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正文內(nèi)容

物業(yè)客服培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-02-12 14:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 聯(lián)系業(yè)主?!?X先生,帳號(hào)您收到了吧,你看您哪天有空轉(zhuǎn)呢,我好讓財(cái)務(wù)幫您注意著,及時(shí)入賬”。 X先生同意了兩天后轉(zhuǎn)賬。兩天過(guò)后小 X繼續(xù)打電話給 X先生說(shuō): X先生,您已經(jīng)轉(zhuǎn)賬了哈,我跟您確認(rèn)一下轉(zhuǎn)賬的時(shí)間和金額。(一定要非常誠(chéng)懇堅(jiān)定地認(rèn)為他已經(jīng)轉(zhuǎn)賬了,哪怕你已確定沒(méi)有)如果他說(shuō)還沒(méi)有轉(zhuǎn),好,繼續(xù)說(shuō):“那你看這個(gè)周末之前可不可以啊,到時(shí)候我再跟您確認(rèn) ……” 就這樣,他第一次說(shuō)不好意思還沒(méi)有轉(zhuǎn)賬,第二次是還說(shuō)沒(méi)轉(zhuǎn),到第四次就不好意思再說(shuō)了。幾次下來(lái), X先生也就“不想再被煩”直接轉(zhuǎn)了,還預(yù)付了半年的物管費(fèi)。 案例 招數(shù)說(shuō)明: 業(yè)主并非惡因欠費(fèi),多次催費(fèi)中能感覺(jué)到對(duì)方有耐心,且答應(yīng)爽快,卻一直以工作忙忘記交費(fèi)為由,不及時(shí)繳納物管費(fèi),當(dāng)然也沒(méi)有明確表示拒繳。 ? 了解掌握對(duì)方性格,善于區(qū)分類(lèi)型,避免表現(xiàn)過(guò)度引起業(yè)主反感,此招不建議在性格暴躁,沒(méi)有耐心的業(yè)主前使用。 ? 面對(duì)此類(lèi)業(yè)主,可以把自己的難處、尷尬、責(zé)任、時(shí)限等情況告知業(yè)主,以獲得理解 ? 與業(yè)主建立良好關(guān)系,使其信任你 ? 利用業(yè)主與個(gè)人關(guān)系套近乎,態(tài)度誠(chéng)懇,表現(xiàn)出為難,甚至引人憐憫的樣子,讓對(duì)方知道催費(fèi)對(duì)你、對(duì)你的工作績(jī)效影響何其重要。 第三招 苦肉計(jì) 對(duì)象: 欠費(fèi)較短,平日聯(lián)系多,有交情,心軟有同情心的業(yè)主 。 ? “我知道您不是有意欠費(fèi),只是前幾天上司當(dāng)著部門(mén)所有同事的面,提到我負(fù)責(zé) 的片區(qū)收費(fèi)率是部門(mén)最低的,個(gè)人考核也受到了較大影響。連我也開(kāi)始懷疑自己 的工作能力了 ……” ? “說(shuō)實(shí)話,我也知道您很忙,我也不希望天天給您電話打擾您工作、生活。每次 給您電話通知繳費(fèi),打多了,我自己都不好意思了(實(shí)際上真正覺(jué)得不好意思的 是欠費(fèi)不交的業(yè)主),真的讓我很為難 ……” ? “今天我們部門(mén)開(kāi)會(huì),我還挨批來(lái)著 ……” 話術(shù): XX小區(qū)的 A先生人在外地,工作人員多次電話通知其交費(fèi), A先生總以滿(mǎn)懷歉意的口吻說(shuō)自己工作太忙,沒(méi)時(shí)間交,并保證在一定時(shí)間內(nèi)匯款,卻一直都未及時(shí)兌現(xiàn)。年底,工作人員再次聯(lián)系業(yè)主,電話里十分委屈地提到,在部門(mén)年終總結(jié)時(shí)被點(diǎn)名指出片區(qū)收費(fèi)率很低,工作考核因此受到影響,績(jī)效工資減了不少;同時(shí)也在審視自己,自查哪里做得不到位,給業(yè)主帶來(lái)了不好的感受,以至于不繳費(fèi)。業(yè)主連稱(chēng)理解理解,表示人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)同其工作態(tài)度,并于當(dāng)日及時(shí)匯款,另預(yù)存了多月物管費(fèi)。 案例: 對(duì)象: 無(wú)法取得聯(lián)系的業(yè)主 招數(shù)說(shuō)明: 業(yè)主在買(mǎi)房、接房時(shí)留下了個(gè)人信息,但出現(xiàn)欠費(fèi)時(shí),卻無(wú)法通過(guò)當(dāng)初軟件、資料留下的電話號(hào)碼及其他途徑(通過(guò)戶(hù)內(nèi)門(mén)機(jī)呼叫、上門(mén)催收、業(yè)主朋友轉(zhuǎn)達(dá)等)及時(shí)聯(lián)系業(yè)主繳費(fèi),這時(shí)就可以想盡辦法,挖掘資源,利用其他途徑查詢(xún)到業(yè)主的聯(lián)系方式通知其繳費(fèi)。 ? 可與地產(chǎn)聯(lián)系,獲得業(yè)主初期買(mǎi)房時(shí)在地產(chǎn)公司留下的電話號(hào)碼,或獲得購(gòu)房時(shí)身份證復(fù)印件上的地址; ? 利用中介:新老業(yè)主通過(guò)中介進(jìn)行房屋買(mǎi)賣(mài)交易時(shí)必定留下聯(lián)系電話; 第四招 地毯搜索 ? 針對(duì)已接房、未裝修入住的業(yè)主,可查看業(yè)主是否辦理房屋租賃轉(zhuǎn)讓服務(wù),登記相關(guān)信息,透過(guò)轉(zhuǎn)讓租賃委托人電話聯(lián)系上業(yè)主; ? 通過(guò)業(yè)主親朋好友、工作單位等渠道通知業(yè)主交費(fèi)、獲得聯(lián)系方式。 ? 一般人在聽(tīng)到 “ 欠費(fèi) ” 二字時(shí)都比較敏感和反感,在聯(lián)系到業(yè)主的親朋好友時(shí),希望其轉(zhuǎn)達(dá)或告訴你聯(lián)系方式,建議用情況緊急又為業(yè)主著想的口吻表達(dá)來(lái)電用意。比如 “ 現(xiàn)在有關(guān)于房屋的重要事宜需要直接與業(yè)主取得聯(lián)系,您看方便留下業(yè)主本人的聯(lián)系方式嗎? ” ? 聯(lián)系業(yè)主朋友親人時(shí):“現(xiàn)在有關(guān)于房屋的重要事宜需要直接與業(yè)主取得聯(lián)系,打電話一直打不通,您看您那兒有業(yè)主其他的聯(lián)系方式嗎? ” (語(yǔ)氣急切,“逼迫”對(duì)方告訴你) ? 聯(lián)系業(yè)主朋友親人時(shí):“我們寄給業(yè)主寄優(yōu)惠券被退回來(lái)了,業(yè)主現(xiàn)在聯(lián)系不上,想看您那兒有沒(méi)有其他的聯(lián)系方式,或者其他的地址?” ( “利誘”對(duì)方告訴你 ) 話術(shù): XX小區(qū)業(yè)主 A先生物管費(fèi)預(yù)付金不足,工作人員撥打業(yè)主前期在物業(yè)、地產(chǎn)留下的號(hào)碼聯(lián)系,電話語(yǔ)音均提示停機(jī)、號(hào)碼不存在。多次撥打未果后,工作人員根據(jù)資料上顯示業(yè)主人在外地,了解到大多外地客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)房屋用于投資,便試著從房屋轉(zhuǎn)讓信息里找到業(yè)主相關(guān)信息。果不其然,發(fā)現(xiàn)業(yè)主通過(guò)物業(yè)辦理了轉(zhuǎn)讓信息發(fā)布,委托其外地朋友代理房屋轉(zhuǎn)讓事宜。物業(yè)人員隨即聯(lián)系其朋友 B先生,告知有重要事情需要聯(lián)系到業(yè)主(欠費(fèi)畢竟不是光榮之事,電話里沒(méi)有直接提到業(yè)主欠費(fèi))。 B先生似乎從物業(yè)人員語(yǔ)氣中感覺(jué)到事情的重要性,隨后主動(dòng)回電留下業(yè)主電話。物業(yè)人員通過(guò)B先生留下的號(hào)碼及時(shí)聯(lián)系上業(yè)主,業(yè)主表示剛從國(guó)外回來(lái)更換了新號(hào)碼,得知后答應(yīng)盡快交費(fèi)。 案例: 對(duì)象: 因房屋問(wèn)題拒交物管費(fèi)的客戶(hù)(整改戶(hù)) 招數(shù)說(shuō)明 房屋質(zhì)量存在問(wèn)題,業(yè)主對(duì)地產(chǎn)或施工方不滿(mǎn),可借以充當(dāng)業(yè)主與第三方潤(rùn)滑劑,加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),博得業(yè)主信任。 ? 因整改拒交物管費(fèi)的客戶(hù),首先應(yīng)通過(guò)服務(wù)讓業(yè)主感受到物業(yè)的服務(wù),進(jìn)而獲得認(rèn)可和信任。 ? 對(duì)于談費(fèi)色變的客戶(hù),可從其它角度切入。如通知業(yè)主收取郵件、通知參加社區(qū)活動(dòng)、或提供其他增值服務(wù)等方式聯(lián)系業(yè)主,注意在與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)中一定要讓業(yè)主記住并認(rèn)識(shí)你,這是培養(yǎng)信任的基礎(chǔ)條件。 ? 涉及到賠付的客戶(hù),可請(qǐng)地產(chǎn)公司給予一定支持,將結(jié)清物管費(fèi)作為賠付協(xié)議的處理項(xiàng)之一,以此促進(jìn)業(yè)主繳費(fèi)。對(duì)于整改過(guò)程已建立客情關(guān)系的客戶(hù),必要時(shí)可表達(dá)難處,獲得業(yè)主同情。 第五招 統(tǒng)一戰(zhàn)線 ? XX老師 , 關(guān)于 XX整改問(wèn)題 , 我們會(huì)從整改進(jìn)度及整改質(zhì)量方面做好管控 , 這方面請(qǐng)您放心 。 同時(shí) , 對(duì)于您提及的賠付事宜 , 我們建議您先做整改 , 待整改事宜完畢后 , 物業(yè)會(huì)協(xié)助您解決這類(lèi)問(wèn)題 。 對(duì)于整改過(guò)程 , 我們將隨時(shí)與您保持溝通 。 ? XX老師 , 這個(gè)事情 , 小 X肯定會(huì)盡全力去幫你和地產(chǎn) /施工方協(xié)商 , 但是相對(duì)的 ,也希望 XX老師你也能配合我們 …… 話術(shù) XX小區(qū)某業(yè)主墻紙發(fā)霉,多處存在整改問(wèn)題,整改時(shí)業(yè)主情 緒比較激動(dòng)并表示拒交物管費(fèi)。整改過(guò)程客服 W有條不紊跟進(jìn)整改進(jìn)度,穩(wěn)定業(yè)主情緒,初步建立與業(yè)主的信任。在業(yè)主提出賠付需求時(shí),物業(yè)客服 W明確了物業(yè)的立場(chǎng),表示會(huì)竭盡全力幫助業(yè)主減少損失。同時(shí)客服 W不失時(shí)機(jī)的說(shuō)道:物業(yè)與業(yè)主就象魚(yú)水之情,雙方需互相信任,只有這樣物業(yè)才能更好的幫業(yè)主解決問(wèn)題,且物業(yè)就象業(yè)主的娘家,以后是幾十年的交情而不是一時(shí)一日。逐漸業(yè)主信任了物業(yè),雖然整改過(guò)程令業(yè)主惱火但業(yè)主仍也不忘對(duì)物業(yè)工作的感謝。后來(lái)客服 W多次與業(yè)主協(xié)商,拉攏關(guān)系,必要時(shí)表達(dá)難處獲得同情,業(yè)主最終交納了物管費(fèi)。 案例: 對(duì)象: 曾經(jīng)對(duì)物業(yè)有所誤會(huì),發(fā)生過(guò)不愉快的業(yè)主 招數(shù)說(shuō)明: 某些業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)有過(guò)不好的感受,從而拒交物管費(fèi),對(duì)于這種客戶(hù),一味的催費(fèi),只會(huì)加大負(fù)面影響,而不催的話,只會(huì)使欠費(fèi)金額越來(lái)越大。這時(shí)“糖衣炮彈” 法就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。 ? 如果業(yè)主對(duì)于我們服務(wù)的不滿(mǎn)是 出于我方責(zé)任且是可改正的,一定要先將業(yè)主不滿(mǎn)意的地方更正,并及時(shí)將我們的處理結(jié)果反饋給業(yè)主。 第六招 糖衣炮彈 ? 當(dāng)園區(qū)里舉辦節(jié)日送禮等活動(dòng)的時(shí)候,可以?xún)?yōu)先考慮此類(lèi)業(yè)主,讓其重新感到 XX大家庭的溫暖。 ? 使用此招時(shí),一定要注意適度,避免業(yè)主“恃寵而驕”。 ? 給予糖衣炮彈的一定不要是讓其有不好感受的人。 ? 對(duì)于此類(lèi)業(yè)主的報(bào)事等要特別的敏感,片區(qū)負(fù)責(zé)人可上門(mén)訪談或者電話訪談,看看業(yè)主的報(bào)事是不是處理好了,是不是還有其他需要,讓其感到我們工作地細(xì)致。 ? 當(dāng)園區(qū)里有什么活動(dòng)的時(shí)候可以短信
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