【總結(jié)】第一天管理篇介紹第一天1.行業(yè)的特征2.管理的定義3.管理的初步概念A(yù))訂貨B)收貨C)進(jìn)貨金額D)庫存E)破損損耗F)不明損耗G)促銷H)甩賣4.毛利計(jì)算
2025-02-13 19:10
【總結(jié)】企業(yè)文化篇2ROYALSTAR“王冠之星”:意味著尊貴、高尚、輝煌和最高價(jià)值,其音和“榮事達(dá)”接近;它既代表了榮事達(dá)人追求大眾生活不斷提高的品質(zhì),也代表了榮事達(dá)集團(tuán)所追求的企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)?!皶r(shí)尚生活榮事達(dá)”:意含著榮事達(dá)集團(tuán)以服務(wù)大眾生活、引領(lǐng)時(shí)尚潮流為自己的使命和追求,展
2025-01-07 00:00
【總結(jié)】天堰醫(yī)教集團(tuán)——執(zhí)行力培訓(xùn)講師:邱玉偉目錄1、商業(yè)人格2、結(jié)果與人格3、客戶價(jià)值4、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)?第一講、商業(yè)人格
2025-03-01 19:56
【總結(jié)】關(guān)于如何進(jìn)行**集團(tuán)內(nèi)部整合工作的建議1、進(jìn)一步明確集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)2、確定各事業(yè)部戰(zhàn)略并建立相應(yīng)的目標(biāo)與關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系3、確定總裁與副總裁(以及其它高管之間)的正式溝通渠道與匯報(bào)制度整合的思路:理念整合決策機(jī)制整合執(zhí)行機(jī)構(gòu)整合關(guān)鍵職能整合董事會(huì)成員統(tǒng)一理念與戰(zhàn)略發(fā)展思路完
2025-01-25 14:33
【總結(jié)】培訓(xùn)講師:胡萬榮中天集團(tuán)商務(wù)禮儀培訓(xùn)禮:所觃范的是一個(gè)人對待自己、對待別人、對待社會(huì)的基本態(tài)度。儀:、準(zhǔn)則;、表率;、儀式;、風(fēng)度;。禮儀:是一種尊重!是一種人際交往艴術(shù)!是一種把人際交往問題變小的工具!認(rèn)識禮儀“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧?!薄岸Y者,敬人也。
2025-01-27 00:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理分析第一部分:雙匯集團(tuán)簡介企業(yè)概況雙匯集團(tuán)是以肉類加工為主的大型食品集團(tuán),總部位于河南省漯河市,是中國最大的肉類加工基地。企業(yè)前身企業(yè)現(xiàn)況企業(yè)榮譽(yù)1958年7月,雙匯集團(tuán)公司前身-漯河市冷倉成立。80年代中期,企業(yè)年銷售不足1000萬元,資不抵債。2023年總資產(chǎn)達(dá)200億元
2025-02-08 10:32
【總結(jié)】目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則機(jī)構(gòu)和職責(zé)招標(biāo)采購形式專項(xiàng)規(guī)定審批程序和要求采購基本程序第七章專家評委管理第八章檔案管理第九章罰則Chapter1第一章總則義煤集團(tuán)招標(biāo)采購
2025-02-11 17:26
【總結(jié)】中國平安參股富通集團(tuán):全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容提要一、風(fēng)險(xiǎn)識別二、風(fēng)險(xiǎn)評估三、風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)識別?投資對象國的政治風(fēng)險(xiǎn)?投資對象股價(jià)下跌風(fēng)險(xiǎn)?匯率風(fēng)險(xiǎn)?平安的投資決策操作風(fēng)險(xiǎn)一、投資對象國的政治風(fēng)險(xiǎn)?富通集團(tuán)獨(dú)特的股東結(jié)構(gòu)與股東會(huì)議–富通控股(FortisHolding)在法律
2025-01-23 18:54
【總結(jié)】集團(tuán)高層管理人員戰(zhàn)略交流培訓(xùn)戰(zhàn)略概論1戰(zhàn)略思考方法2戰(zhàn)略研討議題3中國古代戰(zhàn)略研究成就中國古代戰(zhàn)略學(xué):一誕生就登峰造極、萬世不得超越的戰(zhàn)略經(jīng)典《易經(jīng)》、《孫子兵法》和《三國》!陰陽、天地人、不易變易簡易、辯證法、簡繁互馭、動(dòng)靜交制、過猶不及、盛極而衰、法無定法、大道圓通、大道之簡、九九歸一、執(zhí)一而牧
2025-02-18 13:29
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2023年12月18日長沙PwCConsulting普華永道財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)2第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績效管
2025-03-01 11:18
2025-03-01 11:20
【總結(jié)】東亞石化集團(tuán)財(cái)務(wù)公司內(nèi)部結(jié)算中心一。政策背景?了解中國人民銀行關(guān)于財(cái)務(wù)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)審批規(guī)定(包括資產(chǎn)規(guī)模、年?duì)I業(yè)總收入、同城集中度等),符合上述條件之一者,可申請辦理結(jié)算業(yè)務(wù);。二。資金結(jié)算產(chǎn)生的背景?解決集團(tuán)內(nèi)部債務(wù)鏈?控制集團(tuán)總風(fēng)險(xiǎn)?集中調(diào)配資金三。結(jié)算中心集中控制系統(tǒng)
2025-02-22 11:11
2025-03-01 11:19
【總結(jié)】TuthillChinaGroup美國泰悉爾(中國)集團(tuán)一.顏色線條二.空間地名三.地面通道四.設(shè)備電器五.物品材料六.工具器具七.安全警示八.外圍環(huán)境九.辦公部門一○.十.管理看板可視化管理方案TuthillChinaGroup美國泰悉爾(中國)集
2025-01-08 16:07
【總結(jié)】,,,,,,,,,,,,,團(tuán)隊(duì)的智慧,,,理念與框架,本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第...
2024-10-25 00:03