【總結(jié)】——提升自我工作效率的IE技巧1目錄基礎(chǔ)IE簡(jiǎn)介12現(xiàn)場(chǎng)管理IE技巧八大浪費(fèi)34IE七大手法動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則56ECRS四大原則2工業(yè)Industrial工程Engineering什么是工業(yè)工程(IE)?20年代后期:起源于美國(guó)80年代初期:引進(jìn)我
2025-02-08 10:39
【總結(jié)】迅速提升三倍你的辦事效率工作讓你慢慢透不過(guò)氣來(lái)嗎?待辦事項(xiàng),計(jì)劃和突發(fā)的瑣事不停地積累已經(jīng)把你包圍?遇到這種情況時(shí),你的最佳策略就是先走一步,超前工作。完成今天所有的任務(wù)甚至更多,你才能有呼吸的空間。你會(huì)怎么做呢?當(dāng)我面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我的答案是,來(lái)一次“任務(wù)獵殺日”——這一天會(huì)是我效率最高的一天。我將預(yù)留大量的時(shí)間來(lái)完成待辦事項(xiàng)上的任務(wù)并且超前工作。我發(fā)現(xiàn),如果你計(jì)劃得當(dāng),你可以讓
2025-08-04 05:26
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升的五大改善1、生產(chǎn)布置2、布置分析和改善3、搬運(yùn)分析和原則4、設(shè)備改善5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理布置(LAYOUT)原則原則原則內(nèi)容理由原則1:統(tǒng)一原則把工序五要素“人”“機(jī)”“物”“法”“信息”有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),并充分保持平衡。一
2025-01-27 00:55
【總結(jié)】水無(wú)常勢(shì)兵無(wú)定法免費(fèi)熱線:800-830-6158www.cerc.cn生產(chǎn)效率提升的途徑科技企業(yè)部門經(jīng)理/總助提升課程-管理實(shí)操篇水無(wú)常勢(shì)兵無(wú)定法免費(fèi)
2025-03-08 10:30
【總結(jié)】提升工作效率技巧?講師:李薛?2023年4月工作效率決定個(gè)人成敗?為什么很多人感覺(jué)自己工作很盡力,卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的敁果戒者收敁甚微?
2025-01-23 20:08
【總結(jié)】21世紀(jì)制造型企業(yè)生產(chǎn)力騰飛系列講座(三)主講人:蔣維豪生產(chǎn)效率倍升法——排除現(xiàn)場(chǎng)七大效率損失成本減半→利潤(rùn)倍增不是夢(mèng)!本教材的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)屬于蔣維豪所有課程內(nèi)容說(shuō)明節(jié)次課程主題1微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)之道生產(chǎn)效率的七大損失綜合說(shuō)明2計(jì)劃性效率損失的成因與解決之道3開(kāi)工準(zhǔn)備/
2025-01-27 00:56
【總結(jié)】1主要內(nèi)容?全面生產(chǎn)維護(hù)——TPM?TPM實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備?TPM——推進(jìn)手法和技巧?點(diǎn)檢屋——設(shè)備點(diǎn)檢管理新視角?TPM——活動(dòng)的推進(jìn)步驟?設(shè)備管理的新思維與新模式?怎樣做一名優(yōu)秀的設(shè)備管理者2一二關(guān)于生產(chǎn)的效率化TPM的八大支柱全面生產(chǎn)維護(hù)——TPM中國(guó)制造新動(dòng)力—
2025-02-19 10:11
【總結(jié)】注塑生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練有效縮短成型周期CompanyLogo成型周期理論的重要意義123指導(dǎo)注塑生產(chǎn),縮短成型周期,提高產(chǎn)量,降低成本,提升效益;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,注塑周期越短越好,單位時(shí)間產(chǎn)量越高,單個(gè)產(chǎn)品的制造成本越低;正確估算零件的成型周期,避免零件報(bào)價(jià)過(guò)高而損失定單或報(bào)價(jià)過(guò)低而損失利潤(rùn);?某產(chǎn)品一
2025-01-06 04:19
【總結(jié)】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績(jī)效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時(shí)間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作站、設(shè)備、個(gè)人等)
2025-01-26 13:09
【總結(jié)】TPM——生產(chǎn)效率化改善第一部分:影響生產(chǎn)效率的因素一、生產(chǎn)效率化的基本思路提高生產(chǎn)量和減少投入量活動(dòng)提高產(chǎn)品品質(zhì)活動(dòng)設(shè)備效率化——提高設(shè)備效率人的效率化——工藝改進(jìn)、改善、少人化計(jì)劃及管理效率化——減少材料、工具、能源投入提高產(chǎn)品品質(zhì)活動(dòng)——減少不良產(chǎn)生減少不良品返工修理
2025-01-27 00:54
【總結(jié)】關(guān)于生產(chǎn)中心提升生產(chǎn)效率的方案2013年7月29日提案:批準(zhǔn):目錄一.效率提升的方向及維度: 3二.方案內(nèi)容: 3: 3: 3: 4: 4: 116.新目標(biāo)提出及PDCA循環(huán)推廣: 11 12三.?dāng)?shù)據(jù)及其他注釋: 12? 12
2025-05-10 13:11
【總結(jié)】生產(chǎn)效率的提升與改善——工業(yè)工程IE的應(yīng)用周新奇工業(yè)工程定義IE是對(duì)___________________________所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù)以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。
2025-01-16 10:34
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升之動(dòng)作改善生產(chǎn)力提升科2023年01月22號(hào)培訓(xùn)大綱?定義及目的?初步了解?具體運(yùn)用?思考引言七大浪費(fèi)一、定義及目的定義:人在操作作業(yè)時(shí),能以最少勞力達(dá)到最大工作效果的經(jīng)濟(jì)原則。目的:減少作業(yè)時(shí)間,提高工作效
2025-01-26 13:10
【總結(jié)】生產(chǎn)效率的提升經(jīng)驗(yàn)總是在時(shí)間中慢慢沉淀LOGO總綱什么是生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率的方法實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用LOGO影響生產(chǎn)效率的因素與途徑生產(chǎn)效率的概念第一章什么是生產(chǎn)效率LOGO什么是生產(chǎn)效率---生產(chǎn)效率概念所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成:調(diào)集足的資源來(lái)
2025-01-16 10:33