5s知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容-1(編輯修改稿)
2025-02-11 02:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)踐所帶來(lái)的改善和好處 培養(yǎng)員工有自發(fā)性的安全改善習(xí)慣二 .5S的作用（ 5項(xiàng)）v第 1項(xiàng)：5S是最佳推銷員 ：★ 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂(lè)于下訂單?！?由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀?！?清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來(lái)這里工作。二 .5S的作用（ 5項(xiàng)）v第 2項(xiàng)：5S是節(jié)約家：★ 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)?！?降低訂購(gòu)時(shí)間，節(jié)省許多時(shí)間?！?5S是時(shí)間的守護(hù)神，能降低工時(shí)，準(zhǔn)時(shí)交貨。二 .5S的作用（ 5項(xiàng)）v第 3項(xiàng)：5S對(duì)安全有保障：★ 寬廣明亮、視野開(kāi)闊的工作場(chǎng)所，能使物流一目了然?！?遵守堆積限制?！?走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。二 .5S的作用（ 5項(xiàng)）v第 4項(xiàng)：5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者：★ 大家都正確地按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)?！?建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作環(huán)境，使任何員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)即可展開(kāi)工作。★ 程序穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，成本可控。二 .5S的作用（ 5項(xiàng)）v第 5項(xiàng)：5S是可形成令人滿意的工作場(chǎng)所：★ 明亮、清潔的工作場(chǎng)所?！?員工動(dòng)手進(jìn)行改進(jìn)，有示范作用，可激發(fā)意愿?！?能帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全體人員形成不斷改進(jìn)的氛圍。二 . 5S 的好處v提高企業(yè)形象v減少浪費(fèi)v安全有保障v標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者v增加員工的歸屬感三 . 整理的推行要領(lǐng)v所在的工作場(chǎng)所（范圍）全部檢查，包括看得到和看不到的。v制定 “需要 ”和 “不需要 ”的判別基準(zhǔn)。v清除不需要物品。v調(diào)查需要物品的使用頻度。v制定廢棄物處理辦法。v每日自我檢查。三 .整頓推行要領(lǐng)v要落實(shí)前一步驟（分類）的工作v布置流程，確定放置場(chǎng)所v規(guī)劃放置方法v劃線定位v標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)）三 .清掃推行要領(lǐng)v落實(shí)前 2S工作。v制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)。v制定稽核方法。v制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。v維持 5S意識(shí)。v高層主管經(jīng)常巡查，督促落實(shí)。三 .清潔推行要領(lǐng) ,繼續(xù)清除異常三 .素養(yǎng)推行要領(lǐng)v持續(xù)推動(dòng)前 4S至習(xí)慣化。v制定共同遵守的制度。v制定禮儀守則。v加強(qiáng)教育培訓(xùn)。v推動(dòng)企業(yè)文化進(jìn)步。v有人丟垃圾、無(wú)人撿垃圾的工廠是三流的工廠v有人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是二流的工廠v無(wú)人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是一流的工廠三、 5S 改
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