采購運(yùn)作管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】運(yùn)作管理1運(yùn)營管理2第一部分運(yùn)作概念第二部分產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)第三部分運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理第四部分資源計(jì)劃和控制第五部分運(yùn)作方法的發(fā)展掌握要點(diǎn)3?運(yùn)作計(jì)劃與控制的目標(biāo)和活動(dòng)?測定生產(chǎn)能力并計(jì)算系統(tǒng)效率?需求與能力管理策略?運(yùn)作系統(tǒng)的加載，排

2025-01-10 03:36

采購報(bào)銷管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】廣州華浩采購報(bào)賬流程操作培訓(xùn)講義收料單（入倉單）的填制要求?倉管憑送貨清單在清點(diǎn)數(shù)量并驗(yàn)質(zhì)合格后開具收料單，發(fā)現(xiàn)收貨數(shù)量與送貨清單不符，應(yīng)通知送貨人復(fù)點(diǎn)并電告采購部，采購送貨或供應(yīng)商應(yīng)在收料單“復(fù)核”處簽字確認(rèn)；[解釋：簽字的作用在于：如果短少貨物，對(duì)方確認(rèn)則可以扣減貨款或要求補(bǔ)貨；如果相符，則達(dá)到內(nèi)部牽制的作用]收料單

2024-10-17 00:32

項(xiàng)目采購管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案楊愛華CPMP講稿（2022）1采購管理國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案楊愛華CPMP講稿（2022）21、項(xiàng)目采購與采購管理含義項(xiàng)目采購是指從項(xiàng)目組織外部獲得貨物和服務(wù)（合稱產(chǎn)品）的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的，并在既定的市場中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常

2025-01-10 04:12

采購成本管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】Innovativethinking,Newconcept,Freshknowledge采購與供應(yīng)管理Copyright@馬志軍2022~2022第四章采購成本與價(jià)格管理一、所有權(quán)總成本二、采購成本分析三、采購價(jià)格控制Innovativethinking

2025-01-10 03:35

iptop采購管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】讓ERP在中國普遍成功TIPTOPGP教育訓(xùn)練采購管理系統(tǒng)讓ERP在中國普遍成功課程大綱?請(qǐng)購作業(yè)流程?采購詢價(jià)流程?采購作業(yè)流程?采購變更流程?收貨/入庫/倉退作業(yè)流程?課程內(nèi)容?采購管理流程overview?采購系統(tǒng)與各模塊系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性?采購系統(tǒng)作業(yè)流

2025-01-10 00:59

采購報(bào)銷管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】廣州華浩采購報(bào)賬流程操作培訓(xùn)講義收料單（入倉單）的填制要求?倉管憑送貨清單在清點(diǎn)數(shù)量并驗(yàn)質(zhì)合格后開具收料單，發(fā)現(xiàn)收貨數(shù)量與送貨清單不符，應(yīng)通知送貨人復(fù)點(diǎn)并電告采購部，采購送貨或供應(yīng)商應(yīng)在收料單“復(fù)核”處簽字確認(rèn)；[解釋：簽字的作用在于：如果短少貨物，對(duì)方確認(rèn)則可以扣減貨款或要求補(bǔ)貨；如果相符，則達(dá)到內(nèi)部牽制的作用]收料單

2025-01-10 05:13

采購合同管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第七章采購合同管理第一節(jié)采購合同概述一、采購合同（一）采購合同的概念1．合同（1）合同。合同也叫契約，有廣義，狹義之分。廣義的合同是指發(fā)生一定債權(quán)債務(wù)的協(xié)議；狹義的合同是雙方當(dāng)事人之間為實(shí)現(xiàn)某特定目的而確定、變更、終止雙方債權(quán)關(guān)系的協(xié)議。（2）合同的特征?訂立合同的雙

2025-01-10 23:42

采購管理實(shí)務(wù)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】摘自物訊物流學(xué)院（）目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責(zé)及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計(jì)劃與預(yù)算6、采購規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理8、采購價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購策略的類別與運(yùn)作12、國

2025-01-10 23:35

采購管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容概要采購管理案例2.三家中國企業(yè)的采購現(xiàn)象分析1.IBM采購管理案例分析1.IBM采購管理案例分析?現(xiàn)狀簡介?全球IT業(yè)巨擘IBM公司過去采用“土辦法”采購：員工填單子、領(lǐng)導(dǎo)審批、投入采購收集箱、采購部定期取單子。?如何減少運(yùn)營成本?可能降低哪部分成本?經(jīng)過IBM公司全球各機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和研

2025-01-10 23:36

企業(yè)采購管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第3章企業(yè)采購管理采購概述采購管理的目標(biāo)與內(nèi)容現(xiàn)代供應(yīng)商管理企業(yè)采購管理策略通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容，你應(yīng)該：1、正確理解采購的概念2、掌握企業(yè)采購管理的目標(biāo)和內(nèi)容3、了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程4、熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論5、掌握供應(yīng)商的評(píng)估、選擇績效評(píng)價(jià)方法6、掌握幾種重要的采購管理策

2025-01-09 05:58

物流采購管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】物流采購管理主編：劉華制作：李曉新2022年5月物流采購管理l第一章采購概述l第二章采購組織機(jī)構(gòu)與管理制度l第三章采購計(jì)劃與數(shù)量的確定l第四章采購價(jià)格與成本管理l第五章采購的實(shí)施l第六章供應(yīng)商管理l第七章采購的方法l第八章采購談判與采購合同第一章采購概述第一節(jié)采購

2025-01-10 01:51

現(xiàn)代采購管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】采購戰(zhàn)略、流程和技術(shù)四川鐵騎力士集團(tuán)飼料事業(yè)部業(yè)務(wù)和采購?80年代：公司之間的競爭?90年代：供應(yīng)鏈之間的競爭?21世紀(jì)：競爭優(yōu)勢將是比別人更快樂的革新，運(yùn)行，預(yù)見和捕捉靈活性。戰(zhàn)略和采購成功的戰(zhàn)略回答下列問題……?我們創(chuàng)造了能符合公司戰(zhàn)略，滿足

2025-01-09 10:32

商品采購管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二章連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃管理◇學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制目的與依據(jù)；●明確連鎖企業(yè)商品采購的范圍；●理解影響連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制的因素；●掌握連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制的基礎(chǔ)和程序◇技能要點(diǎn)●連鎖企業(yè)商品采購采購數(shù)量的確定方法；●連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制方法；●連鎖企業(yè)商品補(bǔ)貨

2025-01-09 08:11

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【總結(jié)】1OracleApplicationImplementationTraining高級(jí)顧問蔡穎2課程目標(biāo)?建立和維護(hù)供應(yīng)商信息?建立采購請(qǐng)購單和內(nèi)部請(qǐng)購單?定義供應(yīng)來源?選擇和建立四種類型采購定單?進(jìn)行采購接收事務(wù)3課程列表單元1供應(yīng)商

2025-01-09 05:03

采購管理戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略?一、采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?二、制定采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?三、采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的制定?四、四類采購項(xiàng)目的供應(yīng)策略一、采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?1、什么是采購與供應(yīng)戰(zhàn)略?2、采購戰(zhàn)略提出的背景?3、采購戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系1、什么是采購與供應(yīng)戰(zhàn)略?采購與供應(yīng)戰(zhàn)略關(guān)注下列問題：

2025-01-10 23:28

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