珠寶企業(yè)如何招聘優(yōu)秀員工-wenkub.com
2025-01-21 04:51 本頁(yè)面
【正文】 ?言辭誠(chéng)懇，掌握進(jìn)程。 ?例常發(fā)問(wèn)，切入正題。 面試的提綱 （ 1）計(jì)劃式面談 （ 2）深入面談 （ 3）啟發(fā)式面談 （ 4）分組會(huì)見 面試的方式 （ 1）按面試及應(yīng)試人數(shù)分有四種：一個(gè)面試人對(duì)一個(gè)求職者；多個(gè)面試人對(duì)一個(gè)求職者；一個(gè)面試人同時(shí)對(duì)若干名求職者；多個(gè)面試人對(duì)若干名求職者。 （ 5）集體任務(wù)。 員工招聘的基本程序 ——填寫申請(qǐng)表格 常用的方法有以下幾種： （ 1）仔細(xì)查看申請(qǐng)職位表、學(xué)歷或其他 資格、證明材料和機(jī)密報(bào)告。 最高管理層決定。 ③公平競(jìng)爭(zhēng)原則。 Part2 員工招聘的程序 員工招聘的基本程序 ?招聘決策 ?分析工作 ?招聘工作班子的形成 ?發(fā)布招聘信息 ?填寫申請(qǐng)表格 ?收集信息 ?人力資源決策 員工招聘的基本程序 ——招聘決策 所謂招聘決策，是指企業(yè)中的最高管理層關(guān)于重要工作崗位的招聘和大量工作崗位的招聘的決定過(guò)程。 ③對(duì)外招聘管理人員，在某種程度上可以緩解內(nèi)部候選人競(jìng)爭(zhēng)的矛盾。 招聘的途徑 ——企業(yè)外部招聘 一個(gè)企業(yè)必須不斷地從其外部尋求員工，特別是當(dāng)需要大量地?cái)U(kuò)充其勞動(dòng)力時(shí)。 招聘的途徑 ? 企業(yè)內(nèi)部招聘 ? 企業(yè)外部招聘 招聘的途徑 ——企業(yè)內(nèi)部招聘 （ 1）內(nèi)部提升 內(nèi)部提升的主要優(yōu)點(diǎn)是：有利于激勵(lì)員工奮發(fā)向上，較易形成企業(yè)文化。 人員招聘任務(wù)的提出有如下幾種情況： 員工招聘工作的重要性 ? 招聘質(zhì)量事關(guān)重大。 ? 招聘是一項(xiàng)比較困難和復(fù)雜的 工作。其主要缺點(diǎn)是：自我封閉，不易吸收優(yōu)秀人才，可能使企業(yè)缺少活力。下列需求需要從外部招聘中滿足：
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