可借鑒的企業(yè)文化手冊(cè)(文件)
【正文】 ， 堅(jiān)決反對(duì)攀比和平均主義 。 公正、公平、公開 36 寶港油脂 寶港溝通理念 ? 溝通無極限 。 寶港倡導(dǎo)新老員工之間 、 不同部門員工之間的真誠(chéng)溝通與合作 ， 以企業(yè)整體利益為重 ， 融為一體 。 根據(jù)崗位的任職要求選拔合適的人才 ，不求最好 ， 但求正好 。 ? 任人唯賢 ， 不唯關(guān)系 ， 不唯學(xué)歷 ， 不唯資歷 。 寶港建立完善的培訓(xùn)體系 ， 開發(fā)多種培訓(xùn)形式 ， 不斷提升員工的工作能力 ， 改進(jìn)員工工作績(jī)效 。 39 寶港油脂 寶港用人理念 ? 以德才為本 ， 權(quán)衡用人之道 。 ? 能者上 ， 庸者下 ， 優(yōu)升劣汰 。 有德有才者，破格重用；有德無才者，培養(yǎng)使用； 有才無德者，控制使用；無德無才者，堅(jiān)決不用。 對(duì)特殊的人才采取特殊的政策 。 “ 家的感覺才好 ” ， 寶港努力為員工營(yíng)造家的氛圍 。 ? 開拓創(chuàng)新，追求卓越。 ? 清正廉潔，厲行節(jié)約。 ? 勿以善小而不為，勿以惡小而為之。 ? 不僅要把工作做完，更要把工作做好。 47 寶港油脂 寶港企業(yè)文化核心內(nèi)容總結(jié) ——12348 1使命： 致力油脂事業(yè) ， 關(guān)愛民眾健康 2核心價(jià)值觀： 以人為本 ， 以行為美 以客戶為根，以員工為本； 以執(zhí)行為重，以細(xì)節(jié)為美。 ? 什么樣的工具無用？不會(huì)用、不去用的工具就無用！ ? 什么樣的工具有用？會(huì)用、用得嫻熟的工具才有用！ —— 趙洪亮 49 寶港油脂 寶港長(zhǎng)青之道 從我做起， 從一點(diǎn)一滴做起， 打造卓越的寶港文化。 :09:1507:09Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 上午 7時(shí) 9分 :09February 11, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 07:09:1507:09:1507:092/11/2023 7:09:15 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 11日星期六 上午 7時(shí) 9分 15秒 07:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 7時(shí) 9分 15秒 07:09:1511 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 11日星期六 上午 7時(shí) 9分 15秒 07:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :09:1507:09Feb2311Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 11日星期六 7時(shí) 9分 15秒 07:09:1511 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 07:09:1507:09:1507:09Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 7時(shí) 9分 15秒 上午 7時(shí) 9分 07:09: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :09:1507:09:15February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 1大使命 2大價(jià)值觀 3大愿景 4大精神 8大準(zhǔn)則 48 寶港油脂 寶港企業(yè)文化建設(shè) 1宣傳： 文化是一種習(xí)慣 ， 習(xí)慣靠重復(fù)才能養(yǎng)成 。 ? 小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。 ? 做正確的事情，然后把事情做正確。（節(jié)約） 要堅(jiān)決反對(duì) 的喔！不然 …… 45 寶港油脂 寶港管理人員行為準(zhǔn)則 ? 充滿理想，思維開闊，富有激情，具有高度的責(zé)任感和使命感； ? 嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信，謙虛謹(jǐn)慎，自強(qiáng)自信，堪為員工之表率； ? 關(guān)愛下屬，培養(yǎng)下屬，毫不吝嗇地將“十八般武藝”傳授下屬； ? 善于執(zhí)行，敢于突破，努力在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題； ? 關(guān)注細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，做細(xì)節(jié)管理的榜樣； ? 對(duì)下屬善于激勵(lì)，合理授權(quán)，營(yíng)造良好的溝通氛圍； ? 胸懷坦蕩，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，傾聽不同意見，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人； ? 作風(fēng)踏實(shí)，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和效益，不急功近利。 ? 真誠(chéng)待人，認(rèn)真做事。 ? 勤奮工作，敬業(yè)愛崗。 寶港給員工一片天地 ， 員工還寶港一份激情 。 寶港關(guān)心和重視人才 ， 增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感 。 寶港認(rèn)為 ， 花在獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)上的錢 ， 不是支出 ， 而是投資 。 每一位管理者都要 善于發(fā)現(xiàn) 、 發(fā)掘 、 發(fā)揮 下屬 的 才能 。 ? 學(xué)以致用 ， 好鋼用在刀刃上 。 寶港希望通過逐步完善的人力資源管理系統(tǒng) ， 將從高校和社會(huì)上尤其是名牌高校里招聘到的高素質(zhì) 、 具有發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)烈個(gè)人發(fā)展欲望的員工 ， 培養(yǎng)成為油脂行業(yè)的高級(jí)人才 ， 實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值 。 寶港鼓勵(lì)員工努力工作 ， 在出現(xiàn)職位空缺的前提下 ， 寶港將優(yōu)先考慮公司內(nèi)部工作勤奮 、 表現(xiàn)出色 、能力出眾的員工 。 溝通可以采取多種多樣的渠道 、 形式 ，包括會(huì)議 、 電話 、 面談 、 公司網(wǎng)頁 、 郵件 、 公告板 ， 以及各種書面形式的溝通 。 ? 溝通創(chuàng)造價(jià)值 。 ? 公開：制度公開 ， 標(biāo)準(zhǔn)公開 。 員工所處崗位和能力 、 貢獻(xiàn)是決定員工個(gè)人價(jià)值的主要依據(jù) 。 堅(jiān)持以 事業(yè)感召人 ， 待遇吸引人 ， 文化凝聚人 ， 發(fā)展成就人 ， 使員工始終處于激活狀態(tài) 。 34 寶港油脂 寶港人力資源基本理念 ? 寶港倡導(dǎo)職業(yè)精神 。 認(rèn)同寶港文化 、 富有責(zé)任感 、 具有優(yōu)秀素養(yǎng)的員工是寶港的最大財(cái)富 。 ? 管理是一種服務(wù) 。 30 寶港油脂 寶港服務(wù)理念 ? 服務(wù)是每一個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù) 。 ? 誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商 ， 與合格的供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ，以產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)對(duì)未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 。 ? 一線員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn) ， 否則不予上崗 。 ? 時(shí)時(shí)刻刻講安全 ， 分分秒秒重防范 。 ? 投資 。 寶港的財(cái)務(wù)人員要樹立戰(zhàn)略 、 計(jì)劃和預(yù)算思想 ，從賬房先生轉(zhuǎn)變?yōu)槔碡?cái)高手 。 危機(jī)管理的目標(biāo)就是變危機(jī)為機(jī)遇 ， 將寶港推上一個(gè)新的臺(tái)階 。
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