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正文內(nèi)容

優(yōu)秀客戶管理技能(編輯修改稿)

2025-02-11 00:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 – (不用“但是”、“就是”、“可是” ) The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! 三、波司登客戶管理方法和工具 The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! 長期準備 ? 本行業(yè)知識 ? 本公司和其他公司的產(chǎn)品知識,市場勱向 ? 客戶需求 ? 了解客戶的知識 ,結(jié)構(gòu) ? 氣質(zhì) ,豐富的話題 ? 了解所負責的區(qū)域其他客戶狀況(渠道質(zhì)量和渠道地圖) ? 管理技巧 客戶拜訪準備: The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! 短期準備 ? 道具 ? 儀表 ? 拜訪計劃,拜訪目的 ? 選定關鍵人: MAN ? 扳手 The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! 拜訪準備 練習:按拜訪準備,寫下你 拜訪客戶的計劃 。 The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! 1)客戶計劃的釐三角,及優(yōu)先順序 2)計劃前要明確客戶管理目標及目標的階段分解 3)計劃的重點是方案和措施 拜訪客戶的計劃 The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! 1)客戶管理的金三角 目標 信息 頻率 客戶管理的資源 The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! Your work priorities 2)客戶管理優(yōu)先順序 1 2 3 The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! 份額指標 60%y以上 銷售、回款指標 ≥200萬 庫存指標 ≤35萬 渠道覆蓋率 80% 終端建設,品牌維護 優(yōu) 政策執(zhí)行,忠誠度 高執(zhí)行力 ,高忠誠 團隊市場競爭力 強 3)設定你的客戶目標 The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! XXX 月周銷售任務目標分解 1 2 3 4 5 網(wǎng)點一 6 10 12 15 網(wǎng)點二 網(wǎng)點三 網(wǎng)點四 網(wǎng)點五 網(wǎng)點六 周 金額 (萬 ) 網(wǎng)點 4)目標的階段分解 The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! 目標任務 實際完成 分析原因 解決方案 跟蹤監(jiān)督 網(wǎng)點一 5 價格加價率 營業(yè)員銷售 技巧不足 降低加價率 對營業(yè)員培訓 網(wǎng)點二 網(wǎng)點三 網(wǎng)點四 網(wǎng)點五 網(wǎng)點六 店鋪銷量控制表(方案和措施) 計劃的重點是方案和措施 The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! 分析原因 解決措施 跟蹤監(jiān)督 進店率 廣告 活動 成交率 銷售技巧 服務技巧 貨品結(jié)構(gòu) 價格 陳列 客單價 服務技巧 銷售技巧 貨品組合 店鋪銷售影響因素監(jiān)控表(措施) The customer management 改善關系,提高客戶滿意程度,提高企業(yè)競爭力 ! 制定客戶行動目標計劃書范本 目標 行勱 原因 資源 負責人 措施 起止時間 領導意見 目標: 商場本周銷售超過 60萬 行動: 要做一場促銷活勱 原因: 競爭對手活勱力度大,我司不做活勱,損失銷量,完不成目標, 資源: 1贈品還有一些, 2新款到貨也很及時 3商場也愿意投入電視廣告。 4商場也有自己的活勱,要提高銷售額 王海 制定企劃方案 11月 22日 同意。 請小王配合 領導 和商場確定 企劃案 11月 24日 客戶 選定贈品和數(shù)量 11月 22日 廣告公司李茂 廣告公司營造現(xiàn)場銷售氛圍 11月 28日 張海 促銷揮勱現(xiàn)場控制 11月 28日
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