【摘要】如何招聘優(yōu)秀員工“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之Part-1員工招聘的重要性、原則、方式、途徑(1)新組建一個(gè)企業(yè);(2)業(yè)務(wù)擴(kuò)大,人手不夠;(3)因原有人員調(diào)任、離職、退休、死傷而出現(xiàn)職位空缺;(4)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,在裁減多余人員的同時(shí)需要補(bǔ)充短缺
2025-01-25 04:51
【摘要】怎么招聘優(yōu)秀員工“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之Part-1員工招聘的重要性、原則、方式、途徑(1)新組建一個(gè)企業(yè);(2)業(yè)務(wù)擴(kuò)大,人手不夠;(3)因原有人員調(diào)任、離職、退休、死傷而出現(xiàn)職位空缺;(4)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,在裁減多余人員的同時(shí)需要補(bǔ)充
2025-01-01 19:51
【摘要】第一篇:企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工 文章 來(lái)源蓮山課件ww Yk 企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。可以說(shuō),公司穩(wěn)健發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)...
2024-11-08 23:52
【摘要】如何招聘適合的員工今天討論的問(wèn)題?oo2.招聘人才的理念o人類(lèi)知識(shí)分為四類(lèi)o世界經(jīng)濟(jì)合作組織專(zhuān)家的界定,當(dāng)代人類(lèi)知識(shí)可以分為四類(lèi):o關(guān)于事實(shí)和現(xiàn)象的知識(shí)(know—what);o關(guān)于規(guī)律和原理方面的知識(shí)(know—why);o關(guān)于技能和訣竅方面的知識(shí)。(know—how)。o關(guān)于人力資源方面的知識(shí)(know
2025-01-25 19:11
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)系列4——打造優(yōu)秀員工心態(tài)為地落實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)系列課程內(nèi)訓(xùn)系列4——打造優(yōu)秀員工心態(tài)打造優(yōu)秀員工心態(tài)選擇優(yōu)秀,追求卓越主講人:xxxx【實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)】系列一LOGO內(nèi)訓(xùn)系列4——打造優(yōu)秀員工心態(tài)學(xué)習(xí)的六大步驟初步的了解B重復(fù)為學(xué)習(xí)之母C用心的思考、總結(jié)和
2025-01-07 13:37
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過(guò)程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:?jiǎn)T工招聘的基本程序職位
2025-02-08 20:24
【摘要】人力資源開(kāi)發(fā)與管理之員工招聘與選拔第一節(jié):招聘與選拔概述一、招聘的意義:從寶潔談起?招聘工作是雇主與應(yīng)聘者之間的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)?招聘活動(dòng)是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)窗口?親和力成為凝聚員工的紐帶,也是招聘時(shí)必須考慮的條件二、招聘工作的基礎(chǔ)招聘和錄用過(guò)程是建立
2025-02-08 20:26
【摘要】如何制定員工手冊(cè)《上海市勞動(dòng)合同條例》第五條訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。員工手冊(cè)如何生效?公布培訓(xùn)員工簽字企業(yè)發(fā)文
2025-01-25 21:49
【摘要】第四部分:塑造員工思維模式員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,公司員工需要建立怎么樣的思維模式?學(xué)習(xí)要點(diǎn)問(wèn)題:要建立所需的組織能力,我們?nèi)w員工需要建立怎么樣的思維模式采用關(guān)鍵績(jī)效績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃調(diào)薪股票獎(jiǎng)金
2025-01-25 19:29
【摘要】員工離職原因及解決方案培訓(xùn)主要內(nèi)容企業(yè)留人留心概述員工離職問(wèn)題的分析如何留住企業(yè)優(yōu)秀員工資金、融資、上市?核心技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)?產(chǎn)品(數(shù)量、質(zhì)量)?市場(chǎng)、客戶(hù)?標(biāo)準(zhǔn)、流程?品牌、信譽(yù)、美譽(yù)度?售后
2025-02-10 13:50
【摘要】第三部分建立員工能力招聘與留才培訓(xùn)人才楊國(guó)安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,我們的公司需要和擁有怎么樣的人才?學(xué)習(xí)要點(diǎn)能力問(wèn)題:要建立所需的組織能力,我們需要和擁有怎么樣的人才?
2025-02-10 10:01
【摘要】質(zhì)培部2023-6-18成長(zhǎng)的寓言:做一棵永遠(yuǎn)成長(zhǎng)的蘋(píng)果樹(shù)?一棵蘋(píng)果樹(shù),終于結(jié)果了。?第一年,它結(jié)了10個(gè)蘋(píng)果,9個(gè)被拿走,自己得到1個(gè)。對(duì)此,蘋(píng)果樹(shù)憤憤不平,于是自斷經(jīng)脈,拒絕成長(zhǎng)。第二年,它結(jié)了5個(gè)蘋(píng)果,4個(gè)被拿走,自己得到1個(gè)?!肮ツ晡业玫搅?0%,今年得到20%!翻了一番?!边@棵蘋(píng)果樹(shù)心理平衡了。
2025-02-20 01:03
【摘要】第一篇:如何成為優(yōu)秀員工 如何成為優(yōu)秀的員工 1、忠誠(chéng)、誠(chéng)信 忠誠(chéng)建立信任,忠誠(chéng)建立親密,只有忠誠(chéng)的人周?chē)娜瞬艜?huì)接近你。我們要忠誠(chéng)于我們的企業(yè),我們的工作,不可三心二意。在這里引用一句牛根生承...
2024-11-16 00:02
【摘要】如何成為優(yōu)秀員工 優(yōu)秀員工的工作方法 第一,員工不需要任何監(jiān)督,就爭(zhēng)先恐后的多做事。第二,不僅多做,而且還努力把工作做好、做精、做細(xì)。第三,不是你讓我做,而是我自發(fā)自覺(jué)地去做。 ...
2025-04-02 00:49
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-01-25 19:12