段第一階段:準(zhǔn)備階段第二階段:現(xiàn)場(chǎng)交房第三階段:后期處理第一階段:準(zhǔn)備階段1、查驗(yàn)工具準(zhǔn)備2、房屋查驗(yàn)3、文件、資料準(zhǔn)備4、鑰匙、物品準(zhǔn)備5、室內(nèi)及公區(qū)開(kāi)荒保潔6、交樓現(xiàn)場(chǎng)布置7、危機(jī)處理8、交樓人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制確定
2025-01-23 19:26
【總結(jié)】40/40雅居樂(lè)物業(yè)安管新員工培訓(xùn)資料(雍景園)目錄一、公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、公司企業(yè)文化、人力資源管理制度、行政管理制度三、ISO質(zhì)量管理體系四、物業(yè)管理知識(shí)五、服務(wù)禮儀和技巧六、消防基礎(chǔ)知識(shí)七、小區(qū)出入管理八、突發(fā)問(wèn)題的處理方法九、軍事技能
2025-04-06 04:01
【總結(jié)】第2章物業(yè)前期管理2.1物業(yè)管理的早期介入物業(yè)管理早期介入是指物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段即介入,從事物業(yè)形成前的階段性管理。即指物業(yè)管理企業(yè)在接管物業(yè)之前,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工建設(shè)等過(guò)程,并提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議,以便建成后的物業(yè)能夠更好地滿足業(yè)主和物業(yè)使用人的需求。
2025-01-27 00:20
【總結(jié)】物業(yè)裝飾裝修管理物業(yè)管理法規(guī)2物業(yè)裝飾裝修管理法律規(guī)定目的:通過(guò)對(duì)我國(guó)裝飾裝修管理法律規(guī)定的學(xué)習(xí),掌握物業(yè)管理企業(yè)裝飾裝修管理的內(nèi)容,明確物業(yè)管理企業(yè)在裝飾裝修管理中的權(quán)利義務(wù)及法律責(zé)任。重點(diǎn):法律規(guī)定物業(yè)管理企業(yè)裝修管理內(nèi)容。難點(diǎn):法律規(guī)定應(yīng)禁止和注意的裝修行為。3一、導(dǎo)述:
2025-02-12 10:01
【總結(jié)】物業(yè)安防知識(shí)培訓(xùn)隱患險(xiǎn)于明火防范勝于救災(zāi)責(zé)任重于泰山——江澤民1998年安防管理目標(biāo):安防管理目標(biāo):
2025-01-05 01:32
【總結(jié)】服務(wù)禮儀—養(yǎng)成良好職業(yè)形象2023年3月要求:獨(dú)立完成叉手游戲時(shí)間:10分鐘習(xí)慣互動(dòng)改變認(rèn)識(shí)“習(xí)慣”◆一個(gè)人95%以上的行為是因?yàn)榱?xí)慣◆習(xí)慣是逐漸養(yǎng)成的◆習(xí)慣是可以改變的◆改變習(xí)
2025-01-27 05:12
【總結(jié)】XX物業(yè)管理(深圳)有限公司物業(yè)公司基層員工培訓(xùn)手冊(cè)二零零四年十月1本手冊(cè)適用於基層員工包括客戶助理、物業(yè)助理、收銀員、保安員、維修員等等。內(nèi)容分為:(一)物業(yè)管理與客戶服務(wù);(二)儀容及外觀指引;(三)保安護(hù)衛(wèi)員的角色及一般職責(zé)物業(yè)管理與
2025-01-25 16:15