no358google的創(chuàng)新邏輯(編輯修改稿)
2025-01-30 16:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 功 。 你應(yīng)該怎么做呢？ 首先，你需要吸引那些聰明的創(chuàng)意人員，他們可不容易糊弄。 你得從企業(yè)文化著手。創(chuàng)意人員在意他們工作的環(huán)境。 所以，盡早開(kāi)始規(guī)劃企業(yè)文化。作為團(tuán)隊(duì)你在乎什么，工作和決策的方式是怎樣的，這些都要考慮并梳理成文檔。 然后按照企業(yè)文化中的標(biāo)語(yǔ)說(shuō)的那樣那樣生存下去。 最好是以小團(tuán)隊(duì)的形式工作，讓大家保持關(guān)系緊密，并抓住偶然發(fā)現(xiàn)的聯(lián)系好好培養(yǎng)。 圍繞著那個(gè)影響力最大的人組建企業(yè)團(tuán)隊(duì)。 接下來(lái)要考慮的便是策略。大多數(shù)人開(kāi)創(chuàng)一份冒險(xiǎn)事業(yè)前都會(huì)做商業(yè)計(jì)劃。但是事物變化得太快，任何完全 MBA 式的商業(yè)計(jì)劃都必定在某些至關(guān)重要的方面是錯(cuò)的。 聰明的創(chuàng)意人員知道這一點(diǎn)，他們會(huì)擔(dān)心，一份規(guī)規(guī)矩矩的商業(yè)計(jì)劃會(huì)妨礙他們的自由。 喬納森剛進(jìn)入 Google 的時(shí)候，他的第一個(gè)產(chǎn)品中就有這樣一份計(jì)劃。拉里 佩奇（ Google 現(xiàn)任 CEO）說(shuō)那份計(jì)劃看起來(lái)很蠢。 你的事業(yè)不應(yīng)該建立在一份商業(yè)計(jì)劃上，而應(yīng)該以策略為基礎(chǔ)。你可以有計(jì)劃，但要心里有數(shù)，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1