【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn) ”狀態(tài)牌，再按照交接班記錄和生產(chǎn)記錄規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施生產(chǎn)操作。、中間產(chǎn)品、包裝材料、公用具等，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。，啟動(dòng)所需的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。，進(jìn)行清場(chǎng)。生產(chǎn)管理 生產(chǎn)秩序，應(yīng)堅(jiān)守崗位，精心操作，不得隨意離崗、不得串崗，不得隨意換崗，不得做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。，不得做其他用途。，應(yīng)嚴(yán)格遵循操作程序進(jìn)行操作，不得隨意更改操作程序、遺漏操作步驟。，開關(guān)等，不得使用與本人工作無關(guān)的計(jì)量?jī)x器，生產(chǎn)工具。生產(chǎn)管理 設(shè)備缺陷和設(shè)備檢查設(shè)備缺陷和定期檢查：設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度，一般分為三類。：指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，單近期內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量和人身安全。：指設(shè)備有明顯損壞，近期內(nèi)可能影響設(shè)備運(yùn)行，影響產(chǎn)品質(zhì)量，威脅人身安全。：指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行，影響產(chǎn)品質(zhì)量，威脅人身安全，隨時(shí)有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷。生產(chǎn)管理 設(shè)備缺陷和設(shè)備檢查，寫明缺陷情況 ,提出處理意見，重大及以上缺陷應(yīng)立即向公司匯報(bào)，并根據(jù)缺項(xiàng)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，針對(duì)缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。 24小時(shí)內(nèi)消除；；或在日常維護(hù)工作中消除。生產(chǎn)管理 設(shè)備缺陷和設(shè)備檢查：處理缺陷時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，以消除事故隱患，及時(shí)進(jìn)行維修，避免事故的發(fā)生，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，檢查內(nèi)容應(yīng)包括：A設(shè)備運(yùn)行情況是否正常，是否超負(fù)荷，操作人員是否按要求操作。B設(shè)備潤(rùn)滑是否按要求進(jìn)行；C設(shè)備有無跑、漏、滴、冒、滲現(xiàn)象。生產(chǎn)管理 設(shè)備缺陷和設(shè)備檢查，隨時(shí)掌握設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，問題嚴(yán)重的設(shè)備，應(yīng)列入檢修計(jì)劃。，如采用掛牌、掛卡登記等，表示檢查是否已進(jìn)行。 維修人員 操作人員 車間主任 工程設(shè)備科 主管副總的信息傳遞、反饋系統(tǒng)。、應(yīng)采取積極措施、根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備故障的部位、原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析，為設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。生產(chǎn)管理 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) “設(shè)備誰使用，誰維護(hù)保養(yǎng) ”的原則。主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)操作使用維護(hù)保養(yǎng)，多班制作業(yè)或幾個(gè)人操作的設(shè)備由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 “預(yù)防保養(yǎng)為主、維護(hù)與維修并重 ”的理念，通過日常維護(hù)保養(yǎng)，是設(shè)備保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、有效的良好狀態(tài)。，必須對(duì)所在崗位的設(shè)備進(jìn)行日常使用維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、使用、維護(hù)、安全、技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，在有關(guān)技術(shù)人員和車間師傅指導(dǎo)下學(xué)習(xí)實(shí)際操作技能，經(jīng)考試合格方可獨(dú)立操作，操作工的設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)跟考試除工程設(shè)備科組織的計(jì)劃培訓(xùn)考試外，個(gè)別工作變動(dòng)的換崗培訓(xùn)考試由車間負(fù)責(zé)。生產(chǎn)管理 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行操作。，并負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)。，由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，檫試設(shè)備各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，注意應(yīng)切斷電源，關(guān)閉蒸汽、真空、空壓、冷卻水閥門等，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做到無油缺油不開機(jī)，故障不排除不開機(jī)；，機(jī)修工檢查指導(dǎo)，按設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，清洗規(guī)定部位，疏通油路、管道、更換或清洗油線，清除設(shè)備表面灰塵、油污等。整個(gè)設(shè)備各個(gè)部位配合間隙，緊固設(shè)備易松部位。生產(chǎn)管理 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：工具、工件、附件放置整齊，設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全，線路、管路完整；：設(shè)備內(nèi)外清潔、無銹斑，各滑動(dòng)面等無黑污、無碰傷，各部位不漏油、不漏水、不漏氣 、不漏電，清潔干凈；：按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯、油嘴齊全，油氈、油線清潔，油標(biāo)明亮有效，油路暢通；：實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作維護(hù)規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，監(jiān)測(cè)異狀，不出事故。生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn) “安全第一 ”的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。，所在部門要對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格后，才能分配到有關(guān)班組，新員工所在班組的班組長(zhǎng)要對(duì)其安全教育進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，合格后才能上崗。，嚴(yán)禁違章操作。，對(duì)安全隱患制定整改措施。生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)、差錯(cuò)、異物混入事故的發(fā)生。，必須查清原因，必要時(shí)化驗(yàn)確認(rèn)。、容器加蓋，防止異物混入。、計(jì)算均按雙人進(jìn)行復(fù)核。：。，操作人員不得離開。，否則不得開機(jī)。生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)。，必須立即關(guān)閉電總閘防止故障蔓延。，沒有電工執(zhí)照者不得從事電器維修。，各部門如必須用火，需經(jīng)批準(zhǔn)。，各部門均需要關(guān)閉電閘，水閥。，嚴(yán)禁用電爐燒水，烤火。，化學(xué)滅火措施，必要時(shí)立即打 119報(bào)火警。，采取滅火措施，必要時(shí)立即打 119報(bào)火警。生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)：? 在場(chǎng)人員必須立即采取有效措施，防止事故蔓延造成更大的損失。? 在事故停止后，要保留現(xiàn)場(chǎng)，以便查找原因。? 事故所在部門要立即報(bào)告事故情況，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人立即了解事故情況后，一般事故由事故所在部門處理，重大事故必須報(bào)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人組織處理。生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)：? 一般事故由所在部門或當(dāng)事人寫出書面報(bào)告，生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科組織有關(guān)人員開會(huì)。? 重大事故由生產(chǎn)科調(diào)查后向總工辦寫出書面報(bào)告，由總工辦組織召開分析會(huì)。? 無論大小事故發(fā)生都要做到 “三不放過 ”的原則。1. 事故原因不清不放過2. 當(dāng)事人和其他人員沒有受教育不放過。3. 沒有整改措施不放過。? 事故分析會(huì)要做好記錄，以便備查。生產(chǎn)管理 記錄填寫記錄填寫（例如：生產(chǎn)記錄得由操作人員本人填寫）一人填寫，另一人復(fù)核。，計(jì)算準(zhǔn)確，能真實(shí)反映實(shí)際情況，嚴(yán)禁弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)。，不得提前記錄，也不得將原始數(shù)據(jù)和內(nèi)容先記在制片上或其他地方，再抄寫到記錄上或?qū)⒃加涗浻浽谛睦?，再憑記憶默寫到生產(chǎn)記錄上。，按表格內(nèi)容填全，不得留有空格，如果該項(xiàng)無內(nèi)容填寫時(shí)，一律以 “”表示。生產(chǎn)管理 記錄填寫，應(yīng)反復(fù)抄寫，不得用： “....”或 “同上 ”等表示，其它另需說明的事項(xiàng)，可在備注欄中說明。，盡可能正楷或宋體書寫。書寫采用黑色中性簽字筆填寫，不得用鉛筆或紅色筆書寫。，無缺角破損，盡量保持版面整潔，色調(diào)一致。記錄及背面不得亂涂亂畫與記錄無關(guān)的內(nèi)容，也不得作為計(jì)算的草稿紙使用。生產(chǎn)管理 記錄填寫，如確實(shí)需要更改時(shí)，應(yīng)用一條橫線把原始數(shù)據(jù)內(nèi)容劃去再在旁邊重寫，使原數(shù)據(jù)內(nèi)容清晰可見，并簽名及注明日期，不得使用涂改液或把演示數(shù)據(jù)內(nèi)容涂黑后更正，也不得用橡皮擦或用刀片刮去原數(shù)據(jù)內(nèi)容后更改。，不得簡(jiǎn)寫。如 2023年10月 07日不得寫成 “08”“07/10”“10/07”。生產(chǎn)管理 記錄填寫分度格的 1/2格，記錄時(shí)保留一位可疑數(shù)字，計(jì)算結(jié)果應(yīng)按數(shù)字修約規(guī)則修約，并保留相應(yīng)位數(shù)的有效數(shù)字。，不得使用非法定計(jì)量單位。、連貫性。，復(fù)核者簽名，姓名應(yīng)寫全名，均不得只寫姓或名。生產(chǎn)管理 不合格品管理不合格品管理，不合格中間體（半成品）不得流入下一工序，不合格產(chǎn)品不得放行進(jìn)行銷售。 區(qū)，由倉管員通知采購員，于 15天內(nèi)辦理退貨。生產(chǎn)管理 不合格品管理，不得直接退回供應(yīng)廠家，倉庫須將其破壞成不可使用后作銷毀處理。離存放，做好不合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)。庫，倉庫管理員做好不