華為企業(yè)文化與內(nèi)部控制(編輯修改稿)
2025-02-10 21:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合作伙伴缺乏有效激勵(lì)并與合作伙伴發(fā)生企業(yè)文化沖突。比如 3COM員工獨(dú)立悠閑自由的 IT人文精神和華為略帶血腥的狼性精神形成極大反差。 現(xiàn)狀 2023至今 華為的冬天 一、公司簡(jiǎn)介 文化之困 ? 狼性文化 ? 不穿紅舞鞋 ? 工號(hào)文化 ? 床墊文化 ? 壓強(qiáng)文化 飽受爭(zhēng)議 外界嘲諷、自身?yè)p失 倚老賣(mài)老 犧牲健康 過(guò)度緊張 現(xiàn)狀 2023至今 一、公司簡(jiǎn)介 狼性 床墊 工號(hào) 壓強(qiáng) 始終是攻擊者 強(qiáng)烈擴(kuò)張欲望 殘酷無(wú)情 導(dǎo)致人性缺失 無(wú)法共存合作 夜以繼日 未必有高效率 身心思想摧殘 犧牲健康 形成“以號(hào)為尊” 導(dǎo)致不公平現(xiàn)象 打擊工作積極性 歧視新員工 考評(píng)的壓力 高業(yè)績(jī)的壓力 家庭的壓力 工作氛圍、狀態(tài)、效率不好 文化之困 現(xiàn)狀 2023至今 華為也已經(jīng)意識(shí)到了“狼性文化”的不足，任正非更是在近幾年力主將狼性文化改良為帶有些許狼味的人性文化，并一步一步艱難地消化著“狼文化”留下的后遺癥。 針對(duì)問(wèn)題，采取措施 ——從狼性到人性 現(xiàn)狀 2023至今 一、公司簡(jiǎn)介 狼性 到 人性 首席員工健康與安全官 員工利益 管理模式 針對(duì)問(wèn)題，采取措施 ——從狼性到人性 現(xiàn)狀 2023至今 一、公司簡(jiǎn)介 ※ 在 2023年首次設(shè)立一個(gè)新頭銜：首席員工健康與安全官 ※ 其目的是進(jìn)一步完善員工保障與職業(yè)健康計(jì)劃，改良狼性文化 ※ 該職位的作用是提醒大家注意安全（哪怕是交通安全），要注意勞逸結(jié)合、注意身體健康，培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化 首席員工健康與安全官 現(xiàn)狀 2023至今 一、公司簡(jiǎn)介 然而，從更深層次看，這更體現(xiàn)了跨過(guò)資本原始積累階段的華為，終于明白了一個(gè)道理： 企業(yè)不只具有逐利的自然屬性，也應(yīng)具有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的社會(huì)屬性；企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。 而這個(gè)社會(huì)責(zé)任，首先就體現(xiàn)在管理的人性化和對(duì)企業(yè)員工的真切關(guān)愛(ài)上。 盡管，華為的這個(gè)變化是法律、政府約束和輿論監(jiān)督的結(jié)果，但無(wú)可否認(rèn)的是，從輕視員工生存狀態(tài)改善到設(shè)立首席員工健康與安全官的轉(zhuǎn)變，是華為對(duì)偏離企業(yè)社會(huì)屬性的一個(gè)自我矯正，應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ā? 首席員工健康與安全官 現(xiàn)狀 2023至今 一、公司簡(jiǎn)介 任正非依然堅(jiān)信只有技術(shù)領(lǐng)先才能在通訊行業(yè)生存，但他不再固守著基本法里的對(duì)產(chǎn)品的定位。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1