xxx集團高層管理人員崗位職責(zé)分工表(編輯修改稿)
2025-03-09 09:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司 決策提供財務(wù) 分析 依據(jù) 。 ,提升人力資本對財 務(wù)貢獻率，保持集團 財務(wù)高效、健康 、 持續(xù)發(fā)展 。 1． 制定年度經(jīng)營預(yù)算方案，并對確定的預(yù)算方案實施進行控制 2． 制定融資計劃，保證生產(chǎn)經(jīng)營 所需資金 ,實現(xiàn)公司資本結(jié)構(gòu)最佳組合 3. 保證集團資金安全，不良資產(chǎn)逐年減 少，資金周轉(zhuǎn)逐年加快，財務(wù)費用率逐年降低 公司 良好的財務(wù)指標(biāo)和財務(wù)狀況（具體指標(biāo)） ，融資費用及稅務(wù)支出較上年更加 優(yōu)化 4. 建立風(fēng)險預(yù)警 控制 指標(biāo) ,確保公司 資金 安全高效運作 制度及隊伍的建設(shè) 及培養(yǎng) /計劃的準(zhǔn)確率 ，制定最佳的稅務(wù)籌劃方案。 （指標(biāo)） ，以最低的財務(wù)費用獲得所需資金。 （指標(biāo)） 核算 與資本運作經(jīng)驗 /會 計準(zhǔn)則 了解，并對 潛在的問題能 提出決方案 6 集團監(jiān)事會 主席 董 事 長 1． 負責(zé) 集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行和考核 。 2. 維護股東和職工的合法權(quán)益 。 3. 嚴(yán)格審計監(jiān)督職能，充分發(fā)揮績效考核作用。 、財務(wù)狀況、董事、高級管理人員的經(jīng)營管理活動，依據(jù)國家法律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章和公司章程實施監(jiān)督 、議案及其他重大事項，審定、簽署監(jiān)事會的決議、報告和其它重要文件 。 3． 對股東大會決議執(zhí)行情況和重大決策程序合法性進行監(jiān)督 。 4． 參與制定集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃 并對 執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核 . 5．對董事、高管履 行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的高管提出糾正罷免直至訴訟 。 6． 督察公司的招標(biāo)、采購工作 。 1．規(guī)范制度建設(shè)，建立風(fēng)險預(yù)警機制 2． 確保招投標(biāo)工作公開、公平、公正，通過優(yōu)化招標(biāo)有效降低采購成本 3．管理制度的完 善 性和執(zhí)行程度 4. 消防內(nèi)保、 安全生產(chǎn)、 綜合治理 的的責(zé)任制落實程度 。 公司下屬企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)、財務(wù)作經(jīng)常性調(diào)研和了解 1． 熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度 2． 具備審計及財務(wù)知識 7 集團董事會 秘書 董 事 長
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