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正文內(nèi)容

可借鑒的企業(yè)文化手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-02-10 21:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本理念 ? 在行業(yè)逐步成熟 、 市場(chǎng)逐步規(guī)范的情況下 , 成本將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵制勝因素之一 。 成本控制應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度 ,權(quán)衡投入產(chǎn)出的綜合效益 , 合理地確定控制策略 。 ? 寶港重點(diǎn)控制的主要成本包括:采購成本 、 生產(chǎn)成本 、 質(zhì)量成本 、 庫存成本 、 物流成本等 。 ? 控制成本的前提是正確地核算成本與費(fèi)用 。 寶港將對(duì)重點(diǎn)控制對(duì)象進(jìn)行目標(biāo)成本控制 , 保證成本控制的順利開展 。 ? 節(jié)約是一種美德 , 每一位員工都應(yīng)建立自覺的節(jié)約意識(shí) 。 從點(diǎn)滴做起 , 提高企業(yè)資源的利用效率 。 23 寶港油脂 寶港營(yíng)銷理念 ? 市場(chǎng)地位 。 市場(chǎng)地位是市場(chǎng)營(yíng)銷的核心目標(biāo) 。 品牌 、 營(yíng)銷渠道 、客戶服務(wù) 、 市場(chǎng)份額是支撐寶港市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的關(guān)鍵因素 。 寶港將在不斷提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上 , 不失時(shí)機(jī)地提升自己的市場(chǎng)地位 。 ? 銷售管理 。 遵循 公平 、 公正原則和互惠互利 、 共同發(fā)展 原則對(duì)不同的經(jīng)銷商進(jìn)行管理 。 對(duì)銷售過程 , 實(shí)行量化管理 、 程序化管理 、 制度化管理 。 ? 信息管理 。 建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng) , 其中包括:客戶信用管理制度 、 客戶信息 、 市場(chǎng)信息 、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息和產(chǎn)業(yè)研究信息等 , 為公司決策提供強(qiáng)有力的支持 。 ? 售后服務(wù) 。 用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的 , 對(duì)最終客戶長(zhǎng)期 、 滿意的超值服務(wù)是寶港持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力 。 24 寶港油脂 寶港品牌理念 ? 實(shí)力鑄就品牌 , 品牌彰顯實(shí)力 。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈 , 品牌影響力的競(jìng)爭(zhēng)將逐漸取代規(guī)模和產(chǎn)品力的競(jìng)爭(zhēng) 。 寶港只有注重品牌建設(shè) , 塑造卓越品牌 , 才能贏得競(jìng)爭(zhēng) , 贏得市場(chǎng) 。 ? 品牌不是 “ 空中樓閣 ” , 不是單純靠宣傳就能建立起來的 , 它是市場(chǎng)和客戶對(duì)我們產(chǎn)品和公司的高度認(rèn)同 , 它涵蓋公司產(chǎn)品 、服務(wù) 、 管理 , 以及企業(yè)和員工的形象等方面 , 需要全體員工的共同努力 。 ? 千里品牌之行 , 始于員工足下 。 每一個(gè)寶港人都要腳踏實(shí)地 ,從自己做起 , 從一言一行開始 , 發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的缺點(diǎn)和不足 , 為公司的品牌建設(shè)增磚添瓦 。 25 寶港油脂 寶港危機(jī)理念 ? 寶港處于一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng) 、 高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè) , 必須強(qiáng)化危機(jī)管理 。 ? 風(fēng)險(xiǎn)是寶港成功之路上的挑戰(zhàn) 。 寶港員工必須具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí) , 居安思危 , 時(shí)刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的細(xì)微變化 , 以不斷否定自我和持續(xù)追求卓越的勇氣迎接挑戰(zhàn) 。 ? 未雨綢繆 , 永遠(yuǎn)將風(fēng)險(xiǎn)掌握在自己手中 。 有風(fēng)險(xiǎn)并不可怕 , 可怕的是我們還沒有察覺到那些隱藏在暗處的風(fēng)險(xiǎn) 。 寶港將逐步建立健全預(yù)警系統(tǒng)和快速反應(yīng)機(jī)制 , 以敏感地預(yù)測(cè)和感知由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 、 客戶 、 供應(yīng)商及政府 、 政策法規(guī)等造成的外部環(huán)境的細(xì)微而重大的變化 。 ? 我們應(yīng)該看到 , 危機(jī)和機(jī)遇并存 。 危機(jī)管理的目標(biāo)就是變危機(jī)為機(jī)遇 , 將寶港推上一個(gè)新的臺(tái)階 。 26 寶港油脂 寶港理財(cái)理念 ? 全員理財(cái) 。 理財(cái)不僅是財(cái)務(wù)部門的事 , 而且是全體管理者和員工的責(zé)任 , 特別是企業(yè)中高層管理者和關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)要學(xué)會(huì)理財(cái) 。 ? 從算賬到理財(cái) 。 寶港的財(cái)務(wù)人員要樹立戰(zhàn)略 、 計(jì)劃和預(yù)算思想 ,從賬房先生轉(zhuǎn)變?yōu)槔碡?cái)高手 。 通過財(cái)務(wù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的短板 , 成為企業(yè)的會(huì)計(jì)師 、 診斷師 、 監(jiān)督師 。 ? 融資 。 多渠道融資 , 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 , 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 。 ? 投資 。 以信息 、 數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) , 理性分析為主導(dǎo) , 與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) , 分散投資風(fēng)險(xiǎn) , 逐步增強(qiáng)自身實(shí)力 。 27 寶港油脂 寶港安全理念 ? 安全為了生產(chǎn) , 生產(chǎn)必須安全 。 安全是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的保證和前提 。 ? 時(shí)時(shí)刻刻講安全 , 分分秒秒重防范 。 ? 安全重于泰山 , 細(xì)節(jié)勝過一切 。 關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié) , 盡一切可能控制容易發(fā)生危險(xiǎn)的工序 。 ? 保持安全的工作環(huán)境 , 企業(yè)人人有責(zé) 。 ? 一線員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn) , 否則不予上崗 。 28 寶港油脂 寶港采購理念 ? 信用是前提 , 質(zhì)量是根本 , 價(jià)格是關(guān)鍵 。 ? 正企源正氣 , 正人先正己 。 ? 從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮 , 從細(xì)節(jié)入手 , 多因素評(píng)估 、 選擇供應(yīng)商 。 ? 誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商 , 與合格的供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ,以產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)對(duì)未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 。 29 寶港油脂 寶港物流理念 ? 物流是寶港價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié) , 是寶港價(jià)值鏈的咽喉 。 ? 時(shí)間就是金錢 。 ? 四個(gè) “ 一 ” 精神: 工作上,一絲不茍; 流程上,一路順暢; 信譽(yù)上,一諾千金; 速度上,一日千里。 30 寶港油脂 寶港服務(wù)理念 ? 服務(wù)是每一個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù) 。 對(duì)外 , 我們要真誠(chéng)服務(wù)客戶 、合作伙伴 、 社會(huì);對(duì)內(nèi) , 我們要真誠(chéng)服務(wù)員工 、 服務(wù)同事 。 ? 快樂服務(wù) , 服務(wù)快樂 。 發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)才是到位的服務(wù) , 才是快樂的服務(wù) 。 ? 管理是一種服務(wù) 。 用心做好管理服務(wù) , 用細(xì)微深處的人文關(guān)懷感激員工 , 爭(zhēng)取感激之后更大的回報(bào) 。 31 寶港油脂 目錄 寶港企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義 寶港文化核心內(nèi)容 寶港經(jīng)營(yíng)管理理念 寶港人力資源管理理念 寶港文化對(duì)寶港人的要求 32 寶港油脂 寶港人力資源管理理念 寶港人力資源基本理念 寶港人力資源管理準(zhǔn)則 寶港溝通理念 寶港選人理念 寶港育人理念 寶港用人理念 寶港留人理念 33 寶港油脂 寶港人力資源基本理念 ? 寶港人力資源管理的目的是建立一支強(qiáng)大的高素質(zhì) 、 高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍 , 以及創(chuàng)造一種自我激勵(lì) 、 自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制 , 為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障 。 ? 人才是寶港的核心資源 。 認(rèn)同寶港文化 、 富有責(zé)任感 、 具有優(yōu)秀素養(yǎng)的員工是寶港的最大財(cái)富 。 ? 團(tuán)隊(duì)是寶港力量的源泉 。 寶港提倡團(tuán)隊(duì)合作精神 , 努力建設(shè)部門內(nèi)部 、 跨部門
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