決策中的邏輯與非邏輯概述(編輯修改稿)
2025-02-11 02:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，國王因?yàn)樗呢暙I(xiàn)要獎(jiǎng)勵(lì)他 ， 問他想要什么 。 達(dá)依爾說： “ 只要在國際象棋棋盤上 （ 共 64格 ） 擺上這么些麥子就行了：第一格一粒 ， 第二格兩粒 ， …… ，后面一格的麥子總是前一格麥子數(shù)的兩倍 ， 擺滿整個(gè)棋盤 ， 我就感恩不盡了 。 ” 國王一想 ， 這還不容易 ， 馬上答應(yīng) .要一萬四千零六十五億噸麥子 ,現(xiàn)代社會(huì)要生產(chǎn)出這么多麥子也要一萬多年 ， 一千二百億立方米 。 數(shù)一百年也只能數(shù)出二百立方米 ， 5800億年才能數(shù)完 。 [案例 ]美國愛迪生通用電器公司由于在 19世紀(jì)末及時(shí)開發(fā)和應(yīng)用愛迪生發(fā)明的電燈技術(shù)，在短短幾年內(nèi)，就徹底戰(zhàn)勝了煤氣燈、電弧燈，取得了極大的成功，成為電力、電信方面的龐大壟斷性企業(yè)集團(tuán)。而德國西門子公司由于沒有及時(shí)采用這一新技術(shù)而一度受挫。可愛迪生反對(duì)交流電技術(shù)，看不到交流電技術(shù)的巨大潛力和發(fā)展前景，未及時(shí)轉(zhuǎn)向采用交流電的技術(shù)系統(tǒng)，導(dǎo)致他晚年在交、直流之戰(zhàn)中慘敗。因此，美國愛迪生通用電器公司中的“愛迪生 三字不見了，被合并改名為美國通用電器公司。 決策必須遵守思維規(guī)律 思維規(guī)律就是運(yùn)用概念 、 判斷 、 推理時(shí)都必須遵守的規(guī)律 。 遵守這些規(guī)律 ， 是正確思維的不可缺少的條件 ， 它能保證思維具有確定性 、 不矛盾性 、 明確性和論證性 。 違反這些規(guī)律 ， 思維就混亂 ， 就不可能進(jìn)行正常的思想交流活動(dòng) ， 更談不上科學(xué)決策 。 ?偷換概念 違反同一律 ?自相矛盾 違反矛盾律 ?模梭兩可 違反排中律 ?理由虛假 違反充足理由律 如“文革”后期，針對(duì)鄧小平狠抓生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，“四人幫”就提出了“寧要社會(huì)主義的草，不要資本主義的苗”，“寧要社會(huì)主義的低速度，不要資本主義的高速度”，“寧要社會(huì)主義的晚點(diǎn)，不要資本主義的正點(diǎn)”，“衛(wèi)星上天，紅旗落地”等謬論。 二、領(lǐng)導(dǎo)決策需要非邏輯思維 在人的思維過程中，常常會(huì)有拋開形式邏輯的格局，如沒有嚴(yán)格的邏輯判斷和推理，然而卻能得到形式邏輯所得不到的意外結(jié)果。于是，就將這種思維現(xiàn)象稱為非邏輯思維。如直覺、靈感、想象等都屬于起作用的非邏輯因素。 邏輯思維的局限性：因?yàn)檫^于規(guī)范化、形式化，而限制了人們思維的發(fā)散性、想象力，限制了思維建構(gòu)的創(chuàng)造力的充分發(fā)揮。 “山重水復(fù)疑無路 , 柳暗花明又一村” 有人問張瑞敏，海爾搞的那么好，你們是怎么決策的？張瑞敏回答：“我們海爾永遠(yuǎn)是 50％的把握就上馬。有 50％的把握就上馬 ,獲得的是巨大的利潤 。有 80％的把握上馬 ,獲得的是平均利潤 。有 100％的把握上馬 ,一上馬就死。”對(duì)此理解正確的是引領(lǐng)市場比被動(dòng)的適應(yīng)市場更重要 、市場先行者必是最大的市場受益者。 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn) “白手起家”？ “白腦起家”？ 經(jīng)驗(yàn)往往使領(lǐng)導(dǎo)者能一下發(fā)現(xiàn)自己問題的癥結(jié) ,徑直地找到解決問題的路徑 ,甚至能夠把握解決問題必須注意的關(guān)鍵 。 富爸爸觀念？ 窮爸爸觀念？ 跳出經(jīng)驗(yàn)定勢 ? 經(jīng)驗(yàn)的狹隘性： 時(shí)間 — 空間 — 條件 — ?生姜還是老的辣？ ?嘴上沒毛辦事不牢？ 經(jīng)驗(yàn)對(duì)于了解過去曾經(jīng)解決過的問題 ,日常工作簡單的問題 ,有現(xiàn)成的辦法可以借鑒的問題的效果是明顯的 ,然而對(duì)于新出現(xiàn)的問題 ,較為復(fù)雜的問題 ,經(jīng)驗(yàn)也就難以把握。 ? 本行業(yè)有哪些可借簽的經(jīng)驗(yàn) ？ ? 自己經(jīng)驗(yàn)的狹隘性在哪里 ？ 領(lǐng)導(dǎo)者的靈感思維 驀然回首 那人卻在 燈火闌珊處 啊哈 ， 我找到了 ！ 決策 ， 從察覺問題 （ 問題感 ） 開始 。 “ 靈感 ” ， 就是我們腦海中會(huì)突然閃現(xiàn)出某種新思想 、 新念頭 、新主意 ， 突然找到過去長期思考而沒有得到的解決問題的辦法 ， 發(fā)現(xiàn)了一直沒有發(fā)現(xiàn)的答案 ， 突然從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中頓悟了事情的本質(zhì) 。這種 “ 突然閃現(xiàn) ” 、 “ 突然找到 ” 、“ 突然頓悟 ” 就是靈感 。 “巧妙的設(shè)想不費(fèi)吹灰之力意外地到來，猶如靈感?！? [案例 ]二戰(zhàn)名將巴頓，就是以他的快速?zèng)Q策而著稱的。他的許多決策看似出于本能，出于直覺，而且都是閃電式的。他所做的“閃電決策”幾乎都是正確的，這對(duì)他在二戰(zhàn)中指揮美國第三坦克部隊(duì)在歐洲取得勝利起了關(guān)鍵性的作用。 [案例 ]弗萊明“意外”發(fā)現(xiàn)青霉素。外出休假的兩個(gè)星期里，一只未經(jīng)刷洗的廢棄的培養(yǎng)皿中
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