生產(chǎn)力、競爭與策略培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-12 09:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 60。範例一：已知需求確定為（ a） 低、（ b） 中、（ c） 高的三情況下，試以前述報酬表，決定最佳的替代方案。解答選擇最高報酬之替代方案。因此，（ a） 若獲悉需求低，則建立小型設備，以實現(xiàn) $10百萬元之報酬。（ b） 若獲悉需求中度，則建立中型設備，以實現(xiàn)最高報酬 $12百萬元。（ c） 若碰上高度需求，則建立大型設備，以實現(xiàn)最高之報酬。 第二章 補充部分 – 決策（二）不確定性下的決策不確定性意指沒有資訊可顯示各種不同特性狀態(tài)的可能性。在那些條件下，有四可能決策標準：最小值中取最大值、最大值中取最大值、拉布拉斯法（ Laplace）、 最大遺憾中取最小值。所謂最小值中取最大值（ maximin）， 系指在先求出每一替代方案可能的最差報酬，然後在這些最差的報酬中求取最大報酬貸替代方案。所謂最大值中取最大值（ maximax）， 系指在先求算每的種替代方案之最大可能的報酬，然後在這些最大報酬中，選取最大報酬之替代方案。所謂拉布拉斯法（ Laplace）， 系指先求出每一種替代方案之平均報酬，然後選取最大平均報酬之代方案。所謂最大遺憾中取最小值（ minimaxregret）， 系指先求出每替代方案之最大的遺憾，然後在最大憾中，選取最小的遺憾作為替代方案。茲以範例二、範例三，解說這些決策標準。 第二章 補充部分 – 決策範例二以前述報酬表，在下列策略下，試決定如何選取替代方案。解答：小型設備 $１０百萬元中型設備 $７百萬元大型設備 – $４百萬元於是 $１０百萬元最佳，根據(jù)最小值中取最大值的策略，則應選擇採用小型設備。 第二章 補充部分 – 決策：小型設備 $１０百萬元中型設備 $１２百萬元大型設備 $１６百萬元最佳報酬為第三列之 $１６百萬元。於是根據(jù)最大值中取最大值策略，則應選擇採用大型設備。，首先將每列總額求出，然後以特性狀態(tài)的數(shù)目（本範例為３）除以每列總額。於是得到 第二章 補充部分 – 決策第二章 補充部分 – 決策160
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