【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 問(wèn)題： 對(duì)策表項(xiàng)目不全，缺目標(biāo)項(xiàng) 對(duì)策措施不合理 七、制定對(duì)策（ P） 序號(hào) 要因 who 對(duì)策 what 措施 how 地點(diǎn) where 負(fù)責(zé)人 who 完成時(shí)間 when 1 焊接電流過(guò)大 加大培訓(xùn)及 管理 力度 有計(jì)劃地組織培訓(xùn)、 加強(qiáng)班組 100%嚴(yán)格按照通用焊接電流控制在 280A以?xún)?nèi) 車(chē)間 辦公室 陶存兵 2 小車(chē)軌道不直 加強(qiáng)制度管理 對(duì)責(zé)任員工做好責(zé)任心交 底，制定獎(jiǎng)罰罰制度 車(chē)間 /辦公室 韓士龍 3 半自動(dòng)埋弧蓋面前組焊構(gòu)件變形 防錯(cuò)法 焊接前做好反變形處理， 控制焊接參數(shù) 車(chē)間 韓士龍 制表人：陶存兵 制表日期： 2023年 10月 14日 表 對(duì)策表 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 問(wèn)題：僅用打分法評(píng)價(jià)對(duì)策方案 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 問(wèn)題：僅打分法主觀評(píng)價(jià)選對(duì)策 我小組對(duì)找出的兩條要因運(yùn)用 5W1H的方法，提出對(duì)策，進(jìn)行合理性析，確定出合理且切合實(shí)際的對(duì)策。 序號(hào) 要因 對(duì)策 評(píng)價(jià)（分） 綜合得分 選定方案 有效性 可行性 經(jīng)濟(jì)性 時(shí)間性 可靠性 1 接頭混凝土未 重點(diǎn)處理 對(duì)策 1：在接頭處加設(shè)防水材料 4 5 4 4 4 21 采用 對(duì)策 2：接頭處防水注漿處理 5 3 2 3 3 16 不采用 2 管上方車(chē)行荷載對(duì)管造成影響 對(duì)策 1：改變包裹混凝土方式 4 5 3 4 5 21 采用 對(duì)策 2：限制管上方車(chē)行量 5 1 2 2 4 14 不采用 對(duì)策 3：在管道內(nèi)設(shè)置支撐架 4 3 3 3 4 17 不采用 制表人：劉陽(yáng) 日期： 2023年 10月 9日 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 準(zhǔn)則： 4. 小組實(shí)施對(duì)策應(yīng) : a)按照對(duì)策表逐條實(shí)施對(duì)策，并不對(duì)策目標(biāo)進(jìn)行比較，確認(rèn)對(duì)策效果和有效性； b )當(dāng)對(duì)策未達(dá)到對(duì)應(yīng)的目標(biāo)時(shí)，應(yīng)修改措施并按新的措施實(shí)施 ； c)必要時(shí)，驗(yàn)證對(duì)策實(shí)施結(jié)果在安全、質(zhì)量、管理、成本等方面的負(fù)面影響。 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 [問(wèn)題 ] 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 問(wèn)題：對(duì)策實(shí)施的效果檢查，只給出一個(gè)結(jié)論 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 問(wèn)題：對(duì)策實(shí)施的效果檢查只給出一個(gè)結(jié)論 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 準(zhǔn)則： 所有對(duì)策實(shí)施后， 小組應(yīng)進(jìn)行效果檢查： a)檢查小組設(shè)定的課題目標(biāo)是否完成； b )不對(duì)策實(shí)施前的現(xiàn)狀對(duì)比，判斷改善程度； c)必要時(shí)，確認(rèn)小組活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 。 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 [問(wèn)題 ] 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 存在問(wèn)題：活動(dòng)后問(wèn)題項(xiàng)頻數(shù)小于 50,還做排列圖，工具運(yùn)用不準(zhǔn)確 。 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 存在問(wèn)題：活動(dòng)后問(wèn)題項(xiàng)頻數(shù)小于 50,還做排列圖，工具運(yùn)用不準(zhǔn)確。 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 準(zhǔn)則： 制定鞏固措施，小組應(yīng) : a)將對(duì)策表中通過(guò)實(shí)施證明有效的措施經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，納入相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)、管理制度 等 。 b)必要時(shí)，對(duì)鞏固措施實(shí)施后的效果進(jìn)行跟蹤 。 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 [問(wèn)題 ] 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 問(wèn)題：沒(méi)有說(shuō)明哪些有效的措施完善到新標(biāo)準(zhǔn)中 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 存在問(wèn)題：沒(méi)有形成具體標(biāo)準(zhǔn)，以專(zhuān)利科研立項(xiàng)作為形成標(biāo)準(zhǔn) 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 準(zhǔn)則： 4. 總結(jié)和下一步打算 總結(jié)和下一步打算 小組對(duì)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行回顧和總結(jié)，有針對(duì)性地提出今后打算 。包括： a)針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理方法和小組成員綜 合素質(zhì)等方面進(jìn)行全面總結(jié)； b)在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出下一次活動(dòng)課題。 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 問(wèn)題解決型 [問(wèn)題 ] 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 創(chuàng)新型成果 問(wèn)題：小組缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)方面的總結(jié)。 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 創(chuàng)新型成果 問(wèn)題：小組缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)方面的總結(jié)。 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 原因分析 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 7 對(duì)策實(shí)施 8 效果檢查 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 創(chuàng)新型成果 問(wèn)題：小組成員的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)中運(yùn)用雷達(dá)圖設(shè)置量級(jí)過(guò)多。 創(chuàng)新型課題 ? 選擇課題 – –小組針對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)、工藝、技能、方法等無(wú)法實(shí)現(xiàn)或滿(mǎn)足工作任務(wù)的 實(shí)際需求， 運(yùn)用新思維選擇的創(chuàng)新課題 。 1 選擇課題 2 設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析 3 提出方案并確定最佳方案 4 制定對(duì)策 5 對(duì)策實(shí)施 6 效果檢查 7 標(biāo)準(zhǔn)化 8 總結(jié)和下一步打算 創(chuàng)新型課題 小組選題應(yīng)滿(mǎn)足以下要求 : a)針對(duì)需求，借鑒查新不同行業(yè)或類(lèi)