【總結(jié)】1第四章需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理2第一節(jié)需求預(yù)測(cè)第二節(jié)庫(kù)存控制主要內(nèi)容3?物流預(yù)測(cè)是為制定物流作業(yè)計(jì)劃而對(duì)貨物需求的地點(diǎn)、品種以及時(shí)間的預(yù)計(jì)?物流中的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃都是以預(yù)測(cè)的資料為基礎(chǔ)的。?物流管理者不需要做所有的預(yù)測(cè)活動(dòng)。中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)通常由企業(yè)其他部門(mén)提供給物流
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】MRP定義-庫(kù)存是為了滿(mǎn)足未來(lái)需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過(guò)output發(fā)生庫(kù)存相反output超過(guò)input消耗庫(kù)存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商零售商分類(lèi)-原材料(材料,部品)-在制品workin
2025-03-09 21:21
【總結(jié)】第四章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理一、倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略及其功能ü倉(cāng)儲(chǔ)的戰(zhàn)略意義ü倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略的功能n降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本n調(diào)節(jié)供求n生產(chǎn)需要n營(yíng)銷(xiāo)需要想一想倉(cāng)儲(chǔ)管理的研究對(duì)象?n堆存n拼裝n分類(lèi)和交叉n加工延遲二、倉(cāng)儲(chǔ)決策假設(shè)你是立白公司的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理,現(xiàn)立白的銷(xiāo)售額60%集中在華南區(qū)銷(xiāo)售包括廣東、
2025-02-18 14:17
【總結(jié)】LOGO第4章庫(kù)存管理庫(kù)存管理第四章庫(kù)存管理庫(kù)存的概念1庫(kù)存的作用2庫(kù)存管理ABC3庫(kù)存控制系統(tǒng)4庫(kù)存控制模型52庫(kù)存管理什么是庫(kù)存?庫(kù)存是供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)暫時(shí)存放起來(lái)的原材料、供給品、零部件、半成品和成品。
2025-02-18 14:16
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理第8講庫(kù)存管理1參考書(shū)2一、庫(kù)存管理的作用和目標(biāo)–庫(kù)房管理問(wèn)題引發(fā)企業(yè)內(nèi)職能管理部門(mén)的矛盾沖突?企業(yè)內(nèi)各部門(mén)對(duì)于庫(kù)存管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致,甚至也不容易敘述清楚。–其主要的目標(biāo)是使庫(kù)存投資最少,對(duì)用戶(hù)的服務(wù)水準(zhǔn)最高和保證工廠(chǎng)的有效(低成本)經(jīng)營(yíng)。–一些帶共性的次一級(jí)的目標(biāo)是單位成本低
2025-03-12 22:37
【總結(jié)】庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、單周期庫(kù)存模型四、多周期庫(kù)存模型?什么是庫(kù)存??怎樣看待庫(kù)存??庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)ABC分類(lèi)?經(jīng)濟(jì)批量EOQ?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPL?有價(jià)格折扣的最佳訂貨量一什么是庫(kù)存??庫(kù)存:Inventory?狹義:庫(kù)存
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)聯(lián)合庫(kù)存管理與多級(jí)庫(kù)存控制小組成員周可輝索鵬鄧子翌嚴(yán)前輝劉建剛鄧蘭第三節(jié)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)主要內(nèi)容一、VMI的概念二、實(shí)施VMI的好處三、VMI的實(shí)施方法
2025-02-16 13:31
【總結(jié)】1服裝部門(mén)店?duì)I運(yùn)-之庫(kù)存管理篇1我們的工作都是圍繞著指標(biāo)開(kāi)展的,達(dá)到或超過(guò)指標(biāo)是我們工作的最終目的!
2025-02-28 16:55
【總結(jié)】庫(kù)存管理WHATISREFRESHING杜潘玨3110802023計(jì)檬3110802023郁沛佳3110802023ToDO:周春燕3110802024背景為了應(yīng)對(duì)降價(jià)壓力,提取物流這個(gè)被
2025-03-13 17:11
【總結(jié)】庫(kù)存管理流程MMQM流程名流程編號(hào)原BPR流程原BPR流程編號(hào)MMQM01原料、設(shè)備采購(gòu)入庫(kù)管理流程ERP-MMQM-11-002-001原材料、設(shè)備入庫(kù)管理(部分)C-11-002-001MMQM02成品、半成品入庫(kù)流程ERP-MMQM-11-002-00
2025-02-28 17:14
【總結(jié)】2023年12月倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)體系培訓(xùn)課程(一)物料管理精髓——實(shí)現(xiàn)3個(gè)“不”?不斷料?不呆料?不囤料(二)物料計(jì)劃與庫(kù)存控制的職責(zé)物料管理的職能,就是追求5個(gè)“R’。適時(shí)(RightTi
2025-03-12 17:45
【總結(jié)】Oracle庫(kù)存管理Oracle庫(kù)存管理庫(kù)存模塊培訓(xùn)內(nèi)容?組織結(jié)構(gòu):庫(kù)存管理的場(chǎng)所?物品維護(hù):庫(kù)存管理的對(duì)象?庫(kù)存控制:庫(kù)存管理的手段?庫(kù)存事務(wù):庫(kù)存日常事務(wù)?庫(kù)存盤(pán)點(diǎn):庫(kù)存準(zhǔn)確性?庫(kù)存計(jì)劃:庫(kù)存預(yù)見(jiàn)性O(shè)racle庫(kù)存管理庫(kù)存組織結(jié)構(gòu)用于表明倉(cāng)庫(kù)管理的層次結(jié)構(gòu)。主組織子組
2025-03-12 21:44
【總結(jié)】第13章庫(kù)存管理主要內(nèi)容(第40講)?庫(kù)存管理綜述?庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策?庫(kù)存控制模型?庫(kù)存控制決策的定量分析方法1第一節(jié)庫(kù)存管理綜述一、庫(kù)存及其基本功能二、庫(kù)存控制的任務(wù)三、庫(kù)存的分類(lèi)2一、庫(kù)存及其基本功能1、庫(kù)存的含義一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品、成品
2025-02-28 21:37
【總結(jié)】第六章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制§1庫(kù)存管理概述庫(kù)存的定義?狹義的理解:庫(kù)存即存放在倉(cāng)庫(kù)中,暫時(shí)未被利用的物品。?廣義的理解:凡是處于暫時(shí)閑置狀態(tài),尚未被利用的各類(lèi)資源都可被視為庫(kù)存。庫(kù)存的形態(tài)1.按庫(kù)存在生產(chǎn)過(guò)程和配送過(guò)程中所處的狀態(tài),庫(kù)存有原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存等類(lèi)型。
2025-01-04 09:01
【總結(jié)】第七章庫(kù)存管理,,?,本章你將學(xué)到什么?庫(kù)存的概念與作用庫(kù)存的分類(lèi)了解庫(kù)存管理的趨勢(shì)庫(kù)存控制模型(ABC、EOQ、隨機(jī)型庫(kù)存訂貨決策),,?,第一節(jié)庫(kù)存的意義,,?,一、庫(kù)存的概念什么是庫(kù)存?狹義的庫(kù)存指用于保證順利生產(chǎn)或滿(mǎn)足客戶(hù)需求的物料儲(chǔ)備。廣義的庫(kù)存指一切閑置狀態(tài)的用于未來(lái)的資源,如人、財(cái)、物、信息等;從運(yùn)作管理角度來(lái)講,是指生產(chǎn)過(guò)程中處于沒(méi)有被加工與使用狀態(tài)
2025-03-02 12:35