華為企業(yè)文化與內(nèi)部控制-wenkub
2023-02-11 21:12:25 本頁面
【正文】 同體 公平競爭 合理分配 特點(diǎn) 華為企業(yè)文化的特點(diǎn) 發(fā)展 1992~2023 一、公司簡介 此后華為一直保持快速增長，到 2023年實(shí)現(xiàn)技術(shù)銷售收入 453億元人民幣，同比 增長 40%。 由于華為實(shí)行的是全員持股戰(zhàn)略，員工根據(jù)工作時間長短可以獲得相應(yīng)數(shù)量的內(nèi)部股，工號越靠前的員工獲得的股權(quán)越大，用這種方式可以實(shí)現(xiàn)對員工的 長期激勵 。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。 華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運(yùn)營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。 華為于 1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本 萬元?！? 不穿紅舞鞋 在任正非眼里，紅舞鞋雖然很誘人，就像電訊產(chǎn)品之外的利潤，但是企業(yè)穿上它就脫不了，只能在它的帶動下不停地舞蹈，直至死亡。 發(fā)展 1992~2023 一、公司簡介 一、公司簡介 華為的每個員工的桌子底下都放有一張墊子，就像部隊(duì)的行軍床。 來自移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的收入占到了公司總收入的一半，而在 2023年，這一數(shù)字還僅為 28%。 發(fā)展 1992~2023 階段成果 一、公司簡介 現(xiàn)狀 2023至今 華為的冬天 一、公司簡介 經(jīng)營層 隨著華為規(guī)模的擴(kuò)大和國際化進(jìn)程，“狼性精神”開始萎靡，特別是面對長期被國際通信巨頭壟斷的歐美市場，“狼群”營銷策略無法打破壁壘。 針對問題，采取措施 ——從狼性到人性 現(xiàn)狀 2023至今 一、公司簡介 狼性 到 人性 首席員工健康與安全官 員工利益 管理模式 針對問題，采取措施 ——從狼性到人性 現(xiàn)狀 2023至今 一、公司簡介 ※ 在 2023年首次設(shè)立一個新頭銜：首席員工健康與安全官 ※ 其目的是進(jìn)一步完善員工保障與職業(yè)健康計(jì)劃，改良狼性文化 ※ 該職位的作用是提醒大家注意安全（哪怕是交通安全），要注意勞逸結(jié)合、注意身體健康，培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化 首席員工健康與安全官 現(xiàn)狀 2023至今 一、公司簡介 然而，從更深層次看，這更體現(xiàn)了跨過資本原始積累階段的華為，終于明白了一個道理： 企業(yè)不只具有逐利的自然屬性，也應(yīng)具有承擔(dān)社會責(zé)任的社會屬性；企業(yè)在發(fā)展過程中，必須切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)盡的社會責(zé)任。
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