戰(zhàn)略性人力資源管(編輯修改稿)
2025-02-10 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ？ 員工思維 我們員工具備何種程度的共同價值實現(xiàn)戰(zhàn)略 員工治理 我們公司是否有合適的組織設(shè)計、流程來實現(xiàn)戰(zhàn)略 一、員工能力支柱評估 員工能力：我們的員工是否具備必要的能力來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？ ? 組織審核指標(biāo)（外聘、培養(yǎng)、留才、解雇） － 吸引／挑選最優(yōu)秀人才的能力 －對培養(yǎng)員工能力的投入 －骨干人員的留住率 －開除表現(xiàn)差的員工 ? 員工調(diào)查： － 我們所雇用的員工是否具有有效履行工作職責(zé)的必備能力？ －員工是否從公司得到了充分的培訓(xùn)，能夠把工作做得更好？ －公司是否能夠留住關(guān)鍵人才確保高質(zhì)量的工作表現(xiàn)？ －公司是否會以公平的方式很快開除表現(xiàn)差的
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