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企業(yè)文化手冊培訓(編輯修改稿)

2025-02-12 21:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 我們的命 相比 , 依然任重道遠 。 羅萊是我們的 , 也是社會的;羅萊是民族 的 , 也是世界的 。 只要我們以成為世界級 、 領先的家紡企業(yè)為共 同愿景 , 秉承 “ 卓越 、 專注 、 伙伴 ” 的核心價值觀 , 同心同德 、 持之以恒 , 風雨同舟 , 羅萊的明天在你我的共同努力下一定會更 加美好 ! — 54 — ?定義:企業(yè)使命是一個企業(yè)存在的理由 。 ?企業(yè)用簡潔的語言告知員工和社會大眾:我們?yōu)槭裁创嬖?? 企業(yè)使命 — 55 — 企業(yè)使命 ?3M公司: 以創(chuàng)新的方式解決那些尚未解決的問題 ?惠普公司: 為人類的進步和財富增長作出技術貢獻 ?迪斯尼公司: 為人們帶來快樂 — 56 — ? 引導家居文化 , 創(chuàng)造美好生活 ?為 消費者 提供領先時尚的優(yōu)質家居用品 , 引導新的生活方式 ,提升生活質量 ?為 加盟商 提供成功的商業(yè)模式 , 有較好的投資回報 ?為 員工 提供發(fā)展機會及良好的薪酬福利 我們的使命 我們的使命— 57 — ?定義:企業(yè)愿景是企業(yè)對未來發(fā)展目標總體性的概括和認識 。 ?企業(yè)用簡潔的語言清晰地描述出:我們要到哪里去 ? 企業(yè)愿景 — 58 — 企業(yè)愿景 ?打垮 RJR(駱駝煙草)成為煙草行業(yè)第一 (Philip Morris,1950s) (Knock off RJR as the number one tobacco pany in the world) ?壓服阿迪達思( Crush Adidas)( Nike, 1960s) ?我們要摧毀亞馬哈 (We will destroy Yamaha) ( Honda,1970s) — 59 — ?成為世界級 、 領先的家紡企業(yè) ?擁有國際知名品牌 ?占有全球市場的重要份額 ?持續(xù)快速發(fā)展 我們的愿景 — 60 — ?定義:核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中形成并遵循的基本信念和行為準則 , 是評判企業(yè)和員工行為的標準 。 ?核心價值觀明確地界定: “ 我們堅持什么 ” , “ 我們反對什么” 。 企業(yè)核心價值觀 — 61 — 提高日本文化和國家的地位 充當先鋒人物 —— 不當追隨者;向不可能挑戰(zhàn) 鼓勵個人能力發(fā)展和創(chuàng)造性 索尼公司 一些國際知名企業(yè)的核心價值觀 — 62 — 一些國際知名企業(yè)的核心價值觀 始終對個人保持充分信任與尊重 追求高標準的貢獻 信守對社會責任的承諾 通過團隊,通過鼓勵靈活與創(chuàng)新來實現共同的目標。 惠普公司 — 63 — 卓越 專注 伙伴 我們的核心價值觀 — 64 — , 從群眾中來到群眾中去; 、 部門的工作緊密結合; , 增強邏輯性 , 便于記憶; 20條以利于內外部傳播 。 核心價值觀梳理的理念 — 65 — 核心價值觀架構 ?說文解字 。 簡練解釋卓越 、 專注 、 伙伴的本意, 最樸素的意思 。 ?羅萊人對卓越 、 專注 、 伙伴的理解 。 ?行為特征 — 66 — 關于 “ 卓越 ” 卓,不凡;越,超過。卓越是比優(yōu)秀還要突出,不斷進取,不斷超越 。 ? 設定行業(yè)第一的個人和部門目標;(目標高) ? 有長遠的個人發(fā)展規(guī)劃;(有規(guī)劃) ? 樂于接受挑戰(zhàn),承擔更多、更難的工作;(心態(tài)) ? 工作積極、努力、勤奮,保證工作及時、高效完成;(達成) (不凡) ? 工作中有創(chuàng)新的理念和辦法; ? 敢于面對失敗與挫折,及時總結提升; ? 不滿足于現有的業(yè)績和成功,追求更大的成功。 (超過) — 67 — 關于 “ 卓越 ” 1. 設定行業(yè)第一的個人和部門目標; 分析 ? ? ? ? — 68 — 關于 “ 卓越 ” 案例一 獅子媽媽與羚羊媽媽 — 69 — 關于 “ 卓越 ” ; 分析 。 。 ,錢衛(wèi)等高管是我們的榜樣。 — 70 — 關于 “ 卓越 ” ; 案例二: 關于工作與生活 ? 根源:你不快樂的根源是因為你不知道要什么! — 71 — 關于 “ 卓越 ” ; ? 什么是好工作:找工作究竟是考慮你想要什么,還是考慮別人想看什么? — 72 — 關于 “ 卓越 ” ; ? 普通人:我要過普通人的日子,要普通人的快樂。(只見賊吃肉,不見賊挨揍) — 73 — 關于 “ 卓越 ” ; ? 跳槽與積累:這個企業(yè)解決不了的問題,你怎么知道下一個企業(yè)一定能解決 — 74 — 關于 “ 卓越 ” ; ? 等待:并不是每一次付出都有回報(但沒有這一步哪來下一步)? — 75 — 關于 “ 卓越 ” ; ? 入對行跟對人:很多時候,看起來最近的路,其實是最遠的路,看起來最遠的路,其實是最近的。 — 76 — 關于 “ 卓越 ” ; ? 選擇:我們究竟會成為一個什么樣的人,決定權在我們自己每一天的選擇。 — 77 — 關于 “ 卓越 ” ; ? 選擇職業(yè):有很多的不快樂,其實是源于不滿足,而不滿足,很多時候是源自不滿足,很多時候是源自于心不定,而心不定則是因為不清楚究竟自己要什么,不清楚要什么的結果就是什么都想要,結果什么都沒有得到。 — 78 — 關于 “ 卓越 ” ,承擔更多、更難的工作 — 79 — 關于 “ 卓越 ” 案例三 記錄是用來打破的 —— 北京王府井百貨羅萊店的故事 06年 9月 , 51周年店慶, 月度銷售 60萬元 的任務(月銷售最高紀錄為 52萬),北京羅萊制訂了 80萬 的內部指標。最終完成 108萬元 的月銷售! 創(chuàng)造了北京王府井百貨大樓 51年來單一床品品牌月銷售的最高紀錄! — 80 — 關于 “ 卓越 ” ,承擔更多、更難的工作 — 81 — 關于 “ 卓越 ” 案例四 48個小時的故事 — 82 — 關于 “ 卓越 ” ; — 83 — 關于 “ 卓越 ” 案例五 摔枕芯的故事 現任合同加工部經理瞿慶峰,和同事陳志峰在生產過程中總結出了一 套非常簡單的做法:先摳角、再摔一下,這樣就把棉不到角的問題解決 了,而且效率也提高了很多。直到現在,公司還在沿用這種方法。 — 84 — 關于 “ 卓越 ” ,及時總結提升; — 85 — 關于 “ 卓越 ” 案例六 工藝單的故事一個小插曲 胡春萍到普通工人成長為一名技術管理人員,實
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