物業(yè)全生命周期管理(ppt63頁)(編輯修改稿)
2025-02-11 08:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 前期介入計劃達成率 銷售配合期 2 案場開放及開盤 里程碑事件 營銷 分戶驗收啟動會 物業(yè)管理方案審批通過 銷售配合期 2 物業(yè)專業(yè)能力 服務(wù)敏感點 物業(yè)對意見反應(yīng)速度 項目部 銷售配合期 2 物業(yè)管理方案審批通過 里程碑事件 項目部 銷售配合期 2 項目服務(wù)方案 工作記錄 分戶驗收啟動會議紀要及標準 前期介入階段成果 銷售配合期 2 招投標地方法律法規(guī) 分戶驗收啟動會模板 參考文獻 服務(wù)方案設(shè)計模板 集團前期介入專業(yè)指引 前期介入設(shè)計模板 前期介入相關(guān)專業(yè)標準和作業(yè)文件 地產(chǎn)與物業(yè)的收支界面 銷售配合期 2 集中交房期 （熱戀期） 三 分戶驗收至集中交房 時間段 準業(yè)主 服務(wù)對象 施工單位和分供方 項目 /營銷 集中交房期 3 整改工作的推進 員工培訓(xùn)及團隊搭建 分戶驗收整改工作的推進 重點問題 交房前準備 裝修管理預(yù)案的編制 交叉施工的現(xiàn)場管理 難點問題 開荒清潔的配合 設(shè)施設(shè)備及工程資料的交接 分供方的選擇和培訓(xùn) 集中交房期 3 準業(yè)主 與項目團隊的配合效率 服務(wù)敏感點 分戶驗收團隊達到專業(yè)能力 交房準備 集中交房期 3 物管費代扣辦理率 準業(yè)主滿意度 關(guān)鍵指標 戶均報事率 準業(yè)主 整改完成率 集中交房率 交房滿意率 集中交房期 3 前期介入成果技術(shù)部與物業(yè)項目團隊交底 工地開放日 里程碑事件 集中交房日
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