5s知識培訓內(nèi)容(ppt31頁)(編輯修改稿)
2025-02-11 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實踐所帶來的改善和好處 培養(yǎng)員工有自發(fā)性的安全改善習慣二 .5S的作用（ 5項）v第 1項：5S是最佳推銷員 ：★ 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單。★ 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀?！?清潔明朗的環(huán)境，會吸引人才來這里工作。二 .5S的作用（ 5項）v第 2項：5S是節(jié)約家：★ 降低很多不必要的材料以及工具的浪費?！?降低訂購時間，節(jié)省許多時間?！?5S是時間的守護神，能降低工時，準時交貨。二 .5S的作用（ 5項）v第 3項：5S對安全有保障：★ 寬廣明亮、視野開闊的工作場所，能使物流一目了然。★ 遵守堆積限制?！?走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。二 .5S的作用（ 5項）v第 4項：5S是標準化的推動者：★ 大家都正確地按照規(guī)定執(zhí)行任務?！?建立標準化的工作環(huán)境，使任何員工進入現(xiàn)場即可展開工作。★ 程序穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，成本可控。二 .5S的作用（ 5項）v第 5項：5S是可形成令人滿意的工作場所：★ 明亮、清潔的工作場所。★ 員工動手進行改進，有示范作用，可激發(fā)意愿?！?能帶動現(xiàn)場全體人員形成不斷改進的氛圍。二 . 5S 的好處v提高企業(yè)形象v減少浪費v安全有保障v標準化的推動者v增加員工的歸屬感三 . 整理的推行要領v所在的工作場所（范圍）全部檢查，包括看得到和看不到的。v制定 “需要 ”和 “不需要 ”的判別基準。v清除不需要物品。v調(diào)查需要物品的使用頻度。v制定廢棄物處理辦法。v每日自我檢查。三 .整頓推行要領v要落實前一步驟（分類）的工作v布置流程，確定放置場所v規(guī)劃放置方法v劃線定位v標識場所物品（目視管理的重點）三 .清掃推行要領v落實前 2S工作。v制定目視管理、顏色管理的基準。v制定稽核方法。v制定獎懲制度，加強執(zhí)行。v維持 5S意識。v高層主管經(jīng)常巡查，督促落實。三 .清潔推行要領 ,繼續(xù)清除異常三 .素養(yǎng)推行要領v持續(xù)推動前 4S至習慣化。v制定共同遵守的制度。v制定禮儀守則。v加強教育培訓。v推動企業(yè)文化進步。v有人丟垃圾、無人撿垃圾的工廠是三流的工廠v有人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是二流的工廠v無人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是一流的工廠三、 5S 改
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