【總結】房地產精細化管理房地產項目全程運作指導房地產全程管理總控表項目的前期階段土地的獲取可研報告市場研究(宏、中、微)環(huán)境分析
2025-01-09 09:38
【總結】Ⅰ土地價值分析*土地評級制度的建立(將土地屬性量化)周邊配套學校醫(yī)療*土地屬性和客戶定位匹配的重要性*內部土地價值分析——單體布置原則匹配Ⅱ以目標客戶為導向的產品定位*Ⅰ景觀及朝向?南北向住宅
2025-01-22 00:33
【總結】內部資料,機密房地產開發(fā)成本全過程精細化管理Costcontrolinrealestateproject馬楠中國房地產業(yè)協(xié)會專家委員會委員中國房地產及住宅研究會專家中國建設工程造價管理協(xié)會專家委員會委員
2025-02-17 22:59
【總結】房地產成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標成本的制定、支解與落實?工程清單招標管理?工程成本數據庫的建立一、關于成本管理的基本觀點二、目標制定的原則與過程三、目標支解的方法四、目標的落實–有效控制第一部分工程目標成本的制定、支解與落實關于成本管理的基本觀點1,房地產項目成本管
2024-10-19 18:49
【總結】房地產成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標成本的制定、支解與落實?工程清單招標管理?工程成本數據庫的建立[房地產成本控制專題研討會2021年7月31日]一、關于成本管理的基本觀點二、目標制定的原則與過程三、目標支解的方法四、目標的落實–有效控制第一部分
2025-05-15 00:38
【總結】內部資料,機密房地產開發(fā)成本全過程精細化管理Costcontrolinrealestateproject住房與城鄉(xiāng)建設部政策研究中心特聘專家中國房地產及住宅研究會專家中國建設工程造價管理協(xié)會專家委員會委員北京華本地產咨詢研究院成本管理首席專家3前言在當今房地產行業(yè)中,
2025-02-15 14:25
【總結】佛山市新城核心區(qū)B-02-07、08、09地塊項目小型房地產企業(yè)精細化管理全案一、組織結構設計與責權(一)組織結構設計針對本項目成立項目公司,項目公司的組織結構見下圖。。企業(yè)組織結構圖工程管理中心營銷策劃中心企業(yè)管理中心營銷策劃部銷售管理部項目開發(fā)部設計管理部造價管理部工程管理部技技術管理部裝飾管理部行政管理部人力資源部
2025-05-12 01:22
【總結】房地產公司精細化管理全案-----------------------作者:-----------------------日期:弗布克精細化管理全案系列房地產企業(yè)精細化管理全案配套光盤周鴻編著
2025-05-01 00:39
【總結】第6章工程施工管理6.1工程施工管理制度設計6.1.1項目經理部管理制度制度名稱項目經理部管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章項目經理部崗位編制第1條項目經理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設置四個崗位,即項目經理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關配套
2025-05-02 03:52
【總結】案場精細化管理項目準備階段的精細化管理1-1-1售樓處的功能選擇及布局1-1-2客戶組織1-1-3接待流程的設計售樓處的功能選擇及布局1、售樓處是樓盤展示形象(特別是工地沒有建設或工地建設中)整個樓盤的形象、需要表述的外部特征主要是靠售樓處進行視覺的表達。2、售樓處是銷售團隊長期工作的場所,提供一個舒適的工作環(huán)境,對
2025-02-20 15:56
【總結】第一篇:房地產工程現場精細化管理簡述 針對公司提出的精細化管理,工程部從以下幾個方面予以了入手解決: 一、精細管理、預管預控 (一)圖紙、變更、業(yè)主通知等文件交接管理 各在建項目必須指定專人負...
2024-11-12 06:19
【總結】成本管理精細化管理之房地產企業(yè)全成本管理-責任成本管理體系的實踐第一章房地產企業(yè)成本管理戰(zhàn)略篇宏觀形勢:外面的世界房地產企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預售自有資金開發(fā)行業(yè)門檻提高了形勢
2025-02-13 16:41
【總結】2023年中國(深圳)房地產成本控制精細化管理研討會?工程目標成本的制定、支解與落實?工程清單招標管理?工程成本數據庫的建立[2023年02月26日杭州]成本管理理念內容要點:5WIH1,成本管理的目的(WHY)—提升價值2,房地產項
2025-02-12 09:47
【總結】工程項目精細化管理集團公司工程經濟部對建筑企業(yè)而言,項目是經濟利益(現金與現金等價物)流入和創(chuàng)利的主要載體,是企業(yè)持續(xù)經營的基礎。何謂項目?項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯的活動和任務,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內,依據規(guī)范完成的一次性任務。項目參數包括項
2025-01-14 00:48
【總結】龍湖地產工程精細化管理2023年6月19-20日龍湖地產工程精細化管理第一部分、龍湖地產工程管理模式分析第二部分、龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分、龍湖地產工程計劃保證體系與重點第四部分、龍湖地產工程管理保障的合約配合第五部分、通過減法學習龍湖地產工程質量管理龍湖地產工程精細化管理What–是什么?
2025-01-16 09:15