【總結(jié)】企業(yè)文化的三個(gè)層次創(chuàng)造了企業(yè)的老板是偉大的,畢竟老板創(chuàng)業(yè)時(shí)承擔(dān)了很多風(fēng)險(xiǎn),受過很多苦難。因此每個(gè)老板都把企業(yè)看得很重,這是可以理解的,老板要通過管理來運(yùn)作企業(yè),也要通過文化來影響企業(yè)的員工。因?yàn)槠髽I(yè)是老板的延伸,有的老板說:“企業(yè)是我的親兒子,叫別人來調(diào)教怎么放心?”在國(guó)內(nèi)企業(yè)中,華帝的七老板,集體退出歷史舞臺(tái),聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè),這樣的例子太少了。與親兒子類比的
2025-06-22 23:07
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化?1.企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系?在戰(zhàn)略管理中,企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:?(一)優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突出企業(yè)的特色,形成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念,而且企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性,有利于企業(yè)制定處與眾不同
2025-01-13 18:35
【總結(jié)】第二講企業(yè)文化的理論和內(nèi)容2023/2/111企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?導(dǎo)向功能:對(duì)組織、個(gè)體的目標(biāo)引導(dǎo)?凝聚功能:將個(gè)體凝結(jié)成高效的組織?激勵(lì)功能:良性的機(jī)制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個(gè)人的行為?適用功能:適用社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人?互動(dòng)功能:與硬要素互動(dòng)促進(jìn)組織進(jìn)步20
2025-01-23 20:15
2025-01-23 20:11
【總結(jié)】王明基企業(yè)文化與倫理第二篇:企業(yè)文化第一節(jié):企業(yè)文化一企業(yè)文化企業(yè)文化的含義:所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中形成的,為企業(yè)多數(shù)成員認(rèn)可并遵循的的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。二企業(yè)文化的構(gòu)成(一)核心價(jià)值觀體系(二)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)領(lǐng)域的理
2025-01-05 17:37
【總結(jié)】2023/2/111第二講企業(yè)文化的理論和內(nèi)容2023/2/112企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?導(dǎo)向功能:對(duì)組織、個(gè)體的目標(biāo)引導(dǎo)?凝聚功能:將個(gè)體凝結(jié)成高效的組織?激勵(lì)功能:良性的機(jī)制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個(gè)人的行為?適用功能:適用社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人?互動(dòng)功能:與硬要素互
2025-01-23 20:03
【總結(jié)】重塑企業(yè)文化,打造基業(yè)常青引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)。目錄第一單元中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么第二單元企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)第三單元企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素第四單元如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理第一單元中國(guó)企業(yè)
2025-01-07 00:55
【總結(jié)】CorporateCulture1企業(yè)文化第第4章章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化的測(cè)量維度企業(yè)文化的測(cè)量維度CorporateCultureCorporateCulture2企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.企業(yè)文化
2025-02-23 14:53
【總結(jié)】中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事,比好幾件事更容易,也更容易成功?
2025-01-05 17:50
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-08 01:17
【總結(jié)】文化和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)提綱?1、問題??2、個(gè)人的成長(zhǎng)和文化??3、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)關(guān)鍵??4、文化和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)?——鑄就團(tuán)隊(duì)生命本質(zhì)和生命力量為什么這樣說??“天下萬物生于有,有生于無?!?“道生一,一生二,二生三,三生萬物?!比f物根源是道,而道是看不見的,無形的。?“企業(yè)的文化就是企業(yè)的靈魂,
2025-01-05 17:56
【總結(jié)】1?大部分企業(yè)組織處于無序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長(zhǎng)期依靠企業(yè)家的個(gè)人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。中國(guó)企業(yè)組織的通病2?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行必須基于戰(zhàn)略的目標(biāo)。?組織設(shè)計(jì)以“人”為中心,既要強(qiáng)調(diào)人的心理需求和能力配置,更要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的分工
2025-01-05 17:57
【總結(jié)】企業(yè)文化包括四個(gè)層次精神層制度層行為層物質(zhì)層精神層,也即MI,包括企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念等內(nèi)容,是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。制度層主要包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理制度。主要以各項(xiàng)規(guī)章制度的形式體現(xiàn)物質(zhì)層,包括企業(yè)的標(biāo)識(shí),象征物,廠容廠貌,員工服飾、企業(yè)廣告等對(duì)外形象方面的內(nèi)容。主要以VI的形式體現(xiàn)行為層,也
2025-08-05 02:17
【總結(jié)】企業(yè)文化大雁精神和成功哲學(xué)大雁文化的深入理解?團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)大于一群人的簡(jiǎn)單相加?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來講,應(yīng)該多創(chuàng)造機(jī)會(huì)給你的部下,讓他們有機(jī)會(huì)承擔(dān)更多的職責(zé)?對(duì)于下級(jí)來講,應(yīng)該多替你的上級(jí)分擔(dān)責(zé)任,鍛煉自己的能力。頭雁永遠(yuǎn)沒有累的時(shí)候,沒有機(jī)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),怎么辦??企業(yè)管理者VS倉庫保管員
2025-01-27 00:39
【總結(jié)】企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)————企業(yè)文化室企業(yè)文化室2023年年3月月7日日什么是文化?l特定人類群體世代相傳的本質(zhì)特征。l人類群體或民族世代相傳的行為模式、藝術(shù)、宗教信仰、群體組織和其它一切人類生產(chǎn)活動(dòng)、思維活動(dòng)的本質(zhì)特征的總和。
2025-01-24 03:39