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正文內(nèi)容

某泥療養(yǎng)生館策劃書(編輯修改稿)

2025-02-12 14:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 SWOT分析 劣勢 (Weakness)分析 啟示 W ?消費(fèi)者對泥療概念不了解,推廣難。 ?消費(fèi)者 需要一段時(shí)間來接受新事物。 ?我們 自身經(jīng) 營經(jīng)驗(yàn)不足 ,來開拓這個(gè)市場存在 一定的 風(fēng)險(xiǎn)。 ?前期資金不夠充足。 ? 前期打入市場時(shí),明確消費(fèi)群體,抓住女性愛美追求時(shí)尚的消費(fèi)心理,自攻目標(biāo)顧客。 ? 我們沒有傳統(tǒng)經(jīng)營方式的思維限制,可以按照我們本身具有的創(chuàng)新能力開拓一個(gè)全新市場。 19 SWOT分析 機(jī)遇 (Opportunity)分析 啟示 O ?深海泥療的流行:深海泥療在很多地方都已經(jīng)成為一種流行時(shí)尚的養(yǎng)生方式。 ?據(jù)調(diào)研所得,義烏商城女性對美容、養(yǎng)生方面的需求不斷增加。 ? 泥療的流行趨勢明顯,可以節(jié)約我們前期的宣傳,介紹工作。 ? 需求不斷增加的同時(shí),推出我們的新項(xiàng)目,讓他們有更多的選擇。 20 SWOT分析 威脅 (Threat)分析 啟示 T ? 以低價(jià)吸引消費(fèi)者 ? 由于我們會和某家美容院合資,它既可以為我們做前期宣傳。 ? 目前,義烏有很多家高檔的美容院,盡管他們的消費(fèi)比較高,但是那里的美容師具有很高的技術(shù),可以幫助消費(fèi)者得到自己想要的效果,所以他們還是會有很多的固定顧客。 21 營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場定位設(shè)計(jì) 產(chǎn)品與價(jià)格策略 七 SWOT分析 三 經(jīng)營損益分析 五 前言 一 選址分析 初始啟動資金由來 六 市場現(xiàn)狀分析 二 銷售渠道 促銷方案 八 泥的來源和保證 四 22 泥的來源和保證 1) 海南新之源貿(mào)易有限公司 2)包裝及儲存:用防潮編織袋裝,儲存在地下室陰涼處即可。 3)深海泥的使用有效期:一個(gè)月?lián)Q一次 23 營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場定位設(shè)計(jì) 產(chǎn)品與價(jià)格策略 七 SWOT分析 三 經(jīng)營損益分析 五 前言 一 選址分析 初始啟動資金由來 六 市場現(xiàn)狀分析 二 銷售渠道 促銷方案 八 泥的來源和保證 四 24 成本費(fèi)用 營業(yè)額估算 投資收益 投資分險(xiǎn)評估 變動費(fèi)用-- 100000元 租房 費(fèi)用-- 60000元 每天平均 營業(yè)額 =3600元 /天 每月營業(yè)額 =108000元 /月 銷售毛利 =62640元 /月 預(yù)計(jì)每月稅前損益 =20860元 /月 預(yù)計(jì)每 年 稅前損益 =250320元 /年 損益平衡點(diǎn)銷售額 = 經(jīng)營安全率 =% 固定費(fèi)用 -- 360000元 經(jīng)營損益分析 25 營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場定位設(shè)計(jì) 產(chǎn)品與價(jià)格策略 七 SWOT分析 三 經(jīng)營損益分析 五 前言 一 選址分析 初始啟動資金由來 六 市場現(xiàn)狀分析 二 銷售渠道 促銷方案 八 泥的來源和保證 四 26 選址分析 ? 我們泥料養(yǎng)生館把的地址選在北苑,主要考慮的因素有經(jīng)濟(jì)因素,市場因素,交通因素等主要因素。主要有以下幾點(diǎn) : 1. 區(qū)域規(guī)劃 27 初始啟動資金的由來 項(xiàng)目 金額 店面租金(半年)
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