現(xiàn)代生產(chǎn)管理概述(編輯修改稿)
2025-02-10 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出現(xiàn)重復(fù)的設(shè)備； 工藝矩陣 2023/2/11 ?正確地選擇生產(chǎn)方式（配置工藝過程）是生產(chǎn)與管理戰(zhàn)略的核心； ?工藝過程的選擇只有與產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的性質(zhì)相匹配，才能獲得最好的技術(shù)經(jīng)濟性能與效益。？？ ? R. H. 海斯與 S. 1979年提出了產(chǎn)品 工藝矩陣，描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝過程的匹配關(guān)系。 ?2點要點： ?如何產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性質(zhì)，選擇最佳的工藝過程； ?不僅根據(jù)市場變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略，而且相應(yīng)地調(diào)整工藝過程； 工藝矩陣（ ProductProcess Matrix, PPM) 生產(chǎn)率提高 柔性降低 工藝流程結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過程周期 低標(biāo)準(zhǔn)化、單件 多品種小批量 高標(biāo)準(zhǔn)化大量生產(chǎn) 少品種、產(chǎn)量較大 方向混雜的流動（多任務(wù)車間 連續(xù)的順序流動（裝配流水線） 連續(xù) 流動 大型發(fā)電機 中餐館 重型設(shè)備 咖啡店 汽車組裝 快餐店 啤酒 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)壽命周期階段 間斷的順序流動（成批生產(chǎn)） 不可行域 不可行域 生產(chǎn)計劃與控制的目的 2023/2/11 生產(chǎn)計劃與控制是生產(chǎn)管理中的核心內(nèi)容。 生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理的首要環(huán)節(jié)。其目的是為未來的時間（計劃期）規(guī)定生產(chǎn)活動的目標(biāo)和任務(wù)，以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)工作按經(jīng)營目標(biāo)的要求進行。 生產(chǎn)控制的目的是對生產(chǎn)計劃的具體的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查、調(diào)整等。它包括從生產(chǎn)過程的產(chǎn)出取得實際績效的信息，將它們與計劃要求相比較，對比較的結(jié)果進行分析，若發(fā)現(xiàn)有偏差，則采取措施，返回去調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程的投入，以修正偏差。 生產(chǎn)計劃與控制研究的內(nèi)容 2023/2/11 生產(chǎn)計劃按時間分： ? 長期生產(chǎn)計劃 長期生產(chǎn)計劃的主要任務(wù)是進行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策，以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策。 ? 中期生產(chǎn)計劃 中期生產(chǎn)計劃的任務(wù)是在正確預(yù)測市場需求的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有資源何生產(chǎn)能力，盡可能均衡地組織生產(chǎn)活動何合理地控制庫存水平，以及盡可能滿足市場需求和獲取利潤。 ? 短期生產(chǎn)計劃 短期生產(chǎn)計劃的任務(wù)是直接依據(jù)顧客的訂單，合理地安排生產(chǎn)活動的每一個細節(jié)，使之緊密銜接，以確保按顧客要求的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期交貨。 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)框架 2023/2/11 長期計劃 組織目標(biāo) 資源計劃 產(chǎn)品規(guī)劃 財務(wù)計劃 經(jīng)營預(yù)測 短期計劃 車間作業(yè)計劃 （ PAC） 物資供應(yīng)計劃 （ PM） 最終裝配計劃 （ FAS） 物料需求計劃 （ MRP） 能力需求計劃 （ CRP） 生產(chǎn)計劃大綱 （ PP） 中期計劃 主生產(chǎn)計劃 （ MPS） 產(chǎn)品需求預(yù)測 粗能力需求計劃 （ RCCP） 生產(chǎn)計劃的任務(wù)及內(nèi)容 2023/2/11 需求管理 ?需求管理是生產(chǎn)計劃系統(tǒng)與顧客間的界面 ，它應(yīng)向主生產(chǎn)計劃發(fā)出準(zhǔn)確的和飽滿的顧客訂貨信息，作為制定主生產(chǎn)計劃的依據(jù)。 ?需求管理直接影響到生產(chǎn)計劃的制定和實施效果，應(yīng)該收集可靠的數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的預(yù)測方法，提高預(yù)測的精度。 ?需求管理的重點是 減少需求的不確定性因素 和 波動幅度 ，給生產(chǎn)系統(tǒng)創(chuàng)造良好的條件，提高生產(chǎn)能力的利用率和整個系統(tǒng)的效益。 生產(chǎn)計劃的任務(wù)及內(nèi)容 2023/2/11 長期生產(chǎn)計劃 ?企業(yè)長期生產(chǎn)計劃主要是企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，它關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，常言道“人無遠慮，必有近憂”長期生產(chǎn)計劃一般是由企業(yè)的上層管理人員制定。 ?是屬于戰(zhàn)略層次的計劃，計劃期較長，通常為幾年 以上。 ?長期生產(chǎn)計劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向、生產(chǎn)能力的決策、技術(shù)發(fā)展水平等。長期戰(zhàn)略計劃指導(dǎo)全局。這種長期生產(chǎn)計劃的不確定性較高。 生產(chǎn)計劃的任務(wù)及內(nèi)容 2023/2/11 中期生產(chǎn)計劃 ?中期生產(chǎn)計劃又稱總生產(chǎn)計劃，或綜合生產(chǎn)計劃（Aggregate Production Planning），或稱年度生產(chǎn)計劃。 ?中期生產(chǎn)計劃的對象是產(chǎn)品類。 ?中期生產(chǎn)計劃是根據(jù)市場需求的預(yù)測制定的。它的決策變量主要是生產(chǎn)率、人力規(guī)模和庫存水平。其目標(biāo)是如何充分利用生產(chǎn)能力，滿足預(yù)測的顧客需求，同時使生產(chǎn)率盡量均衡穩(wěn)定，控制庫存水平并使總生產(chǎn)成本盡可能低。 生產(chǎn)計劃的任務(wù)及內(nèi)容 2023/2/11 主生產(chǎn)計劃 ?主生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)計劃的核心，是所有短期的生產(chǎn)活動的依據(jù)。 ?主生產(chǎn)計劃的期限一般為季度或月度，故有時又稱為季度或月度生產(chǎn)計劃。 ?主生產(chǎn)計劃的對象是屬于獨立需求的產(chǎn)品或主要零
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