珠寶企業(yè)如何招聘優(yōu)秀員工(編輯修改稿)
2025-02-10 04:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 少而精原則。 ②寧缺勿濫原則。 ③公平競爭原則。 招聘決策的內(nèi)容 ①什么崗位需要招聘，招聘多少人員，每個崗位的具體要求是什么； ②何時發(fā)布招聘信息，運用什么渠道發(fā)布招聘信息； ③委托哪個部門進行招聘測試； ④招聘預算是多少； ⑤何時結束招聘； ⑥新進員工何時到位。 招聘決策的運作步驟： 用人部門提出申請。 人力資源開發(fā)管理部復核。 最高管理層決定。 員工招聘的基本程序 ——招聘決策 確定崗位任務與人員 素質(zhì)要求 預測所需員工人數(shù) 員工招聘的基本程序 ——分析工作 概念 成立招聘組織或機構 申請招聘指標與確定 招錄對象 制定招聘簡章 員工招聘的基本程序 ——招聘班子的形成 招聘簡章內(nèi)容 ①招工單位概況； ②工種或?qū)I(yè)介紹； ③招工名額、對象、條件和地區(qū)范 圍； ④報名時間、地點、證件、費用； ⑤考試時間、地點； ⑥試用期、合同期以及錄取后的各 種待遇。 員工招聘的基本程序 ——招聘班子的形成 發(fā)布招聘信息的原則： 面廣原則 及時原則 層次原則 員工招聘的基本程序 ——發(fā)布招聘信息 招聘者可以從申請表格中了解到許多材料，從一個求職者的經(jīng)濟和婚姻狀況可以窺見其情緒是否穩(wěn)定和責任性是否強，而業(yè)余愛好可能會隱約透露一個人的領導能力或者品格。根據(jù)這些線索可以在面談中進一步詢問有關情況。 員工招聘的基本程序 ——填寫申請表格 常用的方法有以下幾種： （ 1）仔細查看申請職位表、學歷或其他
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