7_物流戰(zhàn)略規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-12 11:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”、“庫到門”、“門到門”或“桌到桌”方式實現(xiàn)的一種貨物集散服務(wù)，關(guān)鍵在于運達交付的快捷性、服務(wù)的可靠性、使用的方便性和監(jiān)控的實時性。 20 物流管理 整車集散戰(zhàn)略 ? 整車集散是以一次承運整車 (整集裝箱 )為基本數(shù)量單位 ， 或以這樣的基本單位簽訂貿(mào)易合同 、 并實現(xiàn)貨物交付的物流服務(wù) 。 整車集散一般不需中間環(huán)節(jié)或中間環(huán)節(jié)很少 ， 送達時間短 、 物流成本低 ， 常用于長途貨物運輸和過境貨物運輸 ， 具有快速 、 直達 、 方便 、 經(jīng)濟 、 可靠等優(yōu)點 。 21 物流管理 成組集散戰(zhàn)略 ? 成組集散是主要以托盤等成組化單元作為受理、分銷、配載、中轉(zhuǎn)、送貨與交付單位的貨運集散一體化服務(wù)形式。 ? 只有在集裝箱化、托盤化的前提下，成組集散及相關(guān)作業(yè)才能用機械化手段完成。 22 物流管理 專項集散戰(zhàn)略 ? 專項集散是針對一些有特殊要求的貨物種類，如高科技設(shè)備、時裝、冷藏貨物等展開的集散服務(wù)。 ? 實施專項集散戰(zhàn)略依貨物的集散量、集散過程的特殊要求，往往需配備專用設(shè)施、移動設(shè)備和相應(yīng)的工具等專項硬件、軟件系統(tǒng)。 23 物流管理 其它物流戰(zhàn)略類型 ? 協(xié)同化物流戰(zhàn)略 ? 全球化物流戰(zhàn)略 ? 互聯(lián)網(wǎng)物流戰(zhàn)略 ? 綠色物流戰(zhàn)略 24 物流管理 四、物流戰(zhàn)略的實施與控制 ? 物流戰(zhàn)略實施的原則 ? 物流戰(zhàn)略的組織運行機制 ? 物流戰(zhàn)略的控制 25 物流管理 物流戰(zhàn)略實施的原則 ? 戰(zhàn)略協(xié)同原則 ? 尋求優(yōu)勢原則 ? 區(qū)域平衡原則 ? 有限合理原則 ? 階段發(fā)展原則 ? 系統(tǒng)優(yōu)化原則 26 物流管理 物流戰(zhàn)略經(jīng)營單位 ? 是物流企業(yè)值得為其制訂一項戰(zhàn)略計劃的最小單位 。 特點： （ 1） 有自己獨立或相對獨立的經(jīng)營業(yè)務(wù) ， 如倉儲 、 包裝或運輸業(yè)務(wù)； （ 2） 這些關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)之間有共同的特點與要求； （ 3） 掌握了能夠獨立或相對獨立經(jīng)營的一定資源 ， 如貨運站 、 倉庫等設(shè)施； （ 4） 是劃小了的經(jīng)濟核算單位 ， 有很強的戰(zhàn)略經(jīng)營動力和相應(yīng)的管理機構(gòu) ， 能主動地提高效率和效益水平 。 27 物流管理 物流戰(zhàn)略的組織運行機制 ? 將眾多服務(wù)對象納入物流經(jīng)營系統(tǒng)之中 。 ? 物流經(jīng)營主體可以采用集團化方式建立內(nèi)部組織機制 。 ? 充分發(fā)揮物流戰(zhàn)略經(jīng)營單位的作用 ， 突出專業(yè)化協(xié)作機制 。 ? 企業(yè)內(nèi)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1