質量管理的實施教材(編輯修改稿)
2025-02-10 16:56 本頁面
【文章內容簡介】 低，成本提高； 11ISO9001： 2023●品質是于制程中形成的，妥善地控制生產過程， 并進行作業(yè)者的自主檢查；●但僅依意向主觀去設計，未掌握顧客真正喜歡的 品質；●原材料之錯誤選擇●因此，花很多人力、時間于制程上，做嚴格控制， 不良率為零，仍無法做好品質保證。以制程控制為重點的品質保12ISO9001： 2023●品質得自設計和制程；●市場需求多樣化，壽命周期短，多種少量生產，新 產品開發(fā)的品質保證；●從調查，新產品企劃至到售后服務，每個步驟均做 好評價及品質保證；●須全員所有部門依循品質體系，在各階段中，充分投入、參與、并不斷ＰＤＣＡ，以充實品質保證體系；●是積極性的創(chuàng)造需求，領先開發(fā)促進技術水準的提升及國際市場的競爭力。 以新產品開發(fā)為重點的品質保證13ISO9001： 2023●適當增加預防成本，可降低評 鑒成本及失敗成本；●品質成本可分為預防成本，鑒定 成本及失敗成本。五、品質保證與品質成本14ISO9001： 2023第二章、質量管理的實施一、品質管理的目的●對消費者、顧客做保征，使能長期、安心、滿足的使用產品或服務。●使質量、成本、交期達到最佳狀態(tài)，其是品質成本的降低。15ISO9001： 2023 1 一切為了顧客 （用戶第一，下道工序就是用戶。） 2 一切以預防為主 （嚴格把關與積極預防相結合，以預防為主） 3 一切憑數據說話 （數據是質量管理的根本，一切用數據說話） 4 一切按 PDCA辦
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