企業(yè)文化塑造工作(編輯修改稿)
2025-02-10 06:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 員工長期出差，對公司的管理概念模糊 ? 對企業(yè)的歸屬感需要提升，換句話講：大家在為誰而戰(zhàn)？ ? 老板一個人將企業(yè)扛在肩上 ? 中層領(lǐng)導(dǎo)綜合管理能力需要提升 我們的機會 ? 代理了三省經(jīng)銷權(quán)，業(yè)績上升空間廣闊 ? 還要做另外的產(chǎn)品，拓展市場 ? 未來我們不僅是代理商，我們是沃源 我們的威脅 ? 行業(yè)競爭對手在后面緊盯著我們，等著我們犯錯誤 ? 企業(yè)文化需要塑造和培育 ? 加強透明、科學(xué)的制度化管理 我們怎么做 ? 提煉企業(yè)文化精神 沃源的個性是什么？ ? 提煉和完善沃源的共同核心價值觀 ? 建議成立企劃部門，導(dǎo)入 CI（ MI、 BI） VI系統(tǒng) ? MI主要指企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等。沃源目前面臨的競爭和發(fā)展態(tài)勢及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念等 我們怎么做 ? BI是 MI的動態(tài)展示，它主要包含對內(nèi)、對外兩方面。對內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項目。對外的行為主要包括公共關(guān)系，市場調(diào)研，促銷活動，流通對策，公益性文化活動等。 我們怎么做 ? VI是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺傳達形式，建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的過程中，運用能夠體現(xiàn)沃源企業(yè)精神理念，例如： 產(chǎn)品形象。公司要從品牌、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計、包裝等方面。 環(huán)境形象。使沃源通過環(huán)境形象系統(tǒng)促進企業(yè)發(fā)展。 我們怎么做 ? 實施制度在建工程。 ? 規(guī)范培訓(xùn)制度和體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。 ? 健全公司績效考評管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個人績效考評體系。 ? 開展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵和約束機制。 我們怎么做 ? 典型示范工程 ? 榜樣的力量是無窮的 ? 大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進典型 ? 大力宣傳和表彰先進典型。 ? 重要的是： 榜樣一定是員工投票選出來、認同的 我們怎么做 ? 創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。 ? 公司可以通過自身的網(wǎng)站、郵件、內(nèi)刊、《沃源企業(yè)文化手冊》、板報和宣傳欄等載體，廣泛深入地開展企業(yè)文化建設(shè)，也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業(yè)之歌設(shè)計等各種文體活動來實施企業(yè)文化建設(shè)。 ? 利用 6個月進行本工作的完善 企業(yè)文化建設(shè)的實施步驟和分工 ? 第一、總體設(shè)計、構(gòu)建體系、部分實施階段。 組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機構(gòu)。 起草制定沃源企業(yè)文化建設(shè)方案，《沃源領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《沃源員工行為手冊》、《沃源企業(yè)文化手冊》，并進行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論，征求不同意見和修訂完善。 公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進行企
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