【總結(jié)】TCL集團(tuán)股份有限公司介紹集團(tuán)股份有限公司介紹??公司基本情況介紹公司基本情況介紹??經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司基本情況介紹?公司股東、組織結(jié)構(gòu)?過(guò)往5年業(yè)績(jī)表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)TCL集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)?電腦科技電腦科技?萬(wàn)維科技手持設(shè)
2025-01-14 16:46
【總結(jié)】集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書1CM-03-66HR建議書集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書2CM-03-66HR一、項(xiàng)目背景1、集團(tuán)文化建設(shè)的重要意義2、集團(tuán)自身具備的文化優(yōu)勢(shì)3、集團(tuán)文化需要完善和提升4、集團(tuán)文化
2025-02-05 16:03
【總結(jié)】企業(yè)文化專題研討企業(yè)管理不僅是一門學(xué)科,還應(yīng)是一種文化,即有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語(yǔ)言的一種文化?!艾F(xiàn)代管理之父”現(xiàn)代管理理論的奠基人彼得?德魯克—
2025-01-22 08:02
【總結(jié)】王明基企業(yè)文化第一篇:文化(基石)第一部分:文化一文化(一)文化:泛指一般知識(shí).(二)文治教化:文化在中國(guó)古代指封建帝王實(shí)施文治教化的總稱?!吨芏Y》:“觀乎人文以化天下?!保ㄈ┪幕且粋€(gè)民族的生活方式:
2025-01-05 17:33
【總結(jié)】紅蜻蜓企業(yè)文化體系手冊(cè)紅蜻蜓企業(yè)文化手冊(cè)(員工實(shí)用版征詢稿)北京同心動(dòng)力企業(yè)文化咨詢公司紅蜻蜓企業(yè)文化體系手冊(cè)一.我是誰(shuí)?(紅蜻蜓的個(gè)性)二.我從哪里來(lái)?(紅蜻蜓的成功歷程)三.我為什么存在?(紅蜻蜓的使命)四.我要到哪里去?(紅蜻蜓的愿景)五.我應(yīng)該怎么走?
2025-02-27 20:14
【總結(jié)】威理德品牌管理咨詢新聞媒體業(yè)的品牌化經(jīng)營(yíng)策略主講:廖立新主辦:羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)威理德品牌管理咨詢講師介紹廖立新著名營(yíng)銷企劃,品牌策略及管理咨詢專家,高級(jí)級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng),中國(guó)品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng),中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事,廣州威理德品牌管理咨詢
2025-02-18 02:01
【總結(jié)】以XX事業(yè)為己任不以XX利益為己有——XX企業(yè)文化大綱目錄*XX是誰(shuí)?*XX的五個(gè)第一*XX成長(zhǎng)的三大法寶*XX成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì)一、前言:1、什么是戰(zhàn)略?2、建設(shè)企業(yè)文化的意義3、建設(shè)企業(yè)文化的目的
2025-01-25 21:11
【總結(jié)】企業(yè)文化概述與基本框架工作手冊(cè)華彩咨詢機(jī)構(gòu)新進(jìn)顧問(wèn)培訓(xùn)教程華彩把企業(yè)文化分為:精神層、制度層和物質(zhì)層機(jī)制層操作層操作層:適合企業(yè)文化的做法,傳播企業(yè)文化的操作,辦法和種種活動(dòng)理念層:管理層和員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌,是企業(yè)文化的核心和靈魂,是形成物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)機(jī)制層:做為文化的中間層次,對(duì)公司和公
2025-01-24 03:38
【總結(jié)】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳羅萊家紡市場(chǎng)部企業(yè)文化手冊(cè)培訓(xùn)—2—?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)閉?會(huì)議期間請(qǐng)勿隨意走動(dòng)?積極配合主持人的安排,保證會(huì)議正常舉行?請(qǐng)勿提前離場(chǎng)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律—3—?上次培訓(xùn)回
【總結(jié)】以彼岸事業(yè)為己任不以彼岸利益為己有——彼岸企業(yè)文化大綱目錄*彼岸是誰(shuí)?*彼岸成長(zhǎng)的三大法寶*彼岸成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì)一、前言:1、什么是戰(zhàn)略?2、建設(shè)企業(yè)文化的意義3、建設(shè)企業(yè)文化的目的4、企業(yè)文化的
2025-01-26 23:12
【總結(jié)】第1頁(yè)中漢唐朝企業(yè)文化手冊(cè)第2頁(yè)TransitionPage過(guò)渡頁(yè)第2頁(yè)01文化理念03文化載體02行為文化目彔頁(yè)Contentspage第3頁(yè)TransitionPage過(guò)渡頁(yè)第3頁(yè)01文化理念03文化載體02
2025-02-06 21:39
【總結(jié)】NeptuneShippingLimited企業(yè)文化手冊(cè)目錄一、序言1.企業(yè)價(jià)值觀的解析2.企業(yè)戰(zhàn)略的解析3.企業(yè)文化的解析4.建設(shè)企業(yè)文化的意義5.建設(shè)企業(yè)文化的目的6.企業(yè)文化的基本功能二、Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容1.Nept
2025-01-14 16:35
【總結(jié)】1責(zé)任與卓越課程目的?推動(dòng)中移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)?將中移動(dòng)責(zé)任與卓越的核心理念內(nèi)化為具體行動(dòng)2責(zé)任與卓越課程內(nèi)容?通過(guò)古今中外的歷史典故和寓言故事,幫助學(xué)員深入理解中移動(dòng)的核心價(jià)值觀——責(zé)任與卓越?責(zé)任就是不歸罪于外,就是反求諸已,就是積極主動(dòng)?卓越就是不自我設(shè)限,卓越就是從關(guān)注影響圈開始,不斷超越自我.?在共同愿
2025-01-16 07:35
【總結(jié)】重點(diǎn)補(bǔ)充——道理+道德=道路(商道)千斤大錘砸蒼蠅、一根藕絲牽大象再嚴(yán)密的管理也會(huì)出現(xiàn)漏洞,制度達(dá)不到的地方就是文化顯現(xiàn)威力的地方。再偉大的基因也需要人執(zhí)行,沒(méi)有執(zhí)行的基因,在偉大也等于0人:去哪里?愿景、夢(mèng)想為什么去?使命感、精神怎么去??jī)r(jià)值觀、目標(biāo)管理志同(愿景、方向)道合(文化、價(jià)值觀)
2025-01-05 17:37
【總結(jié)】以蒙牛事業(yè)為己任不以蒙牛利益為己有——蒙牛企業(yè)文化大綱目錄一、前言:二、蒙牛企業(yè)文化的基本架構(gòu)三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵五、蒙牛企業(yè)文化三大管理思想六、蒙牛企業(yè)亞文化解析七、蒙牛人力資源七步法則八、蒙牛基因的三個(gè)組成部分*蒙牛是在資源優(yōu)勢(shì)地區(qū),以現(xiàn)代化的創(chuàng)新手
2025-02-20 12:25