google的演講稿(編輯修改稿)
2024-08-31 09:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了雅虎的核心技術(shù)，對(duì)Google展開了競(jìng)爭(zhēng)。但是，Bing能否將雅虎搜索原來的用戶全部接受也是一個(gè)未知數(shù)，這就為Google提供了機(jī)會(huì)。買方的議價(jià)能力分析：
搜索行業(yè)是一個(gè)比較成熟的行業(yè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，顧客面對(duì)眾多的搜索引擎可以任意作出選擇，因此，買方的議價(jià)能力較強(qiáng)。同時(shí)，除去單個(gè)的個(gè)體顧客，很多企業(yè)在建立網(wǎng)站后關(guān)心網(wǎng)站的推廣，而選擇搜索引擎已成為企業(yè)推廣網(wǎng)站的重要方式。因此，誰贏得企業(yè)，誰就有可能在搜索引擎競(jìng)爭(zhēng)中獲取成功。而企業(yè)為了自身的利潤(rùn)，也會(huì)提高自己的議價(jià)能力。綜上，在搜索行業(yè)，買方的議價(jià)能力較強(qiáng)。三、搜索廣告行業(yè)分析谷歌公司的業(yè)務(wù)除了搜索以外，還有一個(gè)核心的業(yè)務(wù)就是廣告?？梢哉f，搜索是谷歌的核心技術(shù)，而廣告則是谷歌公司的商業(yè)核心。因?yàn)楣雀韫镜闹饕挠Ｊ街饕且詮V告為主的，目前其廣告收入占其收入的九成以上。搜索廣告的替代品主要有：平面廣告，電視廣告，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容廣告與這些替代品相比，搜索廣告的優(yōu)劣勢(shì)主要體現(xiàn)在：優(yōu)勢(shì)：龐大的互聯(lián)網(wǎng)資源：互聯(lián)網(wǎng)上能夠接觸到更多的潛在客戶。目標(biāo)群針對(duì)性強(qiáng)：搜索廣告主要是用戶通過關(guān)鍵字主動(dòng)來搜索相應(yīng)的廣告，因此搜索到這些廣告的都是對(duì)這類產(chǎn)品感興趣的用戶，更加有可能去購買產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)效益：搜索廣告是“點(diǎn)擊付費(fèi)”，點(diǎn)擊進(jìn)去的客戶必定是對(duì)此類產(chǎn)品有興趣的，因此廣告商的錢可謂是花在了對(duì)的人身上。花了錢得不到經(jīng)濟(jì)效益的可能性要低許多。劣勢(shì)：會(huì)遭遇惡意點(diǎn)擊：廣告商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)去瘋狂點(diǎn)擊該廣告商的鏈接，這樣，廣告商付了錢，卻沒有得到實(shí)際的客戶，可謂是損失慘重行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析： 競(jìng)爭(zhēng)者在搜索廣告方面的戰(zhàn)略相似：都是通過關(guān)鍵字未廣告主提供最直接的客戶群，但在運(yùn)作方式上有不同之處，主要在于以下幾個(gè)方面：：有些搜索廣告的位置是單獨(dú)在一塊區(qū)域，以 Google為代表， 還有一類是與其他搜索結(jié)果混在一起，以百度為 代表；：競(jìng)價(jià)排名，是以廣告商出的錢的多少來決定排名，以百度為代表；以廣告鏈接點(diǎn)擊量來決定排名，以Google為代表；買方議價(jià)能力分析：搜索廣告的買方主要是各類廣告商。他們希望通過搜索廣告獲得更直接的客戶，為廣告所花的錢能夠帶來相應(yīng)的收入。由上面分析可以看出，搜索廣告的替代品相當(dāng)多，而且惡意點(diǎn)擊這一致命弱點(diǎn)已經(jīng)讓不少企業(yè)望而卻步，因此我們認(rèn)為買方的議價(jià)能力是比較高的。但是龐大的客戶群和點(diǎn)擊付費(fèi)的方式仍然將使搜索廣告繼續(xù)發(fā)展。 在EFE矩陣（外部因素評(píng)價(jià)矩陣）中，其
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