【總結(jié)】1企業(yè)環(huán)境管理概述:概念、原則和任務(wù);體制;內(nèi)容;外部環(huán)境管理;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理清潔生產(chǎn):概念;原則;主要途徑和工具。環(huán)境管理體系ISO14000:產(chǎn)生背景、構(gòu)成和特點。生命周期評價:產(chǎn)生;概念和類型;技術(shù)框架與內(nèi)容。環(huán)境會計和環(huán)境審計:環(huán)境會計;環(huán)境審計。2第一節(jié)概述?企業(yè)環(huán)境
2025-02-18 15:17
【總結(jié)】國際商務(wù)講座之國際貿(mào)易術(shù)語(PriceTerms)貿(mào)易術(shù)語是什么??是在長期的國際貿(mào)易實踐中產(chǎn)生的,用來表明商品的價格構(gòu)成、確定交貨地點、說明貨物交接過程中有關(guān)的風(fēng)險、責(zé)任、費用劃分問題的專門用語貿(mào)易術(shù)語的功能?確定交貨地點?確定交易條件:明確買賣雙方在交接貨物時各自承擔(dān)的責(zé)任、費用和風(fēng)險
2025-02-22 14:08
【總結(jié)】PreparedbyPE-0-PPAPTrainingPPAP培訓(xùn)PreparedbyPE-1-一、什么是PPAPProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)產(chǎn)品認(rèn)可程序PPAPPreparedbyPE-2-二、PPAP的目的?目的:
2025-03-13 17:06
【總結(jié)】 企業(yè)執(zhí)行力?一、什么是執(zhí)行力 ?二、執(zhí)行力不強的原因 ?三、如何挑選有執(zhí)行力的人 ?四、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人要做的七件事 ?五、執(zhí)行的“三講四化”方法論 ?六、三大作風(fēng)、三大準(zhǔn)則 ?七、執(zhí)行力的五大保障 ?八、提升團隊執(zhí)行力的十大關(guān)鍵組織變革與發(fā)展戰(zhàn)略 個人(起步) 企業(yè)文化 團隊管理 執(zhí)
2025-02-13 23:29
【總結(jié)】保持工作現(xiàn)場的規(guī)范、整潔-5S管理知識關(guān)于5S管理5S管理又稱區(qū)域管理法(定置管理法)1、5S介紹5S源自日本家庭物品的管理,最初是針對室內(nèi)物品的布置提出了整理、整頓2個S。后來有企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運作,隨著管理的需求及水準(zhǔn)的提升,又增加其余3個S,形成了企業(yè)今天廣泛推
2025-02-13 16:17
【總結(jié)】HACCP基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材HACCP的發(fā)展歷史HACCP的基本概念HACCP的七大原則HACCP及相關(guān)的名詞HACCP體系的基本原理和發(fā)展過程HACCP計劃的編寫HACCP計劃的驗證HACCP與ISO的關(guān)系我國實施HACCP體系的必要性1HACCP的發(fā)展歷史1960年代
2025-01-09 23:01
【總結(jié)】機械裝配工藝輸液二號楊益裝配的概念密封圈3閥芯4調(diào)整墊5螺母7螺柱6閥桿12扳手13閥體1閥蓋2填料墊8填料壓緊蓋11球閥裝配體分解圖裝配:按照規(guī)定的精度和技術(shù)要求,將構(gòu)成機器的零件結(jié)合成組件、部件和產(chǎn)品的過程。它是機器制造中的后期工作,是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2025-02-27 02:33
【總結(jié)】營銷培訓(xùn)卓越的價格策略培訓(xùn)總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊伍的
2025-01-23 21:06
【總結(jié)】《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》安全即沒有危險、不受威脅、不出事故。安全生產(chǎn),是指在生產(chǎn)過程中的不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病,設(shè)備或財務(wù)損失的狀況,即人不受傷害,物不受損失。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。安全生產(chǎn)概念《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,我國的安全生產(chǎn)管理工作,必須堅持“安全第一,預(yù)防
2025-02-15 16:30
【總結(jié)】公司財務(wù)管理課程目標(biāo)1、了解并掌握現(xiàn)代公司理財?shù)幕局R、理論和思路2、了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3、深入理解資本預(yù)算的重要意義及基本方法4、掌握科學(xué)的財務(wù)分析方法授課安排第一講公司財務(wù)管理概論
2025-01-12 20:51
【總結(jié)】銀行ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)培訓(xùn)大綱?銀行業(yè)亟須推行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?體系推行的背景與需求?體系推行總體工作目標(biāo)?體系實施總體思路?體系發(fā)展歷程?體系成功的關(guān)鍵因素?體系運行情況和效果?內(nèi)部質(zhì)量體系審核?營業(yè)經(jīng)理在體系運行和推進(jìn)中的主要工作職責(zé)和工作內(nèi)容
2025-01-22 02:58
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:55
【總結(jié)】第一部分關(guān)亍團隊第二部分面臨難題第三部分建立團隊第四部分領(lǐng)導(dǎo)團隊第五部分處理問題WHATISATEAM?關(guān)亍團隊團隊種類Types—工作團隊—“頂層”團隊—商務(wù)策略團隊—項目團隊—跨職能團隊—特別任務(wù)團
2025-02-18 12:59
【總結(jié)】機械加工安全培訓(xùn)EHS俱樂部概述機械性傷害機械意外成因機械事故安全防范1234目錄現(xiàn)今科技發(fā)達(dá),機械的使用丌但節(jié)省了人力,亦大大提高了生產(chǎn)效率。然而,機械本身卻潛在各樣的危害,如果丌正確使用,便會釀成意外,導(dǎo)致工友肢體受損,甚至死亡。意外除了引致工友受傷,更對社會和家庭造成巨大的影響。
2025-03-04 15:39
2025-02-23 06:54