215215集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》(文件)
【正文】 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 8日星期三 11時(shí) 14分 17秒 11:14:178 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 8日星期三 上午 11時(shí) 14分 17秒 11:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :14:1711:14Feb238Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 8日星期三 11時(shí) 14分 17秒 11:14:178 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 11:14:1711:14:1711:14Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 11時(shí) 14分 17秒 上午 11時(shí) 14分 11:14: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :14:1711:14:17February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。我們所設(shè)定的每一個(gè)目標(biāo)、從事的每一項(xiàng)工 作都正像這片荷花池，在你做著貌似重復(fù)的日常工作的時(shí)候，你往 往會(huì)感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第 3天、第 28天甚至第 29天的時(shí) 候放棄了堅(jiān)持，這時(shí)往往離成功只有一步之遙。 1）獅子與羚羊的故事 荷花池的謎題 有一個(gè)荷花池，第一天的時(shí)候池中只有 1片荷葉，但是荷葉的數(shù) 量每天成倍數(shù)增長(zhǎng)，第二天 2片，第三天 4片 另一方面 ， 獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕 ， 假如跑不過(guò)最慢的羚羊 ， 命運(yùn)都是一樣 ， 當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí) ， 為了生存下去最好還是快跑吧 ！ 多么奇妙的事情 ， 強(qiáng)如獅子之強(qiáng) ， 弱似羚羊之弱 ， 差別不可謂不大 ， 然而在物競(jìng)天擇的廣闊天地里兩者面臨的 ， 源自求生欲望的壓力都是同等的 。基因優(yōu)化工程的目的即在于通過(guò)主動(dòng)、持續(xù)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和自我超越，使企業(yè)基因向積極、健康的方向演變。 七、蒙牛人力資源七步法則 經(jīng)營(yíng)人心 工作育人 尊重溝通 互補(bǔ)雙贏 超越自我 全球競(jìng)爭(zhēng) 慶祝嘉獎(jiǎng) 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化（文化力－－靈魂） 市場(chǎng)化利益機(jī)制（競(jìng)爭(zhēng)力－－方法） 差異化品牌戰(zhàn)略（形象力－－目的） 八、蒙牛基因的三個(gè)組成部分： 基因的構(gòu)成： “一兩”基因超過(guò)“一噸”教育，健康基因決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 營(yíng)銷(xiāo)文化： 80%是營(yíng) ， 20%是銷(xiāo)；營(yíng)造一種文化概 念 ， 率先深入人心 ， 便是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一 切 。 競(jìng)爭(zhēng)文化： 倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合 ， 堅(jiān)持協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)； 在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展 ， 在合作中雙贏 。 大棒＋胡蘿卜 1＋ 1＝聯(lián)想 蒙牛 98%法則 三個(gè)三原則 奧運(yùn)精神＋ 木匠觀點(diǎn) 蒙牛是草原 蒙牛的無(wú)形資產(chǎn) 正確的戰(zhàn)略 獨(dú)特的品牌 學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新的文化 科學(xué)的模式 卓越的客戶(hù) 蒙牛超高速持續(xù)發(fā)展，必須有規(guī)劃、有步驟地不斷進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)的建設(shè)。 奧運(yùn)原則： 公正公開(kāi)公平； 奧運(yùn)主題： 參與競(jìng)爭(zhēng)合作，更高更快更強(qiáng)； 蒙牛育才觀點(diǎn)： 把用人工作變成工作育人，在競(jìng)爭(zhēng) 中成長(zhǎng)，在合作中共贏。 98%法則： 品牌的 98%是文化；經(jīng)營(yíng)的 98%是人性； 資源的 98%是整合；矛盾的 98%是誤會(huì)。 沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代象現(xiàn)代人這么追求綠色，綠色已成為現(xiàn)代生活中最稀缺、最珍貴的資源。 （三）綠色系統(tǒng)： 綠色主張：提供綠色乳品，傳播健康理念。 倡導(dǎo)綠：資源寶貴，物盡其力；強(qiáng)化“蒙牛是草 原”的概念；先入為主，深入人心。 什么是企業(yè)家？ 圍繞終極目標(biāo)，能將有效資源做最佳整合的人。有所為有所不為。 蒙牛是什么？ 四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵 ① 誠(chéng)信蒙牛 綠色蒙牛 科技蒙牛 ② 蒙牛是草原 什么是草原？ 以成吉思汗為代表的草原英雄 以蒙古風(fēng)情為代表的草原歌舞 以牛奶食品為代表的健康飲食 以綠色天然為主題的草原生態(tài) 什么是蒙牛人的特征？ 有胸懷、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有思維、有品格 胸懷：草原一樣遼闊 （胸懷多寬 事業(yè)多寬） 遠(yuǎn)見(jiàn)：雄鷹一樣高遠(yuǎn) （登高望遠(yuǎn) 舉重若輕） 思維：駿馬一樣馳騁 （思維超前 觀念創(chuàng)新） 品格：哈達(dá)一樣高尚 （潔白無(wú)瑕 坦蕩真誠(chéng)） 蒙牛人的座右銘 1）小勝憑智，大勝靠德。 蒙牛的獨(dú)特節(jié)日 學(xué)習(xí)節(jié)： 7月 19日 將學(xué)習(xí)成果與半年工作成果總結(jié)相結(jié)合的一次團(tuán)隊(duì)分享共贏的節(jié)日。 尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高， 在工作中感受生命的意義。 企業(yè)宗旨 對(duì)消費(fèi)者：提供綠色乳品，傳播健康理念 對(duì)客戶(hù)：合作雙贏 共同成長(zhǎng) 對(duì)股東：高度負(fù)責(zé) 長(zhǎng)效回報(bào) 對(duì)員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn) 成就自我 對(duì)社會(huì)：注重環(huán)保 回饋大眾 .管理理念 —— 科學(xué)化、市場(chǎng)化、系統(tǒng)化 .人才理念 —— 國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化 .質(zhì)量理念 —— 產(chǎn)品人性化、標(biāo)準(zhǔn)全球化 蒙牛的使命 百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)； 提供綠色乳品，傳播健康理念； 為提升消費(fèi)者的健康品質(zhì)服務(wù)；
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