企業(yè)r3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一般功能介紹(編輯修改稿)
2025-02-11 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3后勤后勤COOM管理會計(jì) – 成本中心會計(jì)的 目標(biāo)目標(biāo)174?；卮穑夯卮穑?“成本在何處發(fā)生？成本在何處發(fā)生？ ”174。跟蹤記錄成本在企業(yè)內(nèi)部的所有流動跟蹤記錄成本在企業(yè)內(nèi)部的所有流動174。實(shí)現(xiàn)間接生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)間接生產(chǎn)成本174。計(jì)劃、分配、管理、監(jiān)控計(jì)劃、分配、管理、監(jiān)控174。實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本會計(jì)實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本會計(jì)174。為績效評估提供依據(jù)為績效評估提供依據(jù)174。為改進(jìn)管理尋找切入點(diǎn)為改進(jìn)管理尋找切入點(diǎn)174。形成費(fèi)用預(yù)算形成費(fèi)用預(yù)算174?？蓚鬏?shù)截?cái)務(wù)會計(jì)的預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表可傳輸?shù)截?cái)務(wù)會計(jì)的預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表COOM管理會計(jì) – 成本中心會計(jì)l 成本中心會計(jì) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)定l 成本中心成本 計(jì)劃編制l 成本中心實(shí)際 成本核算l 成本中心報(bào)表? 與活動有關(guān)的成本計(jì)劃? 初級成本、次級成本? 與活動無關(guān)的成本? 初級成本、次級成本 ? 直接記帳? 內(nèi)部轉(zhuǎn)帳? 分配與分?jǐn)? ? 成本要素 /成本中心報(bào)告 實(shí)際 /計(jì)劃? 成本要素 /成本中心報(bào)告 實(shí)際 /目標(biāo)? 成本中心報(bào)告 未清項(xiàng)? 成本中心報(bào)告當(dāng)前 /累計(jì) /年度總計(jì)? 成本中心? 活動類型? 成本元素? 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)COOM管理會計(jì) – 內(nèi)部訂單174。 按管理會計(jì)目標(biāo)分類174。 單一訂單174。 長期訂單174。 統(tǒng)計(jì)訂單174。 按功能分類174。 任務(wù)訂單174。 資本投資訂單174。 成本費(fèi)用訂單174。 維護(hù)訂單創(chuàng)建和創(chuàng)建和計(jì)劃制計(jì)劃制定定10 生產(chǎn)生產(chǎn) :計(jì)劃計(jì)劃 /實(shí)際實(shí)際20結(jié)算結(jié)算30結(jié)帳結(jié)帳40COOM管理會計(jì) – 基于活動的成本成本控制結(jié)構(gòu)成本控制結(jié)構(gòu)費(fèi)用成本控制費(fèi)用成本控制基于活基于活動成本動成本產(chǎn)品和生產(chǎn)成本控制產(chǎn)品和生產(chǎn)成本控制 獲利分析獲利分析tasksC部門部門分銷渠道分銷渠道客戶群客戶群產(chǎn)品產(chǎn)品分配到獲利分析段C行政行政 服務(wù)服務(wù) 生產(chǎn)生產(chǎn) 產(chǎn)品產(chǎn)品分配到產(chǎn)品處理過程 1處理過程 2Pn PnPn PnPnPnPnPn分?jǐn)偡謹(jǐn)偡謹(jǐn)偡謹(jǐn)偪蛻艨蛻粲唵斡唵?可供量可供量 檢查檢查開發(fā)票開發(fā)票采購申請采購申請計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單采購收貨采購收貨業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)處理流程流程 客戶訂單處理流程客戶訂單處理流程MRP交付交付開發(fā)票開發(fā)票交付交付采購訂單采購訂單處理處理COOM管理會計(jì) – 生產(chǎn)成本控制獲利分析獲利分析174。 成本元素明細(xì)M Screw 100 pc 100 $M Shaft 10 pc 500 $E Setup 1 h 80 $E Production 5 h 320 $G Overhead 100 $174。 成本元素400 000 Material 600 $600 000 Production 400 $660 000 Overhead 100 $174。 成本構(gòu)成BOM 工藝流程工藝流程單位價(jià)值單位價(jià)值物料物料 /直接費(fèi)用直接費(fèi)用間接費(fèi)用間接費(fèi)用結(jié)果結(jié)果Material600 $Activit.400 $Overhead100 $Ext.serv.數(shù)量結(jié)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)COPC管理會計(jì) – 生產(chǎn)成本控制174。 方法174。 標(biāo)準(zhǔn)成本法174。 基于后勤數(shù)據(jù)：物料主數(shù)據(jù)， BOM， Routing174。 基于成本中心作業(yè)價(jià)格和間接成本分配174。 計(jì)劃成本174。 基于后勤數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)成本估算和訂單成本估算174。 實(shí)際成本174。 物料消耗174。 成本中心間接成本分配174。 成本中心作業(yè)成本分配，價(jià)格重估174。 結(jié)算到庫存174。 差異分析174。 投入差異：價(jià)格差異，資源差異，數(shù)量差異174。 產(chǎn)出差異：
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