決策基礎(chǔ)培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-11 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策優(yōu)缺點(diǎn) 群體決策 ?缺點(diǎn) ——群體決策耗費(fèi)時(shí)間 ——受少數(shù)人主導(dǎo) ——群體的服從壓力 ——責(zé)任模糊 個(gè)人決策與群體決策的比較 個(gè)人決策 —— 更快 ， 效率高 （ 相對(duì)而言 ） 群體決策 —— 更準(zhǔn)確 、 創(chuàng)造性 、 更能被接受， 效果好 （ 相對(duì)而言 ） 何時(shí)群體決策最為有效 ? 群體決策有效性的標(biāo)準(zhǔn) –準(zhǔn)確性 –速度 –創(chuàng)造性 –可接受程度 ? 理想的群體規(guī)模 –515人 二 、 決策目標(biāo)：理性決策與非理性決策 、 單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策 理性決策 是指完全著眼于組織所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)而進(jìn)行的決策。 非理性決策 就是隨意的 、 無目的的決策 ， 它不考慮這次的決策會(huì)對(duì)組織帶來什么樣的影響 。 n單目標(biāo)決策 是指決策要達(dá)到的目標(biāo)只有一個(gè)的決策。如個(gè)人的證券、期貨投資決策即是單目標(biāo)決策，在個(gè)人的證券、期貨投資決策中，投資目標(biāo)往往只有一個(gè)，即追求投資收益的極大化。 n多目標(biāo)決策 則是指決策要達(dá)到的目標(biāo)不止一個(gè)的決策 。在實(shí)際決策中 ， 很多的決策問題都是多目標(biāo)決策問題 ，如企業(yè)目標(biāo)決策問題即是一個(gè)多目標(biāo)決策問題 ， 企業(yè)的目標(biāo)往往除了利潤(rùn)目標(biāo)以外 ， 還有很多的其他目標(biāo) ， 如股東收益目標(biāo) 、 企業(yè)形象目標(biāo) 、 控制集團(tuán)利益目標(biāo) 、 職工利益目標(biāo)等 ， 多目標(biāo)決策問題一般較復(fù)雜 。 三 、 決策準(zhǔn)則：最優(yōu)決策與滿意決策 ， 保守決策與冒險(xiǎn)決策 最優(yōu)決策準(zhǔn)則： 決策者必須在給定的約束條件下選出一個(gè)能產(chǎn)生最優(yōu)后果 （ 如利潤(rùn)最大化 、 成本最小化或其他目標(biāo)最好 ）行動(dòng)方案 ， 以求一次性地從根本上解決問題 。 滿意決策準(zhǔn)則： 只要求將既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)到足夠好 、 令人滿意的程度即可 。 決策制定不能單看收益性目標(biāo) ， 還必須同時(shí)考慮到風(fēng)險(xiǎn)性 。 決策遵循滿意原則，而不是最優(yōu)原則？？ 1信息收集困難且有成本 2利用信息的能力有限（知識(shí)有限） 3未來是難于把握的，總是有著不確定性 ? 四、按照問題的重復(fù)程度和有無先例可循分： ? 程序性決策與非程序性決策 ? 結(jié)構(gòu)性問題 – 直觀的、熟悉和易于決定的問題 ? 非結(jié)構(gòu)化問題 – 新的或是不尋常的，有關(guān)此類問題的信息是模糊的、不完全的 ?
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