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正文內(nèi)容

5s的基本概念(ppt80頁(yè))(編輯修改稿)

2025-02-12 13:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5S培訓(xùn)講義一 不整理 可能造成的問(wèn)題 ? 箱子、文件、雜物等堆積成山,阻礙交流 ? 浪費(fèi)時(shí)間尋找文件、零件和工具 ? 過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)物品隱藏了其他生產(chǎn)問(wèn)題 ? 不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難 ? 對(duì)于客戶的響應(yīng)慢 ? …… 42 5S培訓(xùn)講義一 哪些是“不需要”的物品 ? 有缺陷的或是過(guò)量的零件庫(kù)存 ? 過(guò)時(shí)的或損壞的配件、檢測(cè)設(shè)備、電器等 ? 破舊的清潔用具 ? 過(guò)時(shí)的張貼物、標(biāo)志、通知或備忘錄 ? …… 43 5S培訓(xùn)講義一 易聚集“不需要”物品的地方 ? 未明確任何用途的房間或區(qū)域 ? 靠近出入口的角落 ? 桌子和架子的下面 ? 桌子和柜子的抽屜里 ? 在未使用的管理和計(jì)劃板上 ? 在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi) ? …… 44 5S培訓(xùn)講義一 常 見(jiàn) 的問(wèn)題 ? 雖然現(xiàn)在不用,但是以后要用,搬來(lái)搬去怪麻煩的。 ? 好不容易才弄到手,就算沒(méi)用,放著也不礙事。 ? 一下子處理報(bào)廢這么多,管理者有意見(jiàn)怎么辦,誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。 ? 為什么別人的可以留下來(lái),而我不行,太不公平了。 45 5S培訓(xùn)講義一 三、必需品和非必需品的清單示例 A.要 ? 正常的設(shè)備、機(jī)器、照明裝置; ? 附屬設(shè)備; ? 臺(tái)車、推車; ? 正常使用中的工具; ? 正常使用的工作桌、工作椅; ? 尚有使用價(jià)值的消耗用品; ? 原材料、半成品、成品及尚有利用價(jià)值的邊角料; ? 墊板、防塵用品; ? 使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品 ; ? 使用中的樣品; ? 1辦公用品、文具; ? 1 推行中的海報(bào)、目視板、看板; ? 1推行中的有用文件、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)表等; ? 1消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí); ? 1使用中的工具柜、更衣柜; ? 1飲水機(jī)、茶具; ? 1 最近三天的報(bào)紙、未枯死發(fā)黃的盆景; ? 1其他物品。 46 5S培訓(xùn)講義一 三、必需品和非必需品的清單示例 B、不要 地面上(或地板上)的 ? ①、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂; ? ②、油污; ? ③、不再使用的設(shè)備; ? ④、不再使用的辦公用品、垃圾桶; ? ⑤、紙箱、抹布、包裝物; ? ⑥、過(guò)期樣品; ? ⑦、過(guò)時(shí)的定置線、標(biāo)識(shí)。 47 5S培訓(xùn)講義一 三、必需品和非必需品的清單示例 桌子或柜子 ? ①、破舊的書籍、報(bào)紙; ? ②、破桌墊、臺(tái)墊和椅墊; ? ③、老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本; ? ⑤、空的飲料瓶、食品袋等雜物; ? ⑥、須丟棄的工作服; 48 5S培訓(xùn)講義一 三、必需品和非必需品的清單示例 墻壁上(目視板上)的 ? ①、蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬、膠漬; ? ②、過(guò)期的海報(bào)、公告物、標(biāo)語(yǔ); ? ③、無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架; ? ④、過(guò)時(shí)的公告物、標(biāo)語(yǔ)、信息; ? ⑤、損壞的提示牌、燈箱、時(shí)鐘; ? ⑥、破損的文件袋; ? ⑦、亂寫亂畫的字跡、殘留的張貼物。 49 5S培訓(xùn)講義一 三、必需品和非必需品的清單示例 吊(掛)著的 ? ①、過(guò)期的作業(yè)指導(dǎo)書; ? ②、不再使用的配線; ? ③、不再使用的老吊扇; ? ④、不堪使用的工具; ? ⑤、更改前的部門牌; ? ⑥、過(guò)時(shí)的標(biāo)識(shí); ? ⑦、破損的文件袋。 50 5S培訓(xùn)講義一 5S培訓(xùn)講義三 5S的實(shí)施方法介紹 黃牌提醒 51 5S培訓(xùn)講義一 5S培訓(xùn)講義三 5S的實(shí)施方法介紹 黃牌提醒 52 5S培訓(xùn)講義一 5S培訓(xùn)講義三 5S的實(shí)施方法介紹 黃牌提醒 53 5S培訓(xùn)講義一 一、定義: 黃牌提醒指的是找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛黃牌,讓大家都明白并積極去改善,從而達(dá)到 5S的目的。 54 5S培訓(xùn)講義一 二、作用: ? ①、需要改善處一目了然,提高每個(gè)員工的自覺(jué)性和改進(jìn)意識(shí); ? ②、黃牌上有改善期限,一目了然; ? ③、引起責(zé)任部門人員注意,及時(shí)改善 55 5S培訓(xùn)講義一 三、黃牌的形式 ? ①、黃牌尺寸:大約長(zhǎng) 13厘米,寬 10厘米,將標(biāo)牌涂上黃色; ? ②、黃牌表單:(如下表) 56 5S培訓(xùn)講義一 黃牌表單:(如下表) 責(zé)任單位: 編號(hào): 項(xiàng) 目 區(qū) 分 □物料 □產(chǎn)品 □電氣 □作業(yè)臺(tái) □機(jī)器 □地面 □墻壁 □門窗 □文件 □檔案 □看板 □辦公設(shè)備 □運(yùn)輸設(shè)備 □更衣室 □廁所 問(wèn)題現(xiàn) 象描述 黃牌原因 理
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