5s知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容(ppt31頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-28 02:16本頁(yè)面
【正文】 相 見(jiàn)頻 。v有人丟垃圾、無(wú)人撿垃圾的工廠是三流的工廠v有人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是二流的工廠v無(wú)人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是一流的工廠三、 5S 改善的例子改善前 改善后產(chǎn)品的批號(hào)易被溢出的溶液所侵蝕將產(chǎn)品的批號(hào)位置寫(xiě)到其蓋子上改善前 改善后人搬運(yùn)物品 ,易發(fā)生物品摔壞 使用推車(chē)進(jìn)行搬運(yùn)物品三、 5S 改善的例子改善前 改善后物品擺放雜亂，不易取拿 定位，定量，定品管理三、 5S 改善的例子改善前 改善后物品良品和不良品放置混亂 嚴(yán)格區(qū)分三、 5S 改善的例子改善前 改善后漏溶液，使用一般的東西接著使用管子轉(zhuǎn)移到指定的地方5S 改善的例子靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。v加強(qiáng)教育培訓(xùn)。v制定共同遵守的制度。v高層主管經(jīng)常巡查，督促落實(shí)。v制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。v制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)。v每日自我檢查。v調(diào)查需要物品的使用頻度。v制定 “需要 ”和 “不需要 ”的判別基準(zhǔn)?！?能帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全體人員形成不斷改進(jìn)的氛圍。二 .5S的作用（ 5項(xiàng)）v第 5項(xiàng)：5S是可形成令人滿(mǎn)意的工作場(chǎng)所：★ 明亮、清潔的工作場(chǎng)所。★ 建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作環(huán)境，使任何員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)即可展開(kāi)工作?！?走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。二 .5S的作用（ 5項(xiàng)）v第 3項(xiàng)：5S對(duì)安全有保障：★ 寬廣明亮、視野開(kāi)闊的工作場(chǎng)所，能使物流一目了然?！?降低訂購(gòu)時(shí)間，節(jié)省許多時(shí)間。★ 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來(lái)這里工作。使用透明蓋子 ,增加透明度 ,方便安全檢查推行「清潔」：指引CATIC「清潔」的過(guò)程開(kāi) 始 找出任何影響工作環(huán)境的安全及健康問(wèn)題建議改善行動(dòng)推行改善行動(dòng)把每項(xiàng)工作場(chǎng)所的工作標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)保持 3S活動(dòng)以確保工作場(chǎng)所整潔采用目視工具推行「素養(yǎng)」：指引CATIC「素養(yǎng)」的過(guò)程開(kāi) 始 教育員工保持工作 環(huán)境整潔的重要性 鼓勵(lì)員工提出改善工作環(huán)境的建議讓員工親身體會(huì) 實(shí)踐所帶來(lái)的改善和好處 培養(yǎng)員工有自發(fā)性的安全改善習(xí)慣二 .5S的作用（ 5項(xiàng)）v第 1項(xiàng)：5S是最佳推銷(xiāo)員 ：★ 被顧客稱(chēng)贊為干凈的工廠，顧客樂(lè)于下訂單。這包括：?找出影響工作環(huán)境的問(wèn)題，這包括處理油煙、粉塵、噪音。?訓(xùn)練員工檢查各項(xiàng)設(shè)施及工具是否在正常狀態(tài)。貨架
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