現(xiàn)代生產(chǎn)管理概述(編輯修改稿)
2025-02-10 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出現(xiàn)重復(fù)的設(shè)備； 工藝矩陣 2023/2/11 ?正確地選擇生產(chǎn)方式（配置工藝過程）是生產(chǎn)與管理戰(zhàn)略的核心； ?工藝過程的選擇只有與產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的性質(zhì)相匹配，才能獲得最好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能與效益。？？ ? R. H. 海斯與 S. 1979年提出了產(chǎn)品 工藝矩陣，描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝過程的匹配關(guān)系。 ?2點(diǎn)要點(diǎn)： ?如何產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性質(zhì)，選擇最佳的工藝過程； ?不僅根據(jù)市場變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略，而且相應(yīng)地調(diào)整工藝過程； 工藝矩陣（ ProductProcess Matrix, PPM) 生產(chǎn)率提高 柔性降低 工藝流程結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過程周期 低標(biāo)準(zhǔn)化、單件 多品種小批量 高標(biāo)準(zhǔn)化大量生產(chǎn) 少品種、產(chǎn)量較大 方向混雜的流動(dòng)（多任務(wù)車間 連續(xù)的順序流動(dòng)（裝配流水線） 連續(xù) 流動(dòng) 大型發(fā)電機(jī) 中餐館 重型設(shè)備 咖啡店 汽車組裝 快餐店 啤酒 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)壽命周期階段 間斷的順序流動(dòng)（成批生產(chǎn)） 不可行域 不可行域 生產(chǎn)計(jì)劃與控制的目的 2023/2/11 生產(chǎn)計(jì)劃與控制是生產(chǎn)管理中的核心內(nèi)容。 生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的首要環(huán)節(jié)。其目的是為未來的時(shí)間（計(jì)劃期）規(guī)定生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)，以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)工作按經(jīng)營目標(biāo)的要求進(jìn)行。 生產(chǎn)控制的目的是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的具體的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查、調(diào)整等。它包括從生產(chǎn)過程的產(chǎn)出取得實(shí)際績效的信息，將它們與計(jì)劃要求相比較，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，若發(fā)現(xiàn)有偏差，則采取措施，返回去調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程的投入，以修正偏差。 生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究的內(nèi)容 2023/2/11 生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)間分： ? 長期生產(chǎn)計(jì)劃 長期生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策，以及確立何種競爭優(yōu)勢(shì)的決策。 ? 中期生產(chǎn)計(jì)劃 中期生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是在正確預(yù)測(cè)市場需求的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有資源何生產(chǎn)能力，盡可能均衡地組織生產(chǎn)活動(dòng)何合理地控制庫存水平，以及盡可能滿足市場需求和獲取利潤。 ? 短期生產(chǎn)計(jì)劃 短期生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是直接依據(jù)顧客的訂單，合理地安排生產(chǎn)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，使之緊密銜接，以確保按顧客要求的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期交貨。 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)框架 2023/2/11 長期計(jì)劃 組織目標(biāo) 資源計(jì)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 經(jīng)營預(yù)測(cè) 短期計(jì)劃 車間作業(yè)計(jì)劃 （ PAC） 物資供應(yīng)計(jì)劃 （ PM） 最終裝配計(jì)劃 （ FAS） 物料需求計(jì)劃 （ MRP） 能力需求計(jì)劃 （ CRP） 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 （ PP） 中期計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 產(chǎn)品需求預(yù)測(cè) 粗能力需求計(jì)劃 （ RCCP） 生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)及內(nèi)容 2023/2/11 需求管理 ?需求管理是生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)與顧客間的界面 ，它應(yīng)向主生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)出準(zhǔn)確的和飽滿的顧客訂貨信息，作為制定主生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。 ?需求管理直接影響到生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施效果，應(yīng)該收集可靠的數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法，提高預(yù)測(cè)的精度。 ?需求管理的重點(diǎn)是 減少需求的不確定性因素 和 波動(dòng)幅度 ，給生產(chǎn)系統(tǒng)創(chuàng)造良好的條件，提高生產(chǎn)能力的利用率和整個(gè)系統(tǒng)的效益。 生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)及內(nèi)容 2023/2/11 長期生產(chǎn)計(jì)劃 ?企業(yè)長期生產(chǎn)計(jì)劃主要是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，它關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，常言道“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”長期生產(chǎn)計(jì)劃一般是由企業(yè)的上層管理人員制定。 ?是屬于戰(zhàn)略層次的計(jì)劃，計(jì)劃期較長，通常為幾年 以上。 ?長期生產(chǎn)計(jì)劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向、生產(chǎn)能力的決策、技術(shù)發(fā)展水平等。長期戰(zhàn)略計(jì)劃指導(dǎo)全局。這種長期生產(chǎn)計(jì)劃的不確定性較高。 生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)及內(nèi)容 2023/2/11 中期生產(chǎn)計(jì)劃 ?中期生產(chǎn)計(jì)劃又稱總生產(chǎn)計(jì)劃，或綜合生產(chǎn)計(jì)劃（Aggregate Production Planning），或稱年度生產(chǎn)計(jì)劃。 ?中期生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象是產(chǎn)品類。 ?中期生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)市場需求的預(yù)測(cè)制定的。它的決策變量主要是生產(chǎn)率、人力規(guī)模和庫存水平。其目標(biāo)是如何充分利用生產(chǎn)能力，滿足預(yù)測(cè)的顧客需求，同時(shí)使生產(chǎn)率盡量均衡穩(wěn)定，控制庫存水平并使總生產(chǎn)成本盡可能低。 生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)及內(nèi)容 2023/2/11 主生產(chǎn)計(jì)劃 ?主生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的核心，是所有短期的生產(chǎn)活動(dòng)的依據(jù)。 ?主生產(chǎn)計(jì)劃的期限一般為季度或月度，故有時(shí)又稱為季度或月度生產(chǎn)計(jì)劃。 ?主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象是屬于獨(dú)立需求的產(chǎn)品或主要零
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