某集團(tuán)高層管理人員戰(zhàn)略交流培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-08 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長的候選方案 ? 改進(jìn)方案的衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 實(shí)施計(jì)劃 1 2 3 4 5 制定實(shí) 施計(jì)劃 企業(yè)現(xiàn)狀評估 和目標(biāo)制定 確定機(jī)會(huì)與最終確定發(fā)展戰(zhàn)略 確定戰(zhàn)略方 案選擇標(biāo)準(zhǔn) 找出發(fā)展機(jī)會(huì)并進(jìn)行初步篩選 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是評估企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況，確定企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo) 分析框架 核心競爭力 業(yè)務(wù)狀況 財(cái)務(wù)目標(biāo)與限制條件 ? 評估核心競爭力和可被利用的能力及資源 ? 理解當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況 ? 確定財(cái)務(wù)目標(biāo)、預(yù)期的業(yè)務(wù)表現(xiàn)及企業(yè)發(fā)展的限制條件 1 2 3 4 5 制定實(shí) 施計(jì)劃 企業(yè)現(xiàn)狀評估 和目標(biāo)制定 確定機(jī)會(huì)與最終確定發(fā)展戰(zhàn)略 確定戰(zhàn)略方 案選擇標(biāo)準(zhǔn) 找出發(fā)展機(jī)會(huì)并進(jìn)行初步篩選 第二步確定戰(zhàn)略方案的選擇標(biāo)準(zhǔn) 分析框架 1 2 3 4 5 制定實(shí) 施計(jì)劃 企業(yè)現(xiàn)狀評估 和目標(biāo)制定 確定機(jī)會(huì)與最終確定發(fā)展戰(zhàn)略 確定戰(zhàn)略方 案選擇標(biāo)準(zhǔn) 找出發(fā)展機(jī)會(huì)并進(jìn)行初步篩選 行業(yè) /市場 事實(shí)分析 企業(yè)自身競爭 能力評估 對于企業(yè)成功的主要市場影響因素和關(guān)鍵成功因素 ? 市場規(guī)模 ? 市場增長 ? 產(chǎn)品生命周期 ? 競爭狀況 ? 資源需要 ? 利潤率 ? 市場進(jìn)入的難易 ? 市場份額 ? 產(chǎn)品線 ? 成本優(yōu)勢 ? 公司形象 ? 管理能力 第三步是找出發(fā)展機(jī)會(huì)，并結(jié)合市場、企業(yè)的能力和各個(gè)機(jī)會(huì)對業(yè)務(wù)的影響進(jìn)行戰(zhàn)略方案的初步篩選 分析框架 1 2 3 4 5 制定實(shí) 施計(jì)劃 企業(yè)現(xiàn)狀評估 和目標(biāo)制定 確定機(jī)會(huì)與最終確定發(fā)展戰(zhàn)略 確定戰(zhàn)略方 案選擇標(biāo)準(zhǔn) 找出發(fā)展機(jī)會(huì)并進(jìn)行初步篩選 找出發(fā)展機(jī)會(huì) 市場吸引力 /主要成功因素分析 企業(yè)能力分析 初步篩選出的戰(zhàn)略方案 各個(gè)機(jī)會(huì)對企業(yè)業(yè)務(wù)的影響 在進(jìn)一步定性和定量地分析戰(zhàn)略方案以及與發(fā)展目標(biāo)的差距之后，制定出最終的發(fā)展戰(zhàn)略 分析框架 1 2 3 4 5 制定實(shí) 施計(jì)劃 企業(yè)現(xiàn)狀評估 和目標(biāo)制定 確定機(jī)會(huì)與最終確定發(fā)展戰(zhàn)略 確定戰(zhàn)略方 案選擇標(biāo)準(zhǔn) 找出發(fā)展機(jī)會(huì)并進(jìn)行初步篩選 分析方案和目標(biāo)的可行性 進(jìn)一步確定企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) ? 根據(jù)行業(yè)變化因素和關(guān)鍵成功因素分析能力差距 ? 預(yù)測采取戰(zhàn)略選擇后業(yè)務(wù)狀況，以及與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間存在的差距 ? 收入 /利潤 /投資風(fēng)險(xiǎn) /回報(bào) ? 進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)表現(xiàn) ? 縮小與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間的差距 ? 企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的最終排序 發(fā)展戰(zhàn)略 最后，需要制定一套企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃 分析框架 1 2 3 4 5 制定實(shí) 施計(jì)劃 企業(yè)現(xiàn)狀評估 和目標(biāo)制定 確定機(jī)會(huì)與最終確定發(fā)展戰(zhàn)略 確定戰(zhàn)略方 案選擇標(biāo)準(zhǔn) 找出發(fā)展機(jī)會(huì)并進(jìn)行初步篩選 戰(zhàn)略實(shí)施
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